2022年一级建造师管理预测考点成本管理的基础工作,一建点睛预测,长按点赞+转发+评价持续更新哦,文荡版点我头像私信我:2022
成本管理责任体系的建立是施工成本管理的最重要的基础工作;基础工作还包括
( 1 ) 统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式。 这些成本计划的内容和格式应由各个企业按照自己的管理习惯和需要进行设计。
( 2 ) 建立企业内部施工定额并保持其适应性 、有效性和相对的先进性 ,为成本计划的编制提供支持。
( 3 ) 建立生产资料市场价格信息的收集网络和必要的派出询价网点 ,做好市场行情预测,保证采购价格信息的及时性和准确性。同时建立企业的分包商、供应商评审注册名录,发展稳定、良好的供方关系,为编制成本计划与采购工作提供支持。
( 4 ) 建立已完项目的成本资料、报告报表等的归集、整理、保管和使用管理制度。
( 5 ) 科学设计施工成本核算账册体系、业务台账、成本报告报表 ,为成本管理的业务操作提供统一的范式。
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