但高管非常乐观，觉得今年18%，明年依然可以18%，那两年平均增长率就是18%，显然高于15%，明年年底妥妥可以行权。
在这个估计下，高管行权的等待期就是2年，也就是公司用1万份股票期权买了高管2年的服务，在当年（2017年），确认二分之一。
借：管理费用 100800
（（100-8-8）*100*24*1/2=100800）
贷：资本公积-其他资本公积 100800
那明年（2018年）结果如何呢？
20×8年12月31日，公司净利润仅增长了10%，另外，实际有10名管理人员离开，预计第三年将有12名管理人员离开企业。
第一年18%，第二年10%，两年平均怎么算也达不到15%，第二年行权再次泡汤。
不过高管还是很乐观，觉得第三年随便做做，三年平均也能达到10%。
于是在这个估计下，高管行权的等待期延长到3年，也就是公司用1万份股票期权买了高管3年的服务，截止到2018年，累计确认三分之二。
借：管理费用 11200
（（100-8-10-12）*100*24*2/3-100800=11200）
贷：资本公积-其他资本公积 11200
最后一年如何呢？
20×9年12月31日，公司净利润增长了8%，三年平均增长率为12%，当年有8名管理人员离开。
终于，苦熬三年，媳妇熬成了婆，公司三年平均增长率达到了12%，超过了行权条件-10%，可以行权了！
三年等待期累计的费用就是（100-8-10-8）*100*24=177600
减去前两年已经确认的，第三年需要确认：
177600-100800-11200=65600
借：管理费用 65600
贷：资本公积-其他资本公积 65600
行权时：
借：资本公积-其他资本公积 177600
贷：股本 7400
资本公积-股本溢价 170200
结局还算好，打脸两次，第三年行权了。
有老铁问了，那如果打脸三次呢？
那我又要祭出这张图了…..
