其实,公司治理并不像人们想象中那么神秘,它的本质非常简单,公司治理主要涉及三种人之间的游戏: 企业家、职业经理人和资本家(在我国为资本出资者,即投资人等),公司治理的本质是管理企业内各种关系的总和,具体来说就是解决三种“黑”与“被黑”的关系问题,要解决的是股东之间互相黑的问题;其次是要解决经理人黑老板的问题;要解决公司的实际控制人黑利益相关者的利益问题,这里主要指的是债权人保护问题.
前两类问题的解决在学术上被称为狭义的公司治理,将第三类问题加上就是广义的公司治理,由于本书的出发点是站在企业家的立场,因此只讨论狭义的公司治,即作为一个老板,如何防止其他股东来“黑”自己,主要洲及股权结构设计、控制权争夺、公司章程制定等主要问题;同时还要防止经理人“黑”自己,主要涉及董事会制度、信息披露制度和股权激励等内容.
正确地理解公司治理是非常重要的,因为源自美国上市公司的各种各样的具体公司治理制度形式对于中国很多上市公司都是水土不服的,对于非上市公司基本上是没有用的,但是这些制度设计背后的逻辑和方法论对于所有公司都是有用的,因此,公司治理要真正落地,必须关注这些制度“为什么是这样”,而这些制度具体“是什么”并不重要.
近年来,我国企业对公司治理自发的需求较大,在前些年的 MAB 和工商管理 EDP 培训课程中,公司治理课程是可有可无的;但是近年来,所有的EMBA和金融投资EDP培训都将公司治理作为必修课程.
