绘制产业链图谱是一个系统性的工作，涉及到对产业的深入理解和分析。对于一般产业绘制产业图谱的步骤，我们可以参照以下流程：
1.明确目标产业链：确定要分析的产业链，比如新材料、新能源、智能制造等，这通常会依据地方经济发展和产业发展的顶层规划，或者是结合地方的产业基础、资源禀赋来确定。
2.确定产业链关键环节：梳理产业链整体的结构关系，识别上游的原材料或研发设计环节，中游的生产加工、组装与制造环节，下游的销售、物流、售后服务及最终消费者环节，构建产业链图谱。
3.识别产业链参与者：基于产业链图谱，识别产业链上中下游各个环节的参与者，包括供应商、制造商、分销商、零售商以及消费者，并分析辨别这些角色身处于产业链的哪些环节上。
4.分析产业链长短板：通过对产业链各个环节上本区域企业综合数据的分析，判断区域产业链的优势、劣势、缺失环节，为区域强链、补链、延链工作提供决策支撑和指导。
5.挖掘产业链价值信息：深入分析产业发展中存在的资源和能力不足问题，总结产业关键环节存在的主要问题，基于问题发现产业发展面临的潜在风险，形成问题清单。
6.政策研究：根据国家产业规划、产业发展白皮书等工具进行产业研究，明确产业定义和分类，掌握产业发展知识，并以图表形式呈现所选产业的上下游细分产业。
7.产业选型：基于本地的生态本底进行挖掘，从本区域现有企业和行业分布、技术基础着手，摸清本区域产业发展现状，分析哪些是龙头产业、哪些是链主企业，哪些是园区可以重点合作对接的企业，并研究每个潜在目标企业的实力、产品、行业地位。
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