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7月30日至7月31日，普光分公司普陆3-1井、普陆3-2井投产成功，日产天然气10.1万立方米，为普光气田下一步陆相天然气大规模开发奠定了基础。
新井基本信息
普陆3-1井、普陆3-2 井产能建设项目是普光气田首座以“井工厂”模式运行的陆相井组。
该井组位于宣汉县老君乡普光 12 井西北侧扩建井场内，是部署在普光陆相千佛崖组东向斜1号河道砂体的 2口评价井，新建天然气产能0.59亿立方米。
组织保障坚强有力
为确保该项目安全优质高效建产，普光分公司成立产能建设项目专项运行组，围绕方案设计、现场实施及综合保障，强化分级负责、横向协同，确定关键节点50个，关键环节负责人22人，坚持“日比对督导、周分析讲评、月通报考核”模式，狠抓节点落实，全力保证项目质量、推进项目进度。
钻井工程高效运行
普光分公司采取“两高五大”激进参数钻井和井壁失稳防控等技术，强化关键工序管控，使“四提”关键指标显著提升，平均钻井周期降低20%，创造多项新纪录：一开井眼单日最高进尺1025米，最高机械钻速每小时43米，刷新中原石油工程川东北工区日进尺最高和平均机械钻速最高两项纪录；同时优减通井、测井、录井项目，单井作业工序由17道缩减至9道，中完作业时间大幅缩短至21.75天，创陆相井中完周期最短纪录；钻井周期66天，创川东北工区陆相水平井最短钻井周期纪录。
普光分公司陆相“井工厂”产建模式初显成效。
采气工程高效优质
普光分公司采用“多簇射孔+密切割+多尺度裂缝强加砂+双暂堵”体积压裂工艺，拉链式压裂施工，仅用时15天完成44段桥塞射孔+压裂施工，提速明显。
生产管理部提前开展供水方案编制，满足每天6000立方米大规模压裂用水；调集使用12台电动压裂撬、5台柴油压裂泵，满足现场施工每分钟20立方米的排量要求；严格落实“清单式”和“一段一策”管理模式，将压裂工序、泵注程序、入井液验收纳入清单式逐条管控；应用信息化手段，远程诊断和现场指挥的有机融合，实现压裂施工现场高效决策指挥。普陆3-1井、普陆3-2井桥塞射孔、压裂效率达到每天2.9段，周期缩短23%。
地面工程同步实施
该项目施工过程中，普光分公司不断总结普光陆相井建站经验，升级标准化设计2.0版，地面工程采用“钻采输”一体化设计，提前预留集输装置区与工艺管沟，同步开展钻井、压裂与地面工程施工，地面工程4月29日提前完工中交，确保压裂完成后可立即进系统生产，极大提高施工效率。
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