泰山眾籌模式是什麼,又該怎麼玩?如何合規運營?

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眾籌是商城應用快速驅動用戶自我裂變的一種促銷活動。通過用戶主動發起鏈接人脈,好友互助的模式,以更低的門檻參與並完成項目,同時實現平台引流與賣貨的目的。

注意我們的重點「賣貨。」我們所有的電商模式都只圍繞着一個事那就是把我們的貨賣出去,那麼為什麼要利用這個模式呢?沒有前期用模式去推動一個新平台的發展,那麼就會面臨一個地步只能用錢去燒,去用更多的資金去推動平台發展,就算吸引到了足夠的用戶,但當資金撤出用戶粘性不足就會慢慢退出平台。而眾籌模式最重要的就是吸引用戶,引流並且增加用戶之間的粘性。

由平台組織發起眾籌模式,那麼在用戶購買商品,就可以獲得下單獎勵,由平台發放購物幣給予用戶,用戶可拿購物幣前往參與眾籌。以滿四期出一的規定進行眾籌,在用戶們籌滿第四期之後,平台按比例發放將本金以及眾籌成功後的獎勵。當眾籌要是並未滿期時,先將當期原數退還,再將後三期以90%、80%、70%的比例進行退還。

泰山眾籌的組成


互聯網眾多項目中,首個提出爆倉重生止損的模式,也是目前當下跑的最穩健的商業模式玩法,一共分為四個部分組成;


①【優進優出】;去中心化,科學眾籌,分佈式數字資產記賬形式,將企業資產數字化,鏈接企業內外部資源,為企業發展、品牌塑造帶來更多支撐,用數字經濟的模式為企業發展賦能,有效解決「脫實入虛」的問題。

②【四進一出】;合理合規,進出平衡,當第四期成功的時候,才會返回第一期的本金+收益,每一筆出賬的前提必然是有新的一筆進賬,以大賬吃小賬,進出平衡不會出現現金流不足的情況。


③【爆倉重生】;爆倉重生,立即止損,市面上常見的商業模式基本都是「後面人買單」,泰山眾籌也是首個提出爆倉重生止損,重新開啟下新一輪,上一輪泡沫不累計,消泡之後重開。


④【倍利復增】;公平公正,能量守恆每一期的上漲波幅都是上一期眾籌金額的倍利復增金額,比如;倍利復增20%,當第一期為100,第二期就是120,第三期就是144,公平公正,可持續性強。

新型眾籌模式,是怎麼玩的?

A:集結了淘寶、京東、拼多多、話費充值、加油卡等平台,你原本就要消費的,你現在這裡消費,可以獲得眾籌卷(100:5),購買自營商城的產品獲得的眾籌卷(100:70)。

B:眾籌成功;平台開店落地,用戶獲得本金+收益。

C;眾籌失敗:熔斷重生,返回80%本金+20%積分

舉例:倍利復增10%,初始眾籌10000,那麼如下:

第一期:10000眾籌資產

第二期:11000眾籌資產

第三期:12100眾籌資產

第四期:13310眾籌資產

第五期:14641眾籌資產

第六期:16105眾籌資產

第七期:17716眾籌資產,退還80%本金+20%積分

第八期:19487眾籌資產,退還80%本金+20%積分

第九期:21436眾籌資產,退還80%本金+20%積分

第十期;爆倉熔斷,全額退回

爆倉重開:倒數第一期眾籌失敗,即倒數前第一二三四期都視為爆倉,倒數第一期退100%資產,倒數第二,三期,四期退還65%資產(這個數值比例可自定義)眾籌不成功退返35%的資產(可按照每日分比例逐步釋放成商城零錢,可提現,或用於在平台的積分區域兌換產品)


最後一期眾籌不成功,一周之內重新開始從期循環,( 活動時間一周或半個月一般設置為一期,眾籌可提前預約,如半個月(15天)為一期)


每期收益的30% =靜態13%動態獎勵14%平台3%全部分完無任何泡沫。


1.靜態收益13% ,每期合約收益13%,( 這個百分比也需要後台可以設定)


2.動態獎收益: 14% (按現在獎金模式自定義)這裡的分潤是用商品利潤來補的,要平衡商城裡的分潤波比,可把商城的利潤分潤拔到這裡來。


當第四期成功,則第一期參與的人得到一個本金退還,以購物幣的形式,還會得到本金的百分之12的錢。(波比自己定)

①.分享獎勵5%
②.管理獎4%
③.股東分紅2%
④.區域代理3%

企業如何規避風險和揚長避短?

答:如果平台沒喲團隊長級別,前期不好裂變團隊推廣,但設置了團隊獎勵後,又會踩到工商傳銷的紅線,解決方案要注意的話,就是除了避免刑事傳銷的行為外,可以從以下兩個角度處理:

1.避免團隊計酬獎改成分紅獎:不能設置太多層級級差獎勵和月底累計業績計酬獎等獎勵模式,改成達到相應團隊長級別拿對應級別平台分紅的模式,避免直接拿傘下多級之後的會員訂單來計算上級的提成傭金,改成拿平台分紅。

2.效仿雲集模式:所有團隊長必須註冊個體戶營業執照入駐平台,直接跟公司簽訂經銷商合作協議,把平台與個人代理的團隊傘型團隊架構,改成公司對公司的公對公合作模式,等於平台招募了很多加盟連鎖店合作網點進行經銷合作,合作網點進行終端用戶推廣,平台直接給予合作網點傭金提成。

做私域電商玩法,產品是本質,用戶是基石。做品牌做平台,也當然離不開模式,沒有模式也是做不了平台的,沒有好玩的模式機制和裂變機制,誰會幫你推廣平台,不能只靠廣告營銷吧?各類模式制度風險不一,合理合規更是平台應該首要考慮的。平台需要盡量創新營銷模式思路。不管是之前的掛售模式/九星創客模式、拼商抽獎模式/全民拼購模式/秒殺置換模式,還是後來的每個月都推出的新模式,都不能作為長期運營的模式,只能作為階段性的補貼促銷營銷手段。模式從來不是一成不變的,把優勢提取,控好成本,尊重用戶,初心在手,平台亦在。

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