2025年一季度，贝莱德基金遭遇成立以来最严峻的规模缩水。据公募基金一季报数据显示，截至3月末，其基金管理规模为56.01亿元，较2024年末的107.85亿元骤降48.07%，跌幅位居全市场基金公司首位。这一断崖式下跌，不仅使其成为外资公募中规模下滑最严重的机构，也引发市场对这家全球资管巨头在华业务策略的重新审视。
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具体来看，债券型基金成为规模缩水的“重灾区”。以成立于2024年12月的贝莱德中证同业存单aaa指数7天持有期基金为例，该产品在一季度被赎回超过45亿份，相当于成立初期份额的90%被赎回。另一只债券基金——贝莱德安睿30天持有期债券，2024年一季度c类份额被赎回23亿份，a类赎回13亿份，现在其净资产从2023年末的43.16亿元缩水至2025年一季度的1.58亿元，降幅超90%。这类短期持有型产品的流动性风险暴露。
贝莱德基金的规模危机，折射出外资公募在华发展的深层矛盾。一方面，其产品布局与中国投资者偏好存在错位。自2021年首只主动权益类基金贝莱德中国新视野成立以来，该产品跌幅达41.63%，严重拖累品牌信任度。尽管2023年后转向债券及指数基金，但过度依赖机构定制化产品，导致规模波动性加剧。例如，2024年末新发的同业存单指数基金虽短期撑起近50亿元规模，但机构资金的快进快出使得根基并不稳固。
另一方面，频繁的高管变动加剧了管理动荡。公开资料显示，贝莱德基金成立不足五年已更换两任董事长、三任总经理。2024年2月范华接任董事长后，2025年3月又迎来新任总经理郁蓓华。管理层的不稳定性，使得投资策略难以持续贯彻。
贝莱德的困境并非个案。同期数据显示，9家外资公募中，路博迈基金、富达基金、联博基金的非货基规模分别下降26.52%、23.89%、29.00%。这种集体性困境的背后，是外资机构对中国市场适应性不足的集中体现。
与内资公募相比，外资机构在渠道拓展、客户服务等方面存在明显短板。过度依赖银行渠道的机构客户，在零售端缺乏有效触达。贝莱德的案例为外资资管机构提供了深刻启示。首先，产品设计需更贴近本土需求。当前中国投资者对稳健收益类产品的偏好持续上升，2025年一季度债券型基金整体规模增长12%，但外资机构在此领域的同质化竞争未能形成差异化优势。其次，数字化服务能力亟待提升。内资头部公募已普遍实现ai投顾、智能定投等创新服务，而外资机构在系统开发、数据对接等方面进展缓慢。
值得注意的是，贝莱德母公司全球资管规模在2025年一季度仍保持11.58万亿美元体量，调整后每股收益11.30美元超市场预期。这表明其全球资源调配能力和风控体系依然强劲。若能加快本土化人才引进、优化渠道结构，或将扭转当前颓势。这家资管巨头能否在中国市场完成从传统到创新的跨越，仍需时间检验。
