如何把每一分钱都花在刀刃上？
如何让官兵吃得满意、吃得健康？
如何让后勤保障真正对接战场需求？
近日，三明支队组织了一场
别开生面的“司务长日”活动。
来自基层各单位的司务长齐聚一堂，
在为期两天的集中淬炼中
强业务、补短板、拓思路，
为提升基层后勤保障质效蓄势赋能。
规范流程立标准
“这笔经费申请的依据是什么？”
“有没有比价记录？”
活动精心设置现场演示环节。
相关人员通过情景模拟、
流程讲解、互动问答等方式，
生动展示了每月经费开支计划研究审议
物资采购流程、食谱制定程序、副食品验收流程
车场日规范组织等重难点内容。
演示过程条理清晰、操作规范，
为基层单位提供了可借鉴、
可复制、可推广的经验做法，
全面系统提升司务长们业务能力和实操水平。
精细管理见真章
参训人员走进某中队的后装库室。
一进门，
整齐的战备物资让人眼前一亮，
所有器材按战备要求分类摆放，
每件物品都贴上了资产标签，
设备一扫，
启用时间、管理部门等一目了然。
后装软件展示环节，
规范的账目记录、电子化的管理数据，
让大家看到了“软件”过硬
对“硬件”保障的支撑作用。
大家围在操作台前，
主动请教软件使用技巧，
现场学习氛围浓厚。
集智攻关解难题
活动围绕日常管理保障中
遇到的矛盾困难组织恳谈会。
司务长们纷纷“亮家底”“晒经验”，
畅所欲言，
分享创新做法与管用实招，
剖析现实案例，
在思想碰撞中凝聚共识。
“如何在经费开支上做到精打细算？”
“如何在伙食保障上满足官兵多样化需求？”
通过多轮思想碰撞，活动梳理形成了
一套系统完整、易于普及的后装管理规范，
确保参训人员一看就懂、
一学就会、一用就灵。
带着问题来，抱着答案走。参训司务长一致表示，将以此次活动为新起点，持续提升能力素质，扎实做好基层各项保障工作，管好单位 “钱袋子”，当好基层 “红管家”，在强军兴军征程中奋力书写后勤管理的时代答卷。
作者：郑达津 郑少剑
主 办：武警福建总队政治工作部
监 制：袁宏国
责任编辑：江志峰
值班编辑：郑小强
投稿邮箱：[email protected]
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