日前，罗永浩在直播间中谈到钟薛高卖得贵时表示，“钟薛高这个产品，我自己认为是做得非常好的。现在有人在搞它，你拿火烤一个雪糕，你肯定就精神有问题。如果检测机构的最终结论说它质量有问题，我为卖过和为它站过台对公众道歉。
罗永浩表示：第一，钟薛高按质量算价格没有哈根达斯贵；第二，在价格比哈根达斯便宜的情况下，钟薛高的品质一定是碾压式的好过哈根达斯。
此外，罗永浩此前在直播间中也曾表示，即便人家卖68块钱一支雪糕，也没什么。你爱买不买，人家创始人不方便说，我方便，如果这68块雪糕打了一个法国的H字母，又包了一个橙色的包装皮，你可能就觉得特便宜了。给你做到65块，你就说巨超值，这种事我们身边随处可见。
对此，有网友称，贵不是让人讨厌的原因 ，让人讨厌的原因是当刺客。
连日来，“雪糕刺客”被消费者广泛讨论，有网友认为哈根达斯、DQ等高价雪糕、冰淇淋没有像钟薛高那样被消费者“攻击”，是其有自己专门的冰柜和门店，不存在“混迹”在低价雪糕冰柜让顾客误拿的问题。
据媒体报道，钟薛高对此表示近两年一直在推进线上线下全渠道布局，同时已在推动线下渠道单独冰柜的陈列，以便于消费者做区分。近日，“钟薛高已在推线下单独冰柜”登上热搜。
当日，钟薛高就此回应媒体称，公司对推线下单独冷柜的问题暂不回应。
钟薛高是怎么得罪了年轻人
“雪糕刺客”的最核心问题并非定价本身，而是企业品牌策略的失调，让消费者在消费场景中感到了极大的落差。
我们从企业品牌操盘手的角度来看，钟薛高可能做错了什么？
钟薛高一度是一个非常成功的新国货品牌。凭借线上营销、博主测评，与文化品牌联名活动等，塑造了一个高端国货雪糕的形象。其高价在一定程度上其实也是这个整体形象的一部分。
尽管一直有声音质疑其价格太高，但钟薛高仍然获得了很高的品牌溢价。很多年轻人，依然会愿意在吃了一支钟薛高后在社交平台晒一晒。
而一个年仅五岁的品牌，其品牌形象仍在建设初期，其实是非常脆弱的。
品牌作为企业战略，应该贯彻到公司经营的每一个环节，尤其对于一个新晋品牌。品牌塑造不只是线上传播、线下公关活动、公司视觉系统等等这些工作。产品销售渠道建设，甚至包括企业招聘活动等，都应该是品牌形象塑造的考虑范畴。其中，渠道建设更是与品牌定位密切相关。
钟薛高犯的一个最大的错误或许就是其线下渠道，与自己原来的品牌形象严重背离。钟薛高被送到了小便利店中杂乱的冰柜中，与各种价位的雪糕混杂在一起，随时给消费者来一个措手不及，以致最终成为了“雪糕刺客”的代名词。
结果，钟薛高留在消费者心目中的印象就只剩下了高价。
你对火烤钟薛高这事怎么看?
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