共赴人力资源数智化之旅，贵州旅投集团的数智化改革

8月7日，由用友承建的贵州旅游投资控股(集团)有限责任公司（简称：贵州旅投集团）数字人力系统升级项目正式启动。

本次项目将依托用友BIP，为贵州旅投集团搭建统一共享的数字化人力资源管理平台，实现人力资源全生命周期管理，以及业务自动化、分析智能化的智慧人力管理。通过明确战略管控模式，梳理业务流程，统一数据标准，以强数据、促协同、强规范、促引领、强人才、促活力的方式，为贵州旅投集团进行高效运营，集团管控和人才领衔三维度赋能，最终实现全面激活与驱动组织、提质增效、赋能与发展人才，高效服务集团新时期战略发展的目标。

贵州旅投集团于2012年11月挂牌成立，是贵州省唯一专业从事旅游产业投资经营的大（一）型省管国有独资企业。集团在人力资源管理方面呈现多业态、多组织、用工方式多样、管理复杂度高等特征。随着集团迈入“十四五”改革发展的新阶段，现有人力资源系统已无法满足集团精细管理的需要，数智化转型迫在眉睫。

启动会上，用友国资事业部西南区项目负责人詹美曦介绍项目整体规划、建设意义、整体推进方案等。用友国资事业部销售总监管文婷表示：用友公司对贵州旅投集团数字人力系统升级项目给予了高度重视，愿双方精诚合作，完成项目建设，以切实可用、高效的新人力系统助推集团快速扩张发展。

贵州旅投集团党委组织部（人力资源部）部长于浩表示，本次会议既是项目启动程序也是贵州旅投集团迈向人力资源数智化转型的开始，希望在用友BIP先进技术和平台的支持下，贵州旅投集团数字人力系统升级项目建设成功，进一步提升集团运营管理能力。与此同时，集团各部室领导也要重视和配合项目，确保如期完成。