上線獨立App,支付寶醫療AI這盤棋要怎麼下?

2025年06月30日09:30:18 科技 2191

上線獨立App,支付寶醫療AI這盤棋要怎麼下? - 天天要聞

螞蟻集團正逐步把醫療板塊視為核心業務之一。

6月26日,螞蟻集團發佈ai健康獨立應用「aq」,從功能定位上來看,aq被螞蟻視為ai版「健康管家」,主要以對話框的形式提供健康科普、就診諮詢、報告解讀、健康檔案等ai功能。同時該產品還「連接了全國超千家醫院、近百萬醫生」,並且適配了魚躍、三諾等居家慢病管理設備及華為、蘋果等可穿戴設備。

螞蟻集團在醫療ai方面的主要布局始自2023年。此後陸續與浙江衛健委合作首創數字健康人「安診兒」,推出醫療大模型,發佈「ai健康管家」,收購好大夫在線、共創ai醫生助手等等。

值得注意的是,為這款新app,螞蟻集團董事長井賢棟和ceo韓歆毅罕見共同現身站台,凸顯其在公司戰略中的分量。

名醫ai分身是否靠譜?

在這款新應用中,名醫是螞蟻集團主打的一張王牌,在發佈會場也邀請到了院士級別的著名醫生為其站台。在app中,用戶也可以與著名醫生的數字人形象進行溝通。

那麼,這些名醫ai分身是否靠譜,是否只是具備「形象代言」色彩。

對此,螞蟻集團副總裁張俊傑和螞蟻集團ai醫療總經理劉軍偉向筆者解釋了名醫ai分身的背後原理:

支持名醫ai的一方面是堅實的大模型底座與專業數據訓練。劉軍偉強調,aq的基礎是螞蟻自主研發的醫療大模型。在數據層面,螞蟻構建了「醫療領域最全面的多模態醫學數據體系,依託超萬億 tokens 專業醫療語料底座,支撐自主研發千億參數多模態模型,並融合千萬級醫療知識圖譜」。這使其具備「對疾病特徵、診療邏輯和醫學表述的深度理解」。 

另一方面,名醫ai分身並非單純的形象和聲音授權。劉軍偉表示,其關鍵在於「大模型對醫生科室診療經驗的針對性學習」,需要「讓這個智能體真正接近醫生本人的問診邏輯」。

以首批開通ai分身的醫生杭州市第七人民醫院主任醫師、副院長毛洪京為例,團隊「加訓了100個小時的結構化診療經驗和超過5萬篇科普及論文資料」,讓分身「越來越接近於他自己診療的能力」。螞蟻方面表示,毛洪京本人也會每日查看線上數據,監控分身的表現並參與優化,甚至開玩笑稱分身能達到他「80%的水平」。

為確保可信度,aq在產品設計上融入了醫學循證機制。「出了任何結果,我們都會引用,它會告訴你這種邏輯是怎麼推出來的,也專門把rag(檢索增強生成)來源標註出來,這些來源都是醫學知識中最新最頂尖的。」劉軍偉介紹。

此外,在ai診室諮詢後,aq還會根據具體結論,主動推送線上問診、就醫挂號或者醫生智能體,而一旦用戶進入線下就診流程,aq也會持續跟蹤信息,提供雲陪診、醫保服務、診後隨訪等服務。 

螞蟻的ai醫療布局,是一場生態戰 

雖然螞蟻對aq的能力邊界有着明確的界定,即專註於諮詢與輔助,不涉足診斷,主要致力於提供專業的科普知識、解答診前診後問題。但螞蟻的整體醫療布局、aq試圖串聯起來的醫療能力卻遠不止於此。

按照張俊傑的表述,螞蟻在過去10年間,「先接了醫保支付,再接了醫院挂號,再接通好大夫,拉通了大部分省份的醫療數據」,打通這些用戶就醫所需的基礎服務之後,試圖再用ai的方式給到用戶更好的體驗。

更進一步的是,張俊傑將aq比喻為「智能體的管家」,目前其旗下擁有醫保智能體、醫院智能體、醫生智能體等。這些智能體在用戶提出需求時,能被管家調用來解決具體事務,例如醫保支付、挂號。據了解,q3螞蟻將推出智能體開放平台,引入更多醫療智能體。

同時,螞蟻也在嘗試推動旗下醫療服務的全鏈路、全場景覆蓋。螞蟻強調,其第一用戶是普通c端。從支付寶app內嵌到獨立app,再到與華為、vivo、魚躍等硬件廠商合作,以及未來布局pc端,螞蟻的目標是讓aq「inside everywhere」,實現「在任何場景、任何地點、任何設備上都可以用到aq這樣的能力」。 

可見,螞蟻集團的aq並非孤立的產品,而是基於其生態基礎,通過開放合作、資源整合與技術賦能,試圖構建起一個覆蓋醫療健康全鏈路的服務體系。 

儘管具備優勢,螞蟻的ai醫療大模型布局仍面臨多重挑戰:

一方面,醫療ai是一個新興且高度受監管的領域。目前大模型醫療領域的行業標準仍處於探索和發展初期,存在分散和缺失的問題。劉軍偉指出,當前對ai醫療產品的可信度、安全性、合規性和專業性的衡量標準比較分散。他提到,目前正在推動相關行業標準的建立,關於行業標準建立在「今年之內會有一些大動作」。

不過,這種不確定性可能影響產品的迭代速度和推廣範圍。尤其是「ai不做診斷」的邊界如何維持、責任劃分等問題,仍需在實踐中持續摸索。 

與此同時,要想與傳統醫療體系深入融合併非易事。儘管螞蟻已接入一定量的機構和醫生,但醫療體系的複雜性和地域性差異巨大。如何更深入地打通院內核心流程,解決醫療機構自身痛點,或許將決定其在醫療垂直領域的天花板。 

在商業化路徑方面, 螞蟻方面表態短期內商業化並非核心目標。但如何在長期實現可持續的商業模式,是所有ai醫療企業面臨的終極拷問,目前行業也尚未解出一份參考答案。(本文首發於鈦媒體app,作者|蔡鵬程,編輯|胡珈萌

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