有沒有發現自從有了小朋友，你的電視頻道開始變了呢？然後你所看的廣告也變了呢？然後你的廣告裡面會有鋪天蓋地的「小天才兒童電話手錶「。
最近家裡小朋友一直要吵著要一個電話手錶，回到家就會說班上某某某說他有了小天才，小區那個誰誰誰也買了小天才，總之在小天才的廣告轟炸之下，他的目標就是想要擁有一個小天才電話手錶。
圖片來源於京東商城
在他的軟磨硬泡之下，最終還是同意給他買了一塊手錶。以前沒有對這類電子產品有過什麼了解，當準備選的時候，打開京東發現其實除了小天才，還有華為、小米、百迪、號稱"小天才同款"的眾多品牌。但實際上，能讓我們絕大多數人都能記住的大概也是小天才了。
說實在的，小天才在廣告營銷這一塊的確做的很好。一般而言，品牌營銷中讓普通人提到每一種產品時，不是這個行業領域的大多數人來講一般能記得住三個左右。我們來舉個例子，看看你不用思考能夠想起來的品牌有些什麼？
你能想到的速食麵品牌有什麼？
你喝過的可樂有哪幾種？
主題遊樂園你能想到幾個？
男士內衣品牌有哪些？
.......
有沒有發現你實際上不用思考能夠記住的品牌其實並不多。而在電話手錶這一塊，讓小朋友能記住的可能除了小天才，就是小天才了。而對於大人呢？比如我也只知道小天才是針對兒童的，針對成人的有apple、華為等。
品牌營銷是小天才市場營銷最重要的一個環節。現在通常在品牌營銷中最普遍的方式就是轟炸式的廣告，你是否曾不自覺的感覺到每次坐電梯的時候都有同一個廣告詞在你耳邊不停縈繞，比如： 「買賣二手車，請到直賣網，瓜子二手車......」 。而另一種快速的方式就是用資本的手段砸錢砸到手軟，如當年的滴滴券、神州券、瑞幸咖啡的五折券。
現在對於小天才而言，他更多的選擇的是廣告。他的廣告營銷不僅是通過兒童動畫片，兒童電視劇、兒童益智節目等方式循環重複高頻插播來吸引用戶，塑造品牌印象；也通過這種方式讓兒童家長在陪伴過程中被動接受到相關訊息。當兒童有電話手錶相關需求時，家長腦海中經過千百次反覆廣告衝擊後的第一反映品牌便自然而然的變成了小天才。
小天才就僅僅是品牌營銷做的好嗎？那就太小瞧他了，真正厲害的是通過小天才的品牌營銷，形成小天才的品牌用戶生態圈，構建私域流量池，再拓展到其它品類的營銷。
一個小小的電話手錶，不就是打個電話而已麽？ 錯！
有了電話手錶，父母及其他家人的電話信息將被透露？ 對，但不是重點。
關於電話費的組成部分，不知道你有沒有發現，以前主要的電話通話費用，現在已經不再是你考慮每月支出的範疇？因為通過流量（微信語音、語音通話、視頻等）已經解決了很多以前電話溝通的話費成本，800分鐘的贈送時長是不是從來沒有用完過呢？
但是，當你的小朋友一旦有了小天才電話手錶，當他能和他的好友或者親戚家人打上電話以後，往往在你不經意間就會話費餘額不足。
怎麼辦？控制小朋友的用時時長？告訴他每日電話使用頻率和時長限定？但總會發現現在小朋友的對策比你的限制要多得多。所以，還是得找到一個省錢省會花費得方式。那麼，小天才推出了小天才APP，只要是家人在手機上下載小天才APP，並註冊申請成為關注對象的好友後，便可以開啟與小朋友的無限暢聊（wifi和流量充裕情況下）。
以前有「步步高點讀機，媽媽再也不用擔心我的學習」，現在可以是「小天才APP，媽媽再也不用擔心她的話費」。
所以，不經意間，不僅是父母，小朋友的爺爺奶奶、外公外婆、叔叔、姨媽、舅舅都加入到了小天才的隊伍，誰讓現在的小寶貝們都那麼受大人稀罕呢！從一個小朋友，便可以滲透到這個小朋友的家裡人；而作為小學生中的網紅產品，那背後又是多少家長和至親在使用小天才app呢，那麼這個私域流量是不是可以支撐開展更多的營銷活動呢？答案一定是肯定的。
小天才APP商城
通過小天才APP商城，有步步高學習機、步步高家教機、步步高詞典筆
小天才商城
另外還有牙刷、耳機、麥克風、作業印表機。
這一系列的產品誰會購買呢？父母、爺爺奶奶、外公外婆都有可能；叔叔、姑姑、姨媽、舅舅家的弟弟妹妹也會成為他們的使用者。
因此，總結而言，小天才的品牌營銷僅是它進行產品營銷的第一步，而更重要的是通過小天才構建一個用戶生態圈，在用戶生態圈內區打造一個私域流量營銷平台。
我認為當某一日這個私域平台流量夠大，小天才有可能會在此基礎上進行垂直領域的產品和營銷擴張，誰說只能是小天才，不可以是健康寶貝（baby)呢？也或者是精英青年呢？那麼隨之的產品結構和營銷商城也將大變模樣。讓我們拭目以待企業的發展戰略是怎樣的：繼續走專一化戰略還是多元化戰略。
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