葛昱菲：博奥会定向消费产融互进商业模式与博奥会10+1产业投行

是个超大的规划模式，但操作起来也全部具备了条件。目前中国就缺少“天衣无缝的产融结合”模式。

四个倍增：业绩倍增、利润倍增、根系倍增、市值倍增

一体五商：消费商、交易商、服务商、生产商、投资商五位一体

N36个模组对应36大产业，背后对应CR360基金运营策略

十大统一就决定了全中国337个子公司线上线下一盘棋

博奥会10+1产业投行服务。十组专家对应服务一家企业。会员制模式

独立经济学家，企业合规与市值倍增导师葛昱菲在博奥会负责、“新资本设计师”内训课程，企业金融咨询和“博奥会新贵私董会”。这是一个很有活力的平台，在后面我会陆陆续续发布关于博奥会的服务的细节内容。

商业领域有两件比较遗憾的事，一是做实体的忘记了、够不着、不懂得虚拟经济，于是就丢掉了资本市场的大价值。另一件事是懂得资本市场运营的人不屑于去做实体，于是符合资本市场要求的实体少之又少。而博奥会正好是“虚实结合、以实为根、以虚为果”的产业投行。这样平台的出现，正好解决了前面两件尴尬的局面。这正是基于博奥会先天的“销售基因+运营基因+资本基因”。