每经记者：陈鹏丽 每经编辑：马子卿
开场音乐响起，李健快步走上演讲台。5月28日晚，在深圳湾体育中心，荣耀举行了400系列新品发布会。这是李健担任荣耀ceo（首席执行官）以来，首次在国内公开场合露面。他声音激昂，台下的观众也不时发出阵阵喝彩声。演讲中，李健旁征博引，居里夫人、罗曼·罗兰、尼采、雨果⋯⋯这些科学家、哲学家、艺术家一一“走”来。
今年1月，李健从赵明手上接过荣耀ceo职位。外界一直很关注，他会怎样讲好荣耀的新故事。这次国内首秀，李健宣布了荣耀将开启“全球百万雄鹰计划”。就在一个多月之前，荣耀内部已启动“雄鹰计划”变革，对一些部门的关键岗位人员进行调整。同时，组织架构上，荣耀新设ai新产业部门，并将ai（人工智能）相关研发工作列为一级研发部门。
内部变革还在推进，外部的挑战也没有减少。最近一年，荣耀的市场份额出现下滑，压力增大，李健要如何应对？
“挑战一定会有的。数字时代接近了尾声，ai时代已经到来，荣耀刚好处在了两个时代的交叉点上。”5月28日晚，李健接受包括《每日经济新闻》在内的媒体记者采访时说道。这场访谈，他向记者详细讲述了荣耀的新变化、新思维，以及新方向。
新变革：战略清晰，构建“进攻队形”
上任荣耀ceo已有130多天，李健终于在国内市场公开露面。此前，外界对李健的认知甚少，对他的了解还停留在公开文字资料，以及今年3月初巴塞罗那的那场发布会上。
发布会伊始，李健站在聚光灯下，以一段网上流传、调侃自己是“鼓掌狂魔”的视频幽默开场。这场演讲中，他宣布了荣耀的文化三部曲：回归真实、释放潜能、自我超越。“‘回归真实’是荣耀的底色，‘释放潜能’是荣耀的愿景，‘自我超越’是荣耀的名字。”
他还提到，荣耀将开启“全球百万雄鹰计划”——在全球范围内招募10位顶尖技术领军人才、100位销售精英，并面向全球高校招募1000名优秀毕业生，面向全球招募10000名荣耀用户体验官。
发布会之后，李健参加了媒体采访环节。这场采访从晚上9点半一直持续到夜里11点。大家都很关心荣耀正在进行的变革，以及未来会有什么新变化。李健对这些问题一一作出了详细的解答。
据悉，荣耀高管“换血式”调整是从今年1月份开始。到5月中旬，荣耀官方确认，中国区的关键岗位人员调整完成。5月28日，李健为首的荣耀核心高管“新班底”入驻微博。
“大家可以感觉到，荣耀的变化是比较大的。”李健表示，今年1月份以来，荣耀的新团队做了大量变革工作。这个变革其实是认知的升维，包含四个方面，可总结为“433”，是一个进攻队形，内容涵盖四大思维方式、三大能力驱动及三条变革主线。据悉，四大思维即ai思维、生态思维、用户思维、商业思维；三大变革主线为技术变革主线、产业变革主线、生态变革主线。
《每日经济新闻》记者留意到，李健对于荣耀的变革思路比较清晰：ai思维之下，荣耀的终端不只是手机，要改变商业模式；荣耀要团结合作，用生态思维去共创、共享；要以用户思维驱动变革，做用户喜欢的产品⋯⋯
李健还用“雪山模型”来形容荣耀的治理理念变化，并称一家公司真正做到优秀，有四个最重要特征——高高的山、长长的坡、宽宽的河、厚厚的雪。这其中，“高高的山”指公司集体领导团队必须达到行业领先；“长长的坡”指公司必须有清晰的战略和先进的文化；“宽宽的河”指组织和流程；“厚厚的雪”指业务结果。在他看来，公司就像“一架飞机”，发动机得到优化和调整后，公司发展就不可限量。
新打法：让技术走在行业前沿，不追求短期胜负
5月28日晚，荣耀也在国内市场首发荣耀400系列。记者获悉，该系列新品瞄准年轻人市场，主打2亿像素超清人像摄影。
据荣耀公司产品线总裁方飞介绍，荣耀400系列搭载旗舰同款ai技术——“大王影像”算法，国内首发还搭载ai图生视频、ai去褶皱、ai去眼镜反光、ai去玻璃反光、ai抠图移位等功能。售价方面，荣耀400定价2499元起，国补后价格为2124.15元起；荣耀400 pro定价3399元起，国补后价格2899元起。
在国内亮相之前，荣耀400系列已经在海外超10个国家进行发布。作为李健上任后首款数字系列新品，荣耀400系列的新变化，一定程度上反映了荣耀产品的“新打法”。
方飞接受包括《每日经济新闻》在内的媒体记者采访时表示，“荣耀现在做的并不是一个终端机，而是一个轻旗舰，我们的定位是比较高的。”“其实它是按照一个全新的思路在打造的新的荣耀数字系列。”
方飞强调：“我觉得我们做产品，一定要最适合的体验给到用户。”比如，荣耀的ai（迭代）其实比海外一些品牌要快，有很多技术走在他们的前面⋯⋯这个行业本身就是你追我赶、互相学习，然后做出更好的产品，并让消费者获益，本质逻辑是这样。
对于李健而言，“棘手”的问题还有荣耀手机市场份额的下滑。全球科技市场研究机构canalys报告显示，2024年荣耀在国内市场的份额逐季下滑，四季度跌至第五。2025年第一季度，荣耀的市占率跌出前五，出货量也同比下滑12.8%。
对于这个问题，李健在接受采访过程中也有回应。他解释称，荣耀一季度的市场份额变化，是因为一季度没有发布什么新品。他表示，荣耀不追求短期竞争胜负，而看重长期高质量发展。“一定要用竞争思维去看待现在市场竞争，不断地调整我们自身的能力，为明年、为更长的时间积累力量”。
他同时谈道：“上任ceo后，销量我不认为是一个特别大的挑战，因为任何一个公司一定要站稳，核心是这家公司的能力。”第三方bci数据显示，进入2025年第二季度，随着组织变革的深入，荣耀的品牌力开始出现复苏的迹象，国内的市场份额也重新回到了前五。
新战场：打造更多的增长曲线，探索不止于ai智能体、具身智能
过去4个月来，荣耀内部组织也发生较大变化，新成立了新产业孵化部、新商业模式拓展部、消费者洞察与体验部、品牌部等一级部门。这意味着，荣耀将通过用户、品牌、战略驱动公司前进，拓展公司新业务。
5月28日晚，李健告诉记者，手机业务固然重要，但这个市场已经是存量的红海市场。蓝海在哪？李健认为，ai重构终端业务承载未来机会。“ai时代的到来会有各种ai终端面市，我们现在与各大好公司的好产品，共创共享，我们就成了一个ai终端生态公司。”
在接受记者采访过程中，李健直言：“是的，荣耀正在做机器人。”他说，任何公司在不同阶段都会有不同增长曲线，荣耀也将会打造第二、第三，乃至更多的增长曲线。
他告诉《每日经济新闻》记者，新产业孵化部是荣耀面向全新产业的一个探索，未来涉及领域不止于ai智能体、具身智能，不止于机器人这一个形态，机器人是其中一个尝试。
至于通过何种形式做机器人，李健回应说，公司思维方式是要看不同的场景和不同的用户需求。“如果在某些场景上需要跟相关的厂商一起合作，我们一定会开放合作。相信荣耀是有很多的实力的，包括我们过去积累下来的硬件的研发实力，ai算法的实力，其实我们自己是有很多的自主的、可控的技术，可以用在一些新产业的开发上。”
每日经济新闻
