4月8日晚红旗连锁（002697.SZ）披露2025年年报，公司2025年实现营业收入95.56亿元，实现归属于上市公司股东的净利润4.81亿元，基本每股收益0.35元。
红旗连锁门店
公司拟向全体股东每10股派发现金红利1.07元（含税），共分配1.46亿元。报告期内，公司经营活动产生现金流量净额为11.80亿元，该项指标是净利润的2.46倍。2025年，公司大力推广24小时云值守门店，抖音平台销售额突破11亿元。
经营韧性强劲
2025年，面对行业承压的发展态势，红旗连锁坚持“稳规模，提质量”并重，科学优化门店结构，有序实施门店调整策略，果断清理低效尾部门店，剥离没有利润贡献的收入来源，持续聚焦核心主业与长期价值创造。2025年，公司实现营业利润6.68亿元，同比增长10.75%，充分展现出强劲的经营韧性。
公司经营利润的稳健增长主要是多方面驱动因素的协同作用。一方面，公司持续优化供应链全链路运营效率，夯实盈利基本面，综合毛利率保持平稳；另一方面，公司坚持向内挖潜，在提升效率、严控管理成本方面持续取得突破，销售费用和管理成本较上年同期均实现大幅压降，有效对冲了外部环境对经营业绩的负面影响；此外，报告期内，公司参股的新网银行经营效益良好，带动投资收益相应增长。
为顺应消费需求变化，公司在2025年大力推广24小时云值守门店，打造全天候便捷服务体系。
在战略落地方面，公司坚持成熟点位优先、稳步复制推广的原则，聚焦客流稳定、夜间需求突出的优质门店分批落地，以数字化值守替代传统人工值守，实现门店24小时不间断营业，有效填补夜间服务空白，拓宽门店经营时段。报告期末，公司24小时门店数量已突破500家，争取2026年达1500家，2027年实现全覆盖。
为增厚利润，公司不断培育渠道增量。2025年，公司新增预售模式，采取以销定采、精准备货的方式，降低库存损耗与资金占用，提升商品周转效率与门店盈利能力；深化与社交电商平台的合作，抖音直播常态化运营，2025年抖音平台销售额突破11亿元。
红旗连锁还在打造自己的产品护城河，公司坚持与优质供应商强强联合、深度合作，聚焦高复购、高性价比品类联合研发、推陈出新，不断丰富“红旗优选”商品矩阵，打造差异化特色商品，提升盈利水平与核心竞争力。2025年联合产品已达60余个，2026年争取突破100个。
彰显社会担当
在推动企业高质量发展的同时，红旗连锁积极履行上市公司社会责任，充分发挥零售龙头企业的示范引领作用。
近年来，公司一直致力于社会公益慈善事业发展，向社会捐款捐物上亿元；公司总经理曹世如个人向社会捐赠超7000万元，以实际行动彰显企业家的责任担当。
作为四川本土大型零售企业，公司先后与成都、阿坝、巴中、内江、攀枝花、凉山州、甘孜州、泸州等地签署了农超对接战略合作协议，助推地方农业经济发展。
公司还通过开设红旗连锁乡村甄选店，在门店陆续设立乡村振兴专柜专区,“川字号”产品专区等，强化农产品产销对接，持续为农产品提供良好销售渠道，助推农业产业发展，助力乡村振兴。
红旗连锁坚持做老百姓身边的“好邻居”，围绕社区居民生活的方方面面，持续丰富便民服务项目，切实解决居民日常生活所需。
2025年，公司在原有的学费代缴、水电费代收等80多项便民服务的基础上，与成都市家政协会共同打造数字化家政服务平台，推动“家政+养老”服务深度融入社区生活场景，助力构建“一刻钟便民生活圈。”
2026年，公司表示将顺应行业发展形势，保持战略定力，积极推广“川字号”商品， 加强公司门店战略布局，向川南地区辐射，加速24小时门店覆盖率，全力实现公司发展稳中有进，经营指标稳中向好。
