第四极
前面我们对家庭中央空调的三大主流品牌日系合资、国产和美系做了一定的了解。除此之外还有其他一些品牌，比如韩国的三星和LG、欧洲的Clivet等等。
这些品牌在市面上一直存在，且都有着特定的客户群体，只不过在家装方面要么销售较低、要么品牌整体的侧重点不在家装上，所以对于大部分客户甚至很多业内人士来说，还是比较陌生的。
我们将这些三大系列之外的品牌且称为第四品牌。
家庭中央空调的快速发展和占有率的快速翻生也就是13年之后这几年的时光，速度之快远远超越传统柜挂机的发展历程。这其中和二代空调柜挂机的大规模普及有着千丝万缕的联系。
二代空调的使用让广大用户习惯了空调带来的四季如春的冷暖享受，而三代家庭中央的普及是产品的迭代，也可以说是升级。
既然是升级，就是在一定基础上进步，自然在时间上有天然的优势。
而很多品牌在用户心中的差异，也是在这几年形成的。
毕竟中央空调在普及之前主要针对的还是厂矿企业和办公楼宇，对于家装中央空调，不要说广大用户，就是家装从业人员都是少得可怜。
正所谓商场如战场，战机就是商机，时间就是金钱，转瞬即逝。
这是第四品牌损失的第一个机会。
在日系、国产和美系品牌开始市场上有动作、布网络的同时，第四品牌依然在之前的工装产业或者特定群体上我行我素。
在其他品牌开始攻城掠地，遍地开花的同时，第四品牌动作依然不大。
在其他品牌已经稳住脚跟，有一定群众基础的时候，第四品牌方才开始走进甚至关注家装这个市场。
在时间这个维度，它落后了。
第二在推广和宣传上。
品牌和产品的从无到有、知名度和普及率的由高到低是一个循序渐进的过程，需要不断的品牌造势、宣传、引导和推广。
在这一点上，第四品牌到目前都没有投入太多。
对于广大用户来讲，隔行如隔山，家庭装修购买建材和家具要么朋友推荐、要么建材商设计师推荐、要么按照楼上楼下邻居标准。
这就会造成品牌的集聚效应，越做越好做，越宣传越有市场，越推广越容易，这就是一个良性循环。
相反来说，越是没有客户，就越难找客户，越没有宣传就越没有市场。
显然这方面第四品牌有太多不足。
第三是渠道开发和网络建设。
家装说到底就是零售市场，做的是一对一的买卖。网点越多、渠道越广，销量也就越大，市场就越有声音。
15年前后三大主流系列品牌都在疯狂建店，而且不限数量、不限地段，可以说在一年之中主流品牌的专业门店如雨后春笋一般，层出不穷。
一时间中央空调零售专卖店成了各新交房小区、各建材卖场、各主流干道一道靓丽的风景。
第四品牌依然没有出现。
错过了星空就不要错过日出，我们希望各品牌能够百花齐放，共同推进整个家装中央空调产品不断迭代更新，让产品在使用上更加舒适、便捷、高效、智能、长久。
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