6月10日,位元組跳動發文,分享了其6條核心人才觀,相關話題衝上熱搜,引髮網友熱議。
位元組跳動稱,優秀人才是公司成功的關鍵,通過與優秀的人一起做有挑戰的事,能夠激發團隊潛力,保持組織的敏捷與靈活。
1. 和優秀的人,做有挑戰的事
- 位元組跳動認為,與優秀人才共事並挑戰高目標,是公司成長的關鍵。
- 通過高人才密度應對業務複雜度,而非依賴僵化的管理制度。
2. 用人看本質,看潛力不看資歷
- 招聘時更關注候選人的底層素質(如學習能力、好奇心、韌性),而非過往經驗或大廠光環。
- 管理者需克服「經驗依賴」,避免慣性用人,多給潛力人才機會。
3. 敢招比自己強的人
- 管理者應敢於招聘和發展比自己優秀的人才,提升團隊整體水平。
- 團隊若無法培養繼任者,則被視為領導力不行
4. 為最優秀的人提供最好的回報
- 人力資源被視為投資(roi),而非成本,薪酬應匹配人才價值。
- 每半年調整市場薪酬,確保競爭力。
5. 激勵拉開區分度,不吃大鍋飯
- 績效評估需清晰區分高貢獻者與「蹭產出」者,避免平均主義。
- 2024年已優化激勵政策,加大高績效者獎勵力度。
6. 以能定級,以級定薪,以績定獎
- 職級和薪酬基於能力而非資歷,績效決定獎金。
- 避免「熟人溢價」「資歷溢價」,確保公平回報。
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來源:位元組跳動招聘、網友評論