任正非：华为的核心策略是发动价格战

中国企业研制的开关打入市场后，打破了跨国公司在市场上的垄断地位。在被切断技术和成本优势后，海外企业纷纷退出该领域的开发和生产。因此，在华为进军国际市场的过程中，也采用各种手段迫使竞争对手退出竞争。华为的核心策略是发动价格战，拉低国际市场均价，让对手放弃。在国内市场成长起来的营销团队，也可以在海外立于不败之地。

为了成功打入国际市场，华为还做了很多其他准备，比如海外人才的培养。在这个过程中，华为收集了很多成功案例，编写了大量国际市场培训教材。此外，华为还专门邀请有实践经验的主管和专家对选拔出来的人才进行培训，然后不断将这些国内人才送到一线，为海外市场的拓展而努力。开辟国际化之路并不容易，而作为第一个走出去的中国企业，华为在海外迈出的每一步都更加艰难，同时也要付出更多的努力。华为之所以能成功突破这道强大的屏障，除了充分的准备，还有赖于坚定不移的决心。

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