互联网大厂裁员，芯片行业疯狂涨薪，“抢人大战”上演

近年来，随着缺芯卡脖子事件频繁出现，国内掀起了一股自研芯片的狂热潮，“中国芯”正在逐步的崛起，许多投资界的大佬纷纷进入半导体赛道，各大企业也纷纷开始“造芯”，一瞬间，芯片行业成为了香饽饽。在互联网大厂裁员的同时，芯片行业却在疯狂涨薪，持续上演“抢人大战”。

而芯片属于技术性密集产业，需要长时间的沉浸式技术积累，所以这方面的人才十分紧缺，企业招不到人正成为常态。有许多企业的HR表示：“芯片行业人才太稀缺了，招了两个星期一个人都没有招到。”芯片公司为了人才，开出的薪资一个比一个高，联发科员工去年平均薪资高达513.79万新台币，折合人民币约112.8万元，三星更是开出了二十三薪的工资，海力士也多发10个月的工资奖金，还有的公司各种股权激励方案层出不穷。

今年硕士刚毕业的小王，在去年秋招的时候，就已经手拿8个芯片企业的Offer了，最高的一份薪资开到了50万。而稍微有点经验的芯片工程师，已经变成人才市场的香饽饽。小李之前是一名SOC芯片设计工程师，刚在一个小芯片公司工作一年，就有好几个猎头开始挖他，涨薪在30%~50%之间。

更有甚者，字节跳动为了招聘人才，开始去别的企业三倍薪资挖人，不仅在华为挖人，还从高通、ARM去挖一些骨干员工。据传，字节跳动服务器的芯片团队负责人就是高通资深芯片专家卢山。

随后，阿里、腾讯也并未缺席，阿里发布昆仑芯片的同时，全资收购中天微公司，成立了主打芯片端到端设计全链路的公司平头哥半导体。腾讯则是领头投资AI芯片公司燧原科技，并且在腾讯数字生态大会上，官宣自研人工智能芯片紫霄。一场声势浩荡的造芯运动已然开始。那么，为什么各大厂集体杀入芯片行业呢？

主要原因是技术封锁，前几年，美国针对华为采取了芯片供应链全面封锁，禁止美国合作的企业和具有美国技术的公司、代工厂等，为华为提供芯片产品。这显然就是为了限制华为自研芯片，以此来扼制中国5G的崛起。我们知道，芯片是手机的核心产品，一旦芯片得不到供应，手机和通讯市场就会受到很大的影响。

所以，对于技术的封锁，国内必须要自主研发芯片，要不很难摆脱卡脖子的境遇。再有就是，芯片体量加大，供不应求的局面愈演愈烈，所以，急需大量芯片工程师来研发芯片，增强自身的核心竞争力。其实，芯片行业火爆的背后是一个大行业的崛起，那就是科技创新，而技术则是科技创新行业发展的最为关键的因素。

科研往往是把技术转化为产品，建立起一个核心壁垒，在技术场景下实现全新的商业模式。比如，大疆无人机，就是硬科创行业最典型的例子，创始人汪滔攻克技术难题，其中民用无人机核心生产研发技术都是大疆自己的，美国多家涉及铁路、农业等领域的大型企业，都在使用大疆的产品，来进行地理测绘、监察等。在美国不断打压华为的时候，列入的实体清单也没有将大疆列入其中，这足以说明大疆无人机的技术壁垒足够成熟。

再比如，现在风靡全球的抖音APP，当我们打开抖音刷视频的时候，总会看到自己感兴趣的视频，这其实就是抖音的推荐算法，把你经常浏览的、感兴趣的视频，经过后台算法模型测算，把相类似的视频推荐给你观看。这是一项成熟的技术，也是一个成熟的技术壁垒，使得抖音能坐享短视频领域的头把交椅位置。

而科创行业除了这种长期研发，积累原创技术的硬科创之外，还有软科创，一般指的就是以互联网等为载体的商业模式创新。这种软科创其实是一种场景的创新，其实就是基于人、物或者企业的数字化进行赋能的一种模式。

比如，盒马鲜生，我们可能觉得这是一个卖生鲜的企业，其实不然，这家企业运用了大量数字化进行赋能，是一种典型的软科创企业。刚开始，其实是京东员工侯毅发现了人们有对海鲜的购买需求，但是人们去菜市场、海鲜市场买的话比较麻烦，因此他提出了一个集外卖、店铺、堂食、渠道于一体的生鲜店铺的想法，于是，他在京东提出了自己的这一概念，但是没有人采纳他的建议。一次偶然的机会，碰到了阿里的张勇，侯毅把这个想法和他说了一下，两人一拍而合，于是二人默默的进行着试点。最后成为了现在的盒马鲜生。

这一企业不能单一的看成一个海鲜市场，而是结合大数据、移动互联、智能化、物联网等一系列技术，才做到了半小时直达用户家里。而且日日鲜的业务更是结合了用户的购买数据分析，才做到了每日新鲜食物不浪费的情况。

再举一个身边的例子，端同学之前是在一家深圳的互联网公司做电商运营，后来转到了一家做跨境电商的女装公司SHEIN，这就是一家典型软科创企业，采用数字化驱动赋能，从设计、选型，再到面料、成衣等环节，做到了全链路运营，成为了一家非常成功的企业，端同学也与这家公司一同转折到第二曲线上。

而这些事件的表象，就是新市场、新时代的趋势，你应该紧紧抓住时代的脉搏，切入到这个行业，比如你是互联网平台的产品经理，现在大量的裁员，你可以根据你多年的经验，学习新的硬科技的知识，然后进行行业平移。

以往，互联网+的时代中，只是把线下转到线上来进行，而科创才是真正的赋能各行各业，使得线上和线下都能孵化出全新的商业模式。

那么，这里有的人会有一个疑问，科创是不是就是高科技呢？其实这二者还是有本质的区别的，高科技是运用较高的技术来进行行业规模扩张和垄断，比如IBM、微软、爱立信等，而现在的科技巨头，比如苹果、Google等靠的不是第一曲线的高科技，而是第二曲线的科技创新，才达到了如今的规模。

举个例子，Intel公司，以前靠的是运用摩尔定律不断地提升芯片的速度和单位密度，从而领先了市场，随着摩尔定律的失效，未来的市场看的是创新应用。比如华为的5G，他和之前的4G、3G等不同，已经看的不是速度、流量带宽了，而是创新应用，这也是美国制裁华为的主要原因。

科技创新决定了职业天花板，而且是无穷无尽的，并且科研能力随着时间的推移也是越来越大的。

未来，科创行业需要复合型的人才。那么对于我们来说，应该如何紧抓科创时代热点，进入科创行业呢？你需要提升的是个人技术能力和科技创新管理能力。个人技术能力包括了AI、VR、大数据、区块链、5G等，所以，要想进入科创行业，要学习掌握一些前沿技术。物理学上有个概念，叫知识半衰期理论是说，在20世纪20年代，工程师有50%的知识在35年后就过时了，而到了现在这个时代，这个知识半衰期也就仅仅三年。为了让大家对全新知识的学习，光环国际一直在人工智能、大数据等方向研发课程，并且也和华为、阿里等大厂进行合作，推出一系列适合学员学习科创知识的课程，来帮助学员提升个人技术能力，快速地拥抱科创行业，摆脱知识半衰期的困扰。

而另一个需要提升的科技创新管理能力则包括，项目管理、敏捷、产品创新、数字化转型等，这里主要说一下大家熟悉的PMI，也就是项目管理协会，在其出版的职业脉搏报告中，提到了项目经理需要四种能力，一是管理能力，二是领导力，三是战略和商业能力，第四个就是项目经理的技商，这个技商就是所说的数字化技术能力，这个能力完全就是根据科创时代所提出的。