山东是我国第三大经济大省，经济总量仅次于广东、江苏。在2024年，山东的GDP总量高达9.86万亿人民币，距离十万亿大关只有一步之遥。今年结束后，山东将成为我国北方第一个10万亿大省。
如今在山东有这么一家企业，年营收规模占到了山东GDP总量的十二分之一。过去十多年一直是世界500强企业榜单上的常客，它就是有山东第一企业之称的山东能源集团。在2019年，该企业的营业收入还只有3571亿元，短短五年的时间营收足足翻了一倍多。
超级能源航母的起家史
作为齐鲁大地上的经济巨擎，山东能源集团并非自然生长的企业，而是山东省在2020年7月强力推动原兖矿集团与原山东能源集团联合重组的产物。
这一决策的背后绝非随意拍板，有着深刻的背景。一方面，山东省亟需整合省内分散的煤炭资源与产业链，破解企业同质竞争、产能效率低下的困局。另一方面，响应国家“做强做优做大国有企业”的号召，打造具有全国乃至全球竞争力的综合能源集团。
重组后，山东能源集团吸纳了新矿、枣矿、淄矿等20多家二级企业及12家境内外上市公司，权属企业超970家，员工达21万人，成为一艘真正意义上的“能源航母”。 这一重组绝非简单叠加，而是深度融合。原兖矿集团以国际化布局与煤化工技术见长，曾主导澳洲最大煤炭并购案并掌握百万吨级煤制油技术；原山东能源集团则依托六家老牌矿务局，拥有深厚的省内资源基础与开采网络。
两大企业合并重组后，山东能源一度迅速跃居中国煤炭企业50强首位、世界500强第75位，资产总额突破万亿元大关，成为山东省属企业中营收、利润、纳税“三冠王”。
全链布局锻造综合竞争力
山东能源集团的强大，核心在于其多元协同的产业生态，覆盖传统能源升级与新能源突破六大板块。拥有煤炭资源总量446亿吨，国内外产能达3.4亿吨/年，是华东第一大清洁高效煤炭供应商。高端化工领域形成覆盖济宁、榆林、鄂尔多斯等地的“五大基地”，聚甲醛、己内酰胺等高端化学品年产量1600万吨，煤制油技术打破国际垄断。
在电力与新能源方面，装机及在建容量1600万千瓦，尤其海上风电领域，2025年5月渤中G场址一期400兆瓦项目全容量并网，12.6兆瓦风机创北方单机功率之最，年发电可满足80万户家庭需求10。
高端装备与新材料是山东能源集团的主导产业之一，旗下的东华重工为美国矿山机械巨头卡特彼勒全球供应商，液压支架试验台技术国际一流。玻纤产能全国第四，高端尼龙获工信部重点扶持。
现代物流贸易板块作为山东能源集团主业之一，不断提档升级、稳量拓效。这种“煤电化、产运贸、新能源”一体化模式，既保障了传统主业收益的稳定性，又通过高端化工与新能源切入高增长赛道，规避单一能源依赖风险。
营收总额近8700亿人民币
数据显示，在2024年，山东的19家省属企业共实现营业收入2.11万亿元，而山东能源集团就占到了四成，全年共录得营收8664.84亿元。排名第二、第三的山东高速集团和山东黄金集团合计营收5300亿人民币，跟山东能源集团尚有近3400亿元的差距。
作为对比，山东另外两家知名企业，魏桥集团与海尔集团在2024年的营收分别为5585亿、4016亿，两家企业的营收总额加起来才赶得上山东能源。知名家电企业格力电器跟山东能源集团相比，也不到其四分之一的营收规模。
山东能源集团的崛起，不仅承载着山东从能源大省迈向能源强省的雄心，更折射出中国能源产业在重组整合、技术升级与绿色转型中的深刻变革。
