居家隔离：长春疫情为什么不降反升？

作出封城这个决定，对吉林省而言，牺牲是巨大的，有人可能会说，都很巨大，你没有什么特别的，武汉、西安、上海，哪个城市都比长春强，论经济实力和城市级别，长春在这里面可能都不上数，经济比不过上海，国际一线城市；交通地位比不上武汉，长江航运中心，全国铁路枢纽；文化程度比不上西安，六朝古都；长春真的没有什么拿的出手的，我们的辉煌都已经过去，剩下的只是回忆了，特别是这几年，长春留给全国人民的印象已经越来越低了，除了城市拥堵、人才流失率，人口出生率，离婚率等无关痛痒的上榜，其他好像都没有亮眼的成绩。

长春市对于吉林省来说不仅仅是省会，是全省的经济和政治文化、交通中心，是全省经济的晴雨表，2021年长春市贡献了吉林省的一半经济产值，如果长春封城，代表了整个吉林省22年经济发展按下了暂停键，影响整个吉林省的农业生产，因为很多农资产品，如化肥，种子，农药，农资机械等生产企业和运输储备仓库都在长春。

净月夜景

所以一旦长春暂停，那么代表吉林省经济按下了暂停键，这个代价是沉重的。

3月11日开始封城，疫情开始每天例行通报，确诊人数从开始的3位数，随着居家隔离开始，逐步增加到每日4位数，始终没有实现数据清零。

居家隔离时间越长，人们相对越来越烦躁，每个人心中都有疑问，为什么居家隔离这个自武汉疫情开始以来，无往不利的措施，在长春竟然失灵了，什么原因，我们所有人百思不得其解。

我从微信群里的消息和我们小区的实际经历，分析如下两个方面需要思考（因为疫情已经属于后期，方能冷静思考，说的对与不对，都是一些己见，对的以供参考，错的一笑而过，毕竟角度没有那么高）：

一、蔬菜粮油供应，其上下游是否制定措施。

因为疫情爆发的太突然，从长春的各项表现来看，各项准备工作没有做好，没有学习好武汉疫情的管控要点，作业抄的明显不及格。

1、 供给上游疫情管控是否严格

居家隔离，交通管制，这些措施没有问题，但是主城区900万人口的吃喝拉撒如何保证，有没有应对措施，针对长春几大蔬菜集散农贸市场（东北亚、海吉星、台北大街、78线水果批发），是否有严格的疫情管控预案。因为这几个是封城之后，仍然必须保证运行，属于供给上游，是不可能完全封闭的；

但从结果看，做的不好。因为东北亚和海吉星关闭，证明上游疫情封控还是出现问题。最终结果已经无法求证，但是各小区确诊人员没有清零，也能说明问题。

2、供给配送是否符合实际情况。

由长春市各大主要超市及蔬菜连锁超市去承担配送，是否调研过其实际线上配送能力，员工及车辆是否落实，如何保证配送人员安全。

其实长春很多连锁超市根本就没有线上配送的小程序，而且配送人员多数分配给美团、京东、饿了么等快递企业，是没有配送人员与车辆的，基本上没有自己的配送能力，而现在快递公司全部停业，那么其配送基本上只能靠超市自己的员工自行发挥了，效果我们大家实际都已经感受到了。

没有小程序的超市怎么办，居民实际要求，超市不了解需求，那怎么解决呢，微信群接龙，超市一个小区一个小区去组织根本不现实，自己只能组织几个，而且效率非常低，每天的信息量相当大，关键现在这种情况人员紧缺，那就需要一个环节，那就是各小区物业、社区或者一个小区的实际中间者，去解决超市和居民的供需信息承兑。

但是这些还是不能实际解决问题，因为连锁超市和几大超市不能全覆盖，大多数小区还是买不到菜，尽管大家都知道大超市和连锁超市安全有保障，但是没有，那就需要其他渠道支撑。

那就进一步开放了，小区周边一些小超市、水果蔬菜超市，菜市场的摊贩、还有一些为了利益，临时成立的，挂靠的，这些人都参与到小区的供给配送，这就加剧了疫情的传染风险等级，因为人员太杂了，而且一些人为了利益，自身和配送不完成安装疫情管控执行，存在侥幸心理，结果可想而知了。

虽然解决买菜难问题，但是买菜贵没有解决，这里面有胆子大的都已经发家致富了，把连锁超市和大超市给坑了，他们需要承担社会责任，其他人都在闷声发大财，具体的就不说了，你可以品，细品。

中国人讲究仁义礼智信，这里面昧着良心发财的，心会不会痛，无从得知。但是大家都不是傻子，真正有原则做事的人，我相信走的会很远，很多人心里都有一杆秤，评判好坏。

3、上下游接触未能有效管控

我不知道这些下游供货商是怎么和上游蔬菜集散地进菜的，但是他们之间是出现了问题的，因为不可能是无接触配菜。如果出现确诊人员，不管是上游下游，是不是应该立刻马上，对所有链条上的人员，进行隔离，就像谍战片里的抓捕行动，可是随着疫情分发展，政府工作人员出现了较大缺口，这项工作反应的好想反应的不是特别及时，导致微信群聊的相关信息漫天飞的时候，政府才开始行动。

二、核酸检测是否造成传染扩散

从封城开始之前，就大规模做核酸，一遍一遍做，做一遍大规模集聚，风险放大，把居家隔离的效果基本上消耗殆尽，因为在这过程，大多数坐电梯吧，你不做电梯，走楼梯也是人挨人吧，距离都达不到50里米，怎么管控，一窝蜂下去核酸检测，一窝蜂再上来。不管是医护人员，还是志愿者都在最大风险中进行。周边有很多人，都不知道自己怎么被传染的，莫名其妙，人在家中坐，祸从天上来。

疫情确诊居高不下的时候，我不知道相关部门开会研究了么，如此大量的，高频次的核酸检测，是不是造成疫情扩散的原因，已经居家隔离了这么长时间，还在增加，是不是应该调整核酸检测的方式方法，比如，一家出一人代表，如果一个人确诊了，那基本上全家都没跑，因为已经是居家隔离1个月了，他不可能有大范围的接触，基本上这个人就是居家核酸，和团购对接拿菜，没有其他途径。

这样，能减少多少人，能减少多少成本，减少多大的风险，可是没人反馈，没人听啊，所有人都害怕承担责任，这样冗余管理，能够较大范围减少漏网之鱼，真不知道应该咋说。

小区就出现了，志愿者确诊，还有物业确诊，医护工作人员确诊，一批一批的工作人员不断缺岗，进一步加剧工作难度。

总结：中国人们非常习惯关注结果，常常以结果为导向，如英雄不问出处。过程和原有那都是借口，这就造成了，我们制定的措施，偏重于结果，因为大多数量变达到质变的时候，结果就已经很着急了，没有功夫去分析探讨，事情经过，领导们经常一句话，我只要结果，剩下的是你的事，所以就没有所以了。

本次疫情的结果就是天天有新增，月月清不零。那就抓紧建方仓，各处找地方，方仓不够，外地送，外地难度大，选择未交房的小区，还有一些小区内的未交楼盘的，都是可作方仓的。核心就是有什么地方能住得都行

按新冠疫情之前的病毒没有毛病，但是奥密克戎啊，传播和隐蔽性超强，这么搞导致传播的风险更大，一些居民不满的呼声进一步加大，本来现在长期居家的人们，情绪就很不稳定，如果出现意外情况，就很容易出现大规模的群体事件，这种混居，或者确诊患者不去隔离，居家的，会引起很重大的纠纷，在这里面，部分社区工作人员，做的相当差劲，这个时候体现你的价值，你的权威，你都不会用，往后躲，不靠前，要你干啥。

有成绩，有功劳，的时候一些社区干部去摆拍，还投稿，真是没法说，成绩和功劳那是天上掉下来的么，都是人家干出来的，这时候好的坏的，一眼就看出来，我希望一些优秀的社区工作干部能够被认可，一些差的，坚决开除出队伍，你不犯错就是好的，那是以前，不犯错也能证明你没有干事的魄力，可惜啊，我们的政府考核机制好想没有这条，铁饭碗还是很铁的。

以上就是我分析的两点，一个是上下游蔬菜供应，二是核酸检测范围和频次，希望能引起重视，希望长春越来越好，希望国家越来越好。