文 | 来科点谱
编辑 | 来科点谱
«——【·前言·】——»
前几年那会，富士康准备撤离中国、前往东南亚开辟新战场的消息传得热火朝天。
越南，靠着当地廉价的土地和人力，一度成为富士康的“新宠”，但是这场看似精明的战略转移，却演变成了一场始料未及的“滑铁卢”。
没过几年的时间，富士康的越南的工厂就遇到了停电、暂停工作的困境，甚至不得不高调宣布“回归”中国。
富士康回归中国可不仅仅是因为停电，隐藏在这场“迁徙”背后的，又有哪些不为人知的秘密？
富士康在东南亚国家建厂
就在最近的几年当中，富士康逐渐将视线转向了海外，尤其在东南亚和印度大力地进行布局建厂，这背后究竟是有大好处还是大陷阱？
说白了，问题的核心就是成本，东南亚国家人工成本低，招工也特别便捷，对于富士康而言，这毫无疑问是巨大的诱惑！
更别提东南亚的这些国家啦，他们为了把外资吸引过来，出台了一堆的优惠政策以及税收减免措施，完全就是把“快来投资”这几个字摆在明面儿上了。
当然，富士康也不是只盯着便宜，东南亚市场本身也充满了潜力，这些新兴经济体发展迅速，消费市场对电子产品的需求水涨船高，富士康自然不会放过这块“肥肉”。
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更重要的是，在东南亚建厂，离全球供应链更近，物流成本也能降下来，一举多得。
富士康没那么死心眼，只把希望寄托在一处，除了东南亚，他们还特别起劲地拓展新兴产业链，千方百计地寻找新的增长点。
打个比方，富士康和泰国能源界的庞大巨头 PTT 携手共同合作，在泰国的电动汽车这一块儿投资，最终组建了 Horizon Plus 公司。
并且打算在泰国东部经济走廊建设电动汽车生产基地，预计总的投资大概在10亿至20亿美元之间。
这就说明了富士康已经不甘心只做代工了，而是想要向产业链的上游发起冲击，全力塑造自己的品牌和核心竞争力。
当然，富士康也没有放弃在潜力市场继续深耕，为了抓住印度市场的巨大潜力，富士康计划在卡纳塔克邦的Devanahalli工厂生产iPhone，该工厂建成后，年产能将达到2000万部手机。
富士康逃离越南印度、回归中国
富士康当初瞄准东南亚，尤其是越南，就是因为他们人工、地价都很便宜，当地政府还给了一堆的优惠，富士康刚去的那几年，确实是得了不少好处，成本大幅下降，利润也提升了不少。
但是，理想很丰满，现实很骨感，越南的“低成本”背后，隐藏着一堆“成长烦恼”，基础设施跟不上，尤其是电力供应，三天两头停电，富士康的生产线动不动就瘫痪。
去年越南闹电荒，苹果、松下这些大厂都遭殃了，最后还是中国出手相助，才缓解了危机，你敢信富士康跑到越南，最后还得靠中国供电才能活下去，这简直是大型打脸现场。
除了停电，越南政府的政策也是让人头疼，一会儿一个政策，朝令夕改，企业根本无所适从，政策的不确定性，意味着企业的运营成本和风险都在增加，谁也受不了这种折腾。
再说说人才，越南虽然劳动力成本低，但素质和技能也普遍偏低，富士康想要招到符合要求的工人，就得花大价钱培训，这又是一笔不小的开支。
而且，越南的供应系统体系也不完善，零部件供应经常出问题，要么不及时，要么质量不过关，严重影响了富士康的生产效率和产品质量。
更让人无语的是印度，他们表面上热情邀请富士康建厂，实际上是打着“以市场换技术”的小算盘，想偷师富士康的先进技术和管理经验。
印度的本土企业，像塔塔集团之类的，已经开启了进军电子代工领域的步伐，还一门心思地试图挤进苹果供应链，这毫无疑问就是要抢富士康的生意，分富士康的饭碗。
面对着东南亚存在的各种各样的“坑”，富士康到最后还是决定选择“回归”理性，大幅度地增加对中国市场的投资。
毕竟我国在制造业方面是大国，拥有十分成熟的供应链，而且设备完整齐全，能够为富士康塑造稳定可信的生产环境。
更重要的是，我国政府对制造业一直大力支持，政策稳定，给企业吃下了定心丸，而且中国拥有大量高素质、经验丰富的产业工人，能满足富士康对技术和效率的要求。
当初为什么撤离中国
“富士康跑了！”
在 2018 年，有无数人时刻留意着富士康的一举一动，就怕它真的“拍拍屁股走人”，说到底，大家怕的并不是富士康这个名字，而是怕自己失去工作没了饭碗。
咱就以郑州富士康为例，这简直是河南的“珍贵金饭碗”，让上百万的河南老乡有了生计，在河南出口的产品当中，很大一部分都是富士康制造出来的。
多少人去富士康上班，就是为了那份稳定的收入，可富士康说走就走，这背后的原因，可没那么简单。
有人说，是郭台铭想回台湾发展，毕竟他在2018年加入了中国侨联，还公开表示看好中国发展，一时间，各种猜测满天飞，大家都以为富士康要“回老家”。
后来郭台铭亲自出来辟谣，说加入中国侨联和富士康搬迁是两码事，富士康只是把部分产能转移到越南，并没有放弃中国市场。
但这一番解释，多多少少显得有些苍白无力，大家心里面其实都清楚得很，富士康搬迁，最主要的原因还是成本方面的问题。
其实说白了，就是在中国，人工费用是越来越贵，以前工人一个月就拿一两千块，也乐意干这份活儿，再说了，富士康那种流水线上的活计，又辛苦又无聊，谁能愿意一直干着呀？
网上那些说富士康是“血汗工厂”的那些帖子，并不是毫无缘由凭空捏造的，相较而言，东南亚的工人，在面对工资低和工作强度大的时候，接受的意愿就强多了。
据说，你给他们一个月几百块，让他们每天干十几个小时，他们也乐意，这人力成本优势，谁看了不眼红？
中国制造业目前还面临着产业升级方面的压力，低层次产能过剩，高级技术不足，要想在国际市场上立住脚跟，中国制造肯定要进行转型升级，得从“中国制造”发展到“中国智造”。
这条路，说起来轻松，走起来却难如登天，技术创新是关键所在，没有核心技术的话，就只能永远跟在别人身后追，永远都无法领先。
品牌建设这一块也特别重要，以前的时候，咱们习惯了给别人“代工”，就像是给别人做漂亮的嫁衣一样，可现在，咱们得打造属于自己的品牌，把产品的附加值给提升上去。
所幸中国制造没有坐以待毙，政府出台了一整套的政策，鼓舞企业创新，将营商环境改善，越来越多的中国企业，也开始清楚技术和品牌的重要意义，纷纷提高研发投入，踊跃地开拓海外市场。
就以手机行业为例，华为、小米等中国的品牌，已经成功地在国际市场中占据了一席之地，并且取得了相当好的成果，他们用实实在在的行动表明，中国制造也是可以制造出高水准、高科技的产品的。
富士康迁厂这一事件，给中国制造狠狠地敲响了警钟，同时也让我们清晰地看到了中国制造所面临的困境以及挑战。
但在危机当中其实也蕴含着机遇，只要咱们能够认清当下的形势，坚定自己的信心，加快转型升级的步伐，那就肯定能够达成从“制造大国”转变到“制造强国”的跨越。
参考资料
观察者网2024-05-22 ——夏季用电高峰临近，越南被曝呼吁富士康等企业减少用电量
新京报2023-07-17——撤出印度“造芯计划”，富士康到底被谁“坑”了｜新京智库
环球时报2024-08-08——媒体谈富士康“归去来”：对供应链“去中国化”的有力回击
