学习是为了提升，提升是为了保稳定、促发展，面对市场寒冬，每一位永明家人，更应该坚强意志、团结协作、抱团取暖。本次培训是2022年分公司负责人的第四场培训，面对严重的疫情考验，面对年关的临近。如何进行总结、盘点、复盘、反馈，是每一位分公司负责人的责任；如何与总公司保持高度的步调一致、思想统一、打法精准，更是每一位分公司负责人的担当。做为总公司经营管理的辅助系统，商学院多次的收集大家意见、建议、需求、反馈，及时调整课程，修改培训方向。目的就是为了帮助更多的分公司建立目标，掌握和了解总公司的战略方针、系统工具和经营打法；终极出发点就是团结全员意志、凝聚永明精神、发掘优质资源，努力帮助总分公司实现公司的年度任务计划和经营指标。
2022年第1期第3届“分公司负责人培训”在线学习218人，分别设置了工程项目管理、安全监理、筑术云财务结算、企业文化、造价成本控制与结算等九门课程。着重解决分公司在当下管理中的需求和困惑。本次培训商学院还特别邀请了西北工业大学博士、研究生导师、商学院荣誉讲师周丽萍教授进行系统的《工程项目管理》解析。
成功没有偶然，也没有巧合，一切的努力，都将得到应有的回报。商学院执行校长李青琳一再强调：“商学院组建的目的就是为分公司进行知识赋能、专业提升、思想统一、方向明确和经验分享；通过一系列的培训组织，让各分公司、各合作人、各同业甲方更好的了解永明、熟识永明、加入永明、相信永明。”
针对本次培训，李青琳希望各分公司负责人产学结合，发挥各自专业优势，强化知识理论落脚点，抓住培训传授内容的核心点、关键点、风险点和分享点。通过有效输入和科学输出，积极落实总公司的管理要求。
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