當具身智能走過「量產元年」,接下來該往何處去?
2026中關村論壇年會上,幾家估值百億的具身智能企業「掌門人」同台,展開了一場名為《百億具身智能對話》的圓桌交流。銀河通用創始人王鶴作為對話主持人,接連拋出關於具身智能當前痛點、落地場景等行業關注的關鍵問題,智平方聯合創始人張鵬、千尋智能聯合創始人高陽、原力靈機創始人唐文斌、星動紀元聯合創始人席悅結合自身企業特點進行了分享。
2025年,具身智能行業「熱錢」湧入,技術更迭換代。但多位參與對話的嘉賓都表示,當前行業仍然處於初始階段,面臨著真實環境數據收集困難、真實場景交付量小等迫在眉睫的問題。

2026中關村論壇百億具身智能對話圓桌會議。主辦方供圖
行業押注「大腦」,機械人需要更「聰明」
「今天的機械人之所以應用不起來,是因為智商太低、模型太差,泛化能力不夠。」會議開場環節,唐文斌簡明扼要指出對於當前行業的判斷,並表示原力靈機將重點聚焦具身智能的模型和場景。
想讓機械人變得更「聰明」,原力靈機並非個例,新京報貝殼財經記者注意到,多傢具身智能企業都將具身大模型作為研發重點。
張鵬表示,智平方的第一個堅持是具身大模型自研原創,第二個堅持是軟件與算法結合,第三個堅持是通過真實場景驅動軟件、算法、硬件的迭代和進化。
高陽同樣提到,具身智能時代最大的瓶頸就是機械人的智能能力,千尋智能的主要目標是構建通用具身智能大腦。
對具身智能行業來說,當前仍處於初始階段。圓桌現場,唐文斌、張鵬都給出了這樣的判斷。
談及2025年對於具身智能行業的意義,張鵬認為,2025年最重要的一點是,機械人的場景驗證真正落到了實處,2026年將要解決讓機械人、具身模型在更多場景中落地的問題。
高陽認為,相比於大語言模型,具身智能模型需要解決一些額外的問題,其中最重要的是數據問題,2025年,具身智能行業解決了數據層面很多基礎設施問題,2026年的重心會是用越來越多的數據訓練越來越大的模型。類比頂尖大語言模型openai的進展,2025年到2026年是從具身智能gpt2跨越到gpt3的年份。
「2025年不少公司在數據訓練、模型等方面打下了很好的基礎,進展很快。」唐文斌亦有同感,他用「打基礎」來概括具身智能行業在2025年的表現,並表示2026年的關鍵詞也許是「泛化」,也就是具身模型在不同環境下依然能很好地工作。
收集真實場景數據仍是當務之急
置身具身智能行業之中,席悅感受到,2025年是全產業鏈、全行業加速發展的一年,「整個2025年,融資熱潮席捲,資本持續湧入,政策大量出台,具身智能基礎設施也在加速建設。」
儘管飛速發展,但行業仍然存在觸手可及的痛點。席悅認為,當前具身智能最大的技術難題在於數據,機械人要想真正地到工廠、特種環境中自主化工作,需要在這一真實環境中收集數據,但這首先需要場景方開放場景,其次還需投入較高的時間和金錢成本;而如果通過復刻真實場景來採集數據,則成本高且低效。
「我們需要讓機械人從真實場景中反饋數據,但這其實是雞和蛋的問題。」唐文斌表達了同樣的觀點,今天的機械人並沒有成熟到能夠批量部署,但只有當機械人在真實工作場景中被持續使用,才能收集和反饋數據,形成數據飛輪。
高陽則認為,機械人要想跨過基本的可用性階段,對數據量級有極大要求。從這一角度出發,他提供了機械人訓練的另一個思考方向:大語言模型能夠使用互聯網上的海量文本信息進行預訓練,那麼機械人的預訓練能否借鑒這一路徑?又如何利用人類視頻數據等做好預訓練?
數據之外,高陽認為,未來機械人需要「記憶」,在數據擴增的同時,需要把模型架構進行相應升級,讓整個系統在決策、記憶等方面,更加一體化。
邊跳舞邊幹活,機械人漸漸走上工作崗位
過去兩年,人形機械人先是學會走路,又完成後空翻、跑步、舞蹈等難度更高的動作,但在「炫技」之外,人們仍對機械人有着「進廠打工」、家庭照料等更高的期待。
2025年,多傢具身智能企業宣布機械人量產落地,但不時有機械人「偽裝成幹活的跳舞」等質疑聲出現,機械人在真實工作場景中落地使用的技術成熟性仍待驗證。
圓桌現場,唐文斌對這一現象表達了自己的觀點:「可能今天機械人的技術確實沒有那麼成熟,但是我們往前走了一步,機械人幹活可能還沒有那麼利索,但是提供了一定程度的情緒價值,所以我認為,機械人邊幹活邊跳舞,反而是很好的落地場景。」
同時,唐文斌也分享了原力靈機選擇機械人落地場景時的考量,由於目前機械人很難在真實場景中達到100%的成功率,因此原力靈機主要考慮讓機械人在可容錯的場景中使用;此外,可泛化、批量化使用也是必要條件。
「物流場景中,有些工作是日結型,經過短時間培訓就能上崗,在我們看來這也是機械人最先有可能落地應用的崗位。」席悅分享了星動紀元「另闢蹊徑」選擇落地場景的思考。他介紹,星動紀元一直在做的是物流和工業場景,除了考慮場景是否簡單容易上手,還考慮工作內容是否標準化、有無明確完成的指標。
不同於以上兩傢具身智能企業,張鵬稱,智平方整體面向工業場景和公共服務進行布局,並最終希望走向to c的家庭場景。
新京報貝殼財經記者 張曉慧
編輯 楊娟娟
校對 劉軍