编者按：民营经济是上海经济的重要支柱，近年来徐汇区积极推进民营经济健康发展、高质量发展，以实际行动回应民营企业所思所盼。民营企业在茁壮发展的同时，民营企业家准确把握市场动向，不断追求创新，彰显了企业家的社会责任与精神。
企业壮大的背后，总少不了实干与情怀。从1998年住屋制度改革到2023年数字化发展，人们对于居住条件的需求增大，很多行业都迎来了变化。房地产行业作为创业板块的“潜力股”，出现了许多行业翘楚，而上海汇京置业发展有限公司就是其中之一，并始终以实干诠释着“上海的民营企业从来不缺敢拼敢闯的勇气，也从来不缺敢于争先的底气”。
子承父业，彰显时代赋予的使命
上海市“白玉兰”工程优质奖、上海市“四高”小区优秀奖、第五届中国长三角优秀石材建设工程（建筑外装饰类）金石奖……一件件荣耀背后是杜建峰与父辈20多年的努力和汗水。
1998年正是我国实施住屋制度改革、停止住屋实物分配、建立住屋分配货币化、住屋供给向商品化转型时期；2001年恰逢改革开放23年，中国经济飞速增长。恰巧机会就在眼前，同年8月，上海汇京置业发展有限公司成立，从小耳濡目染的生意经与父辈们的远见卓识和脚踏实地的影响，杜建峰与汇京一道快速成长，见证了房地产行业二十多年发展的风风雨雨。
“房产是百年大计，是实实在在的‘民心工程’，一定要以‘诚信为本’‘质量第一’为原则。工程质量没有最好，只有更好，宁愿利润低，也要质量好，为民办好事、实事。”在同行普遍追求高利润的时代，杜建峰继承了老一辈艰苦奋斗、敢闯敢干、聚焦实业、做精主业的信念，开辟出了崭新的天地。
如今，杜建峰已担任总经理十余年，企业也走过了房产建设、物业租赁、物业管理纵向一体化的发展之路。无论行业如何变化，杜建峰都将“以人为本”奉为汇京的核心竞争力：在建设项目中，“以人为本”就是以宜居生活为出发点，通过设计、施工、验收等一系列环节，强调人与自然的和谐统一，兼顾环境的整体性，打造高品位生活环境，切实提升居民的生活品质；在物业管理中，“以人为本”要求将“有求必应、急你所急”“全心全意、客户至上”的经营服务理念，具体落实在服务态度、服务行为、服务效率和服务效果中。
不忘初心，新经济转型稳健发展
近年来，在“房住不炒”的总基调下，房地产市场发展逻辑发生根本性变化。房地产行业蓬勃发展所得益于的人口、城市化、经济高增长、房地产金融化等红利效益均在逐步减弱。在房地产行业集中度不断提升、重点市场出现品牌主导的精细化竞争态势下，作为中小置业企业，杜建峰开始探寻企业接下来的路。
随着房地产市场逐渐回归本源，居民的居住需求是永不改变的市场支撑，换一个角度看，房地产行业日渐减弱的红利要素，其实都是新的增长点。人口总量减少、结构老龄化、高速增长的城镇化率已然不再，如何提振消费、优化营商环境等棘手问题成为今后较长时期中需要解决的问题。为此，杜建峰带领团队着手进行市场调研。伴随着先行实践和反复推敲论证，杜建峰在现代服务业中找到了汇京未来的路。
2022年底，在徐家汇街道的支持和指导下，汇京联合铭言生鲜发起的“公益市集”项目正式启动。该项目主要面向社区居民，以惠民价格供应优质保量的农副生鲜和日用百货等产品，同时辅以开展慈善援助和志愿服务活动，旨在老龄化持续加速形势下切实为社区居民，尤其是为困难群众、老年人群提供公益生活保障服务。目前，该项目已作为徐家汇街道片区生活盒子的品牌项目在多个社区开展，得到了居民们的一致好评。
2023年初，汇京携手绿地全球商品贸易港筹备并启幕“进博集市汇京国际”项目，旨在深度链接市民和进博会，放大进博会溢出效应，让消费者在家门口就能共享进博红利。集市采用集装箱风格，以“夜市+露营”等元素打造“微度假+进博”主题的万国文化商品体验场所，并将结合各项节日为消费者服务。在构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，以及上海加快建设具有世界影响力的社会主义现代化国际大都市的大背景下，为后疫情时代挖掘内需、提振消费、创新模式，助力上海国际消费中心城市建设做力所能及之事。
以人为本，坚持回馈社会
“企业经营，经营的是业务，更在人心”，这样的理念早已通过父辈们的潜移默化刻进了杜建峰的骨子里。在他看来，企业想要走的长远一定不能忘记初心，回馈社会、员工都是理应做到的分内之事。
一直以来，杜建峰带领团队积极参与公益，向上海市徐汇区教育基金会、上海市慈善基金会徐汇区分会、上海特殊关爱基金会、援藏萨迦小组、新疆喀什、云南德宏等机构和单位多次捐款捐物。疫情时期，汇京响应政府号召，免除公司商场、办公楼租户商户一个半月总计近千万人民币的租金和物业管理费；打通渠道紧急帮助租户商户采购各类防疫物资。杜建峰还积极响应政府建言献策，做好主业的同时关注科技赛道。在杜建峰和团队的不懈努力下，企业始终勇于担当，在不断创造价值的过程中和政府、商户租户、顾客、员工以及社会大众站在一起，共克时艰、共享红利。
来源：上海徐汇
