中国的AI创业公司,花十个月做到1.25亿美元年收入,创始人从居民楼起步,三位90后。结果被美国巨头Meta的扎克伯格十多天谈妥,二十亿美元收购,创始人肖弘去当副总裁。
你以为这是中国创业者逆袭好莱坞的爽剧本?错了。这部戏在2026年4月27日被中国发改委的零号文件喊停。而且不是说“再商量”,是直接踩死:必须撤销交易。
今天的文章带你把事件抽丝剥茧,核心就一件事:为什么国家要出手?以及这场叫停对你意味着什么。
先说背景。2025年3月,Manus上线一夜成为AI界的“流量核弹”——演示视频展示AI像真人一样规划假期、操作电脑完成复杂任务,官网4小时内访问量破千万,内测邀请码在二手平台被炒到上万元甚至十万元。中国人第一次觉得,咱们的AI真的比肩硅谷。
但这美好的剧本只走了不到三个月。《每日经济新闻》后来还原了全过程:4月,Manus获硅谷Benchmark领投的7500万美元,估值冲到5亿美元。投资者来了兴致,但创始人却开始做我认为决定性的第一个动作:切割。
2025年6月,Manus将总部迁到新加坡,运营主体变成新加坡公司Butterfly Effect Pte。这场迁移不是搬家,是一场刻意“去中国化”的精密操作。比如一家早期在北京武汉设团队的AI公司,宣布总部在新加坡——律师解读这种操作是“技术漂洗”的典型套路。
同时国内团队大规模裁员,120人里只留40多名核心技术骨干紧急迁往新加坡。微博、小红书账号清空,中文社交彻底消失。如果你用内地IP访问官网,页面会弹出提示:“Manus在你所在的地区不可用。”三个月前还在刷屏的国货之光,三个月后就把中国市场当路人。这合理吗?
接着最戏剧化的一幕来了:2025年12月30日,Meta宣布以超20亿美元收购Manus,扎克伯格十天亲自敲定谈判,收购价是WhatsApp规模后Meta史上第三大并购案。肖弘即将出任Meta副总裁。看到这里,你应该懂了:所谓全球化实体只是伪装,核心是开发出技术之后,把资产、人才、用户数据打包卖给美国公司——全流程规避审查。
不过国家发改委的眼睛没那么好蒙。2026年1月8日,商务部发言人何亚东就表态:“企业从事对外投资、技术出口、数据出境等,必须符合中国法律程序。”2026年3月,媒体报道两人的核心创始人肖弘和季逸超被“限制出境”,必须来解释交易经过。
2026年4月27日,发改委一锤定音:禁止投资,撤销交易。而且这一锤直接把后面想走这条路的人全部敲迷糊:官方第一次在AI领域适用《外商投资安全审查办法》的顶格条款。
为什么禁止?第一,核心技术绑定国家安全。Manus的底层研发全在中国完成,涉及“基于数据分析的个性化信息推送服务技术”这类限制出口范畴,直接违反《中国禁止出口限制出口技术目录》。第二,触及用户数据红线。Manus训练依赖大量境内用户数据,转换控制权等于数据跨境流动,但没走合规评估。
更要命的是:这次禁令正式宣告——针对AI企业的“洗澡式出海”,直接封杀。
什么算“洗澡式出海”?业内律师的解读很透彻:你把公司从中国改到新加坡、裁中国员工、换套境外马甲,再将敏感资产卖给美国资本。监管不看你现在注册在哪,而是看你这套链条。
此前多位专家评论,这是中国用穿透审查原则给了曲线套现一个红牌,你的技术、人才、用户数据是在中国土壤上长出来的,不允许用换壳把核心利益全部抽走。所以在4月28日的外交部记者会上,发言人表态“全程依法依规、合规合理”。
对于身处AI赛道的创业者,我认为传达的信号极其明确:三条底线,一触即炸。第一,核心技术跨境迁移,必须前置安全审查。第二,用户数据出境,不能以任何高管签字替代合规评估。第三,面对“境内研发+境外换壳+卖给外企”路线,监管已经认定是在绕道逃审。不要用过去VIE架构思维去理解今天——这套路在Manus案上被彻底终结。
有人说国家这是打压创业?我不同意。Manus三位创始人从武汉民居出来、没海归背景、没大厂履历,一样走出近20亿估值。这恰恰证明中国土壤有巨大的创新潜力。问题是技术创新属于一种国家竞争力,怎么变现,怎么和外资合作,得按规矩来——尤其涉及AI这种核心科技。
所以这次叫停Manus,不是杀鸡儆猴,是给所有AI创业者划赛道。这20亿美元的交易梦碎了,但未必是坏事。至少让更多人明白:真正的科技护城河,靠的不是把船开到公海再卖给别人,而是扎根本土、建立壁垒、做真正的长期主义。这样,才是对国家负责,对你自己的企业负责。