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文/慧心引力佳
編輯/慧心引力佳
在上個世紀八十年代，中國還一直處於網絡科技落後的時代，這個時候美國的一家軟件公司進入中國，竟直接在短時間之內實現了壟斷，這一壟斷直接就是三十年。
這家公司就是全球最大的企業級軟件公司「甲骨文」，這家企業的名字極具中國特色，但是企業的老闆對於中國人並不友好。
「絕不培養中國人」這句話就是從他口中說出來的，甚至他們恃才傲物，多次戲耍壓榨中國企業，俗話說尊重是相互的，甲骨文這家企業現在怎麼樣了呢？
進軍中國市場
甲骨文的創始人是拉里·埃里森，這個人並不像很多企業老闆一樣擁有非常想顯赫的學歷，相反，這個人生下來就沒有父母照看，學習也不好，大學前前後後三次都沒有拿到畢業證。
但是他的眼界異於常人，一次偶然他接觸到了「數據庫技術」，但是這樣的技術並沒有多少人關注，可他就認為這個技術在之後一定會成為熱門。
於是他就朝着這個方向努力，成立了「甲骨文」公司，這個方向還真的是非常有前景，公司也是越做越大，甚至他們還與美國政府展開了長久的合作。
有了政府的支持，越開越多的企業想要與他們合作，短短的時間之內，甲骨文公司已經快能夠與微軟並肩了。
本着做大做強的念頭，拉里就想要開拓海外市場，在經過調查之後，他盯上了中國市場，因為中國那時候在這類技術上面真的算得上一片空白。
打壓中國企業
剛剛進入中國市場的甲骨文他們樹立了非常好的企業形象，不管是產品，服務態度都非常地好，所以很快就在中國市場站穩了腳跟，幾乎完全壟斷了中國市場。
經過長時間的觀察，甲骨文看出來，中國對於他們的依賴，之後變得越來越「霸道」。
他們開始提高自己的產品價格，漲價其實正常，但是漲幅確實跨步太大了，並且在漲價之後，他們的服務質量不但沒有提升，反而所有下降。
之前聯通與他們合作就吃盡了苦頭，他們漲價的時候，以「維護」的名義，向聯通索要額外的費用，但是他們公司卻完全沒有這樣的服務。
於是聯通一氣之下就與其產生了糾紛，但是因為自己的技術在中國是壟斷的地位，所以他們沒有絲毫的愧疚，反而更加蠻橫的用不支付就收回產品要挾聯通。
甲骨文的數據庫技術可以可以實時跟蹤和記錄所有使用他們產品的用戶，也就說幾乎有電子產品的人的信息他們都能夠輕鬆獲取。
更誇張的是，就連你什麼時間瀏覽了什麼網頁都知道，對於這些信息，大家都知道是需要保密的，然甲骨文不但不保密，甚至還在大家不知情的情況下將自己掌握的信息售賣給別的公司。
對於這件事情甲骨文方面否認了所有消息，但是奇怪的是他們竟然同意賠償1.15億，有些耐人尋味。
除了打壓中國市場，他對於自己的中國員工也不放過，拉里曾經在採訪中明確說過：「我不希望看到中國擁有比美國更多的工程師。」
在他們公司幾乎所有的中國員工都無法接觸到核心信心，也升職也是遙遙無期。
退出中國市場
掙着中國人的錢，並且看不起中國，甚至還瘋狂打壓，很多人早就已經看不慣他們了，一些國內的企業就加大了研究資金，希望能夠快點研究出屬於自己地數據庫技術，打斷他們地壟斷。
比如說阿里，每年都會在這項技術地研發上面投入數十億地資金，還有華為能國內企業紛紛加入研發大軍。
對於中國企業地研發，拉里並沒有緊張，因為在他認為，中國不可能在短時間之內研發出來這項技術的，於是他還是在自己的舒適圈中待着。
可他真的完全低估了中國的研究速度，2010年阿里OceanBase數據庫計劃正式立項，第二年，阿里就發佈了1.0版本，這個版本就是用於淘寶的收藏夾的。
從2010年到現在，阿里的發展速度大家也是全身心的所有體會的，當這個系統已經完全可以脫離甲骨文的時候，阿里果斷地就終止了與他們地合作。
既然自己家也有了這樣的技術，何必要受別人的窩囊氣，有了阿里帶頭，國內企業紛紛與其解除合作。
不止是阿里，華為的GaussDB分佈式數據庫成績也是時分耀眼，甚至還有「雲計算界的新貴」的稱號。
國內的數據庫技術發展之快估計也是里拉沒有想到的，甚至數據庫的先進程度一點也不比他們的少，甲骨文在那之後漸漸的與中國市場脫節，2018年，甲骨文在中國的市場份額直接調出了前十名。
2019年，甲骨文可能真的要撐不住了，他們要裁撤中國區研發中心，整個中國區的研發中心有1600人，而他們第一批裁員竟然直接要裁掉900多人。
之後還有消息稱，因為甲骨文要轉型，所以在全球裁掉了大約14000名員工，而還有一些員工是甲骨文公司從別的公司挖過來的，由此也能看出來甲骨文公司遭遇了多大的危機。
一個企業要想在別的地方發展，一定要尊重當地文化，甲骨文的遭遇也是完美的印證了這句話。
參考資料
金融界【2019年5月8日】《甲骨文大裁員》
上游新聞【2024年5月9日】《甲骨文大裁員背後：在中國裁員力度明顯大過其他區域，巴菲特清倉持股》
金融界【2024年9月13日】《隱私訴訟案了結 軟件巨頭同意賠1.15億 你可能也有份》
甲骨文有限公司百度百科
