“顾鸡”还是“弃猫”的启示

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刘基的《郁离子》中有这样一则故事：有一个赵国人家里发生了鼠患，到中山国讨猫。中山国的人给了他一只猫，但此猫既捉鼠，也捉鸡。一个多月后，“鼠尽而鸡亦尽”。赵家公子建议把猫赶走，但他父亲说，我们怕的是老鼠，不是怕没有鸡。有了老鼠，就会吃我粮食，毁我衣服，穿我墙壁，啃我用具，我们就会饥寒交迫。没有鸡，至多“弗食则已”，“去饥寒犹远”，为什么要赶走它呢？话语不多，却发人深思，给我们启示良多。

自古及今，知人识人都是一门学问、一件大事，是治国理政的重要议题。强国之道，惟在得人。没有伯乐，千里马也不过是“祗辱于奴隶人之手，骈死于槽枥之间，不以千里称也”；没有用贤者“瞻山识璞、临川知珠”的慧眼，人才也难以在“早春时节”被挖掘出来。

解放战争时期，组织上任命曾在英国留过学的刘明寰为第一兵团军工部部长。对此，有些干部想不通、说怪话。王震将军得知后说：“你们都是近视眼！要懂得，子弹打不到的地方，科学知识是可以打到的。”作家孙犁生前讲过，创作需要忘记名利、忘记利害、忘记好恶、忘记私情。识别人才和寻求人才“千里马”，需要的也是这种忘我的境界。

然而，用人才难在容人所短。人各有所长，关键是怎么看。中山猫吃鸡之后，在对待猫的去留问题上，赵人头脑异常清醒。既然要用猫的捕鼠之长，就要能容猫的吃鸡之短。有高山者必有深谷，人才也难免有缺点，不可能是完人。

1942年4月，延安文艺座谈会召开前夕，毛泽东同志约请剧作家塞克来自己的窑洞聊天，想不到塞克以“有拿枪站岗的地方我不去”为由拒绝。毛泽东同志闻讯后，下令撤去塞克必经路上所有的岗哨，自己则在窑洞前的山坡上遥遥相候。平心而论，现实生活中，不乏各种各样的“赵公子”。他们不懂“有高世之才，必有遗俗之累”，遇事小肚鸡肠，待人求全责备，非但不能广纳贤才，就是原有的人才也会“孔雀东南飞”。善于容人之短，谅人之过，不搞一把尺子量长短，做到公道对待干部、公平评价干部、公正使用干部，何愁事业不兴？

可见，留人才贵在用人所长。赵人何尝不心疼他的鸡呢？但他明白，留猫利大害小，“去猫”利小害大。赵人做事有重点，有舍弃，有坚持，抓大放小，解决主要矛盾，是明白人。

古人的智慧，今日仍耐人寻味。“是龙就让它闹大海，是虎就让它啸山林。”对人才最重要的关怀，就是让他们能施展才干、实现价值。领导干部不要嫌年轻人肩膀太稚嫩，老实人不够“灵活”，敢闯敢干的人不保险。应以“风物长宜放眼量”的远见和“老树春深更着花”的胸怀，及时、主动地给位置，不拖延、不躲避，使人才用当其时、各展所长。1952年，一批全国一流的专家教授来到哈尔滨军事工程学院。院长兼政委的陈赓同志满腔热忱地为他们搞好服务，把自己比喻为“端盘子的”。正是凭着这种乐为科技人才“端盘子”的精神，才有了英才辈出、名震一时的“哈军工”。

“盖有非常之功，必待非常之人。”如今，强国复兴号角催征，人才培养坚持百花齐放，才能“筑巢引凤”，广纳贤才、成就复兴伟业。

作者：蔡建军，黑龙江省机关事务管理局干部，知名评论作家
编辑：易艳