位元組跳動公布6條核心人才觀,稱用人看潛力不看資歷,管理者應敢招比自己強的人

6月10日,位元組跳動發文,分享了其6條核心人才觀,相關話題衝上熱搜,引髮網友熱議。

位元組跳動稱,優秀人才是公司成功的關鍵,通過與優秀的人一起做有挑戰的事,能夠激發團隊潛力,保持組織的敏捷與靈活。 

1. 和優秀的人,做有挑戰的事

- 位元組跳動認為,與優秀人才共事並挑戰高目標,是公司成長的關鍵。

- 通過高人才密度應對業務複雜度,而非依賴僵化的管理制度。

2. 用人看本質,看潛力不看資歷

- 招聘時更關注候選人的底層素質(如學習能力、好奇心、韌性),而非過往經驗或大廠光環。

- 管理者需克服「經驗依賴」,避免慣性用人,多給潛力人才機會。

3. 敢招比自己強的人

- 管理者應敢於招聘和發展比自己優秀的人才,提升團隊整體水平。

- 團隊若無法培養繼任者,則被視為領導力不行

4. 為最優秀的人提供最好的回報

- 人力資源被視為投資(roi),而非成本,薪酬應匹配人才價值。

- 每半年調整市場薪酬,確保競爭力。

5. 激勵拉開區分度,不吃大鍋飯

- 績效評估需清晰區分高貢獻者與「蹭產出」者,避免平均主義。

- 2024年已優化激勵政策,加大高績效者獎勵力度。

6. 以能定級,以級定薪,以績定獎

- 職級和薪酬基於能力而非資歷,績效決定獎金。

- 避免「熟人溢價」「資歷溢價」,確保公平回報。

網友評論:

來源:位元組跳動招聘、網友評論