三年大疫，给中国人的消费行为带来了三大方面的转变，个个事关消费根本，决定着中国未来十几年甚至几十年的消费动向。
第一大转变：国货愈发自强。
疫情之前的消费市场，国货的地位并不十分突出，肯定比不过国外品牌。以前，国外品牌根本不愁卖，而且利润空间巨大，很多国内的消费者唯国外品牌是从，心甘情愿支付更高的溢价。疫情之后，这种情况可能要发生根本性的变化了，越来越多人，尤其是新世纪的年轻人开始主动拥抱国产，以消费国货为荣。
这三年，安踏、鸿星尔克、波司登等国产品牌的销量实现了大幅增长，反观阿迪达斯、耐克等国外品牌在中国的销量则以惨淡收场。国货的热度一点都不比国外的品牌低。
第二大转变：越来越多的消费者开始横向比对、货比三家。
经过三年的疫情，大家的消费行为越来越严谨，新世纪的年轻人也开始货比三家。也许疫情让大家又更多的时间宅在家里，反正闲着也是闲着，于是选择同一种商品在不同的商家之间进行横向比较，无意发现不同的平台居然在价格、效率、服务等方面完全不一样。于是，为了获得更好的购物体验，越来越多的年轻人加入到货比三家的行列。
可以预见的是，未来中国电商消费市场将有2-3家能够长期存活下来，或许是京东和天猫，外加拼多多和抖音中的0家或1家，但一定不会是遍地开花。
第三大转变：消费更加理性、务实。
三年来，人们的消费行为更加理性，该买的买，不该买的坚决不买。不再像疫情之前，有强烈的囤货欲望和冲动。疫情重新塑造了人们的消费观，人们以消费生活必需品为主。
人们的消费行为更加务实，越来越多消费者开始拥抱消费券、以旧换新、旧物回收拿补贴等可以省钱的商家活动。人们对家电的消费观也在发生着潜移默化的改变，更倾向于选择具有实用、易操作、对生活帮助更大等属性的产品。
综上分析，经过了三年大疫，中国人的消费行为也发生了较大变化，同时配合着中国由高速增长向高质量增长的转变，消费逻辑的迭代更新当然也是水到渠成了。
三年大疫改变了人们的消费观
