许世友从抗战中期开始,到山东根据地工作,在那里一干就是十余年,解放战争中还担任过华野主力山东兵团司令员,打出闻名遐迩的济南战役。可以说在三野体系的一众开国上将里面,许世友的军事能力、战功数一数二。
他在山东带兵那么久,麾下涌现出的优秀军队人才自然也多,不乏比他小二十多岁的“青年才俊”。解放战争时,许世友真正的家底是华野九纵,他是首任司令员,后来这支王牌部队演变为三野27军,实力一直很强劲。
在27军有一位多次立功的战斗英雄,名叫迟浩田,他抗战后期在胶东参加了八路军,隶属许世友的队伍。淮海战役、解放上海、抗美援朝长津湖战役,迟浩田都有出色表现。虽然职级距离许司令差得很远,但许世友担任南京军区司令员时,一直关注着自己的老部队27军,对于迟浩田的事迹也有不少了解。1956年,许世友还专门接见过迟浩田等优秀基层军官:迟浩田综合素质高,长得又仪表堂堂,许司令对他印象很深。
此时的迟浩田,正是不到三十岁的黄金年龄,他军政双全担任团政治处主任,许世友很看重这样的人才。经过研究,58年南京军区把迟浩田等一批年轻干部,送进解放军总高级步校学习,当时的步校校长是许司令的老战友、另一位开国上将宋时轮,1950年迟浩田在朝鲜战场时,就是跟着宋时轮一起曾经了长津湖战役。
由于迟浩田学习能力强,在步校进步很快,不久后他又被推荐到著名的南京军事学院,继续深造。等到1960年即将毕业的时候,迟浩田已经是学院的“五好标兵”,院方决定把迟浩田留下来,担任教官。“学而优则教”,对迟浩田来说,这自然是一个不错的发展机会,将来在军队教学领域继续获得提升,也是在预期之中的。
院领导找他谈话后,迟浩田却很焦虑,他不想当教官。迟浩田素质全面气质儒雅,这是事实,但骨子里是一个喜欢带兵的将才,离开一线部队会很郁闷。当时迟浩田的职务还不算高,不可能不服从组织安排。所以在正式通知下来前,他主动联系了南京军区副政委、干部管理部长周贯五中将,希望军区领导能发个话,尽量把自己调回原部队。
迟浩田对老部队感情深,周贯五听了很感动,觉得迟浩田重情重义十分难得,便把情况报告给了许世友。按说这一级别的干部调动,不会到许司令那里定夺;但迟浩田确实是潜力股,许世友以前多次表扬他,肯定是爱才的。果不其然,得知学院安排及迟浩田的本人意愿后,许世友“出手”了。
他打电话给学院相关领导,开门见山地问了句:我的兵,谁敢动啊?迟浩田毕业后,赶紧让他回部队报到,我等着用人。这就是许司令一贯的作风,其实他不是不尊重学院方面,而是用一种干脆利落的沟通方式,直接亮明军区态度。
迟浩田想回一线部队,又有威名赫赫的许世友发话,军事学院不好勉强留人,便同意了。迟浩田如愿回归27军,学成归来的他能力更强,出任第235团政治委员。许世友的这个决策,是很关键的。对于军队人才的使用,还是要结合多方面情况来定,迟浩田回部队发挥的作用,很可能就是比在学院里要大。
后来迟浩田的个人发展非常迅猛,八、九十年代先后担任过总参谋长、国防部长、军委副主席三项中枢要职,单就军队职级方面,明显超过了许司令。如果许世友当年没把他要回27军,或许迟浩田未必会有这么大成就。
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