文 | 小伊評科技
關於華為Mate50系列產品其實有一個很奇怪的現象——」線上根本搶不到,但是在線下或者一些二道販子的手裡卻能比較輕易的買到「,這種現象有點類似於當年小米手機的那一套做法,也就是飢餓營銷。
當然了華為到底是不是飢餓營銷,這個我們都不好說,畢竟就連小米都對於飢餓營銷予以了堅決的否認。
但是,對於華為這種擁有龐大體量的手機公司來說,在新機發售一個半月之後,華為Mate50Pro系列依舊需要搶購,這裏面必然大有文章,因為哪怕是在全球都非常搶手的IPhone系列手機,通常也只會在正式發佈之後的一個月內需要搶購,之後就會基本恢復正常,而華為在2019年發佈的Mate30系列,其實很快就完成了現貨銷售。
那麼造成華為Mate50系列尤其是華為Mate50Pro一直斷貨的原因究竟是什麼呢?簡單可以歸納為如下幾個方面:
1、華為有意降低備貨量,以此來控制成本,減少庫存。
大家知道當年小米為什麼要採用」期貨式「銷售手機的方式么?原因很簡單,一方面手機廠商省去了前期備貨的墊資投入,相當於直接拿着定金去生產手機,資金流轉非常快,是一種完全的輕資產的玩法,能夠盡最大的限度的節省開支。
同時,這種做法也能夠避免因為誤判市場而導致的庫存積壓,因為這種銷售模式下,產品完全是按單生產,如果市場的反向不好,也不會出現過多的庫存,消化起來也更輕鬆。對於一家生產企業來說,庫存是很致命的。
作為反面典型,小米所生產的小米11系列就明顯錯判了市場,到現在都沒有把庫存清乾淨,成為了小米很大的一塊負擔。
那麼對於華為來說,在沒有麒麟芯片,不支持5G網絡的情況下,華為也不敢對產品的市場反饋有太強的信心,所以,採用這種模式也理所應當。
2、將備貨優先供給給線下經銷商,維持好現有的線下體系,對於華為未來至關重要,至於線上市場,相對不需要花過多心思維護。
正如前文所提到的那樣,目前華為Mate50pro在網上可謂是一機難求,但是在線下的門店大多都可以直接預定甚至可以拿到現貨。
這其實就是華為的一個大的戰略框架下的一個小的縮影。因為華為目前最主要得TOC產品是什麼?是新能源車,這是未來華為的一個大戰略,那麼既然要賣車,那麼就必須要維護起一套比較靠譜且布局合理的線下銷售體系,而曾經的花開遍地的華為專賣店就是一個很好的切入點。
那麼,在手機板塊整體不盡如人意的情況下,華為就需要思考一個問題——如何保住自己辛辛苦苦建立起的線下銷售網絡,那麼進行一定的資源傾斜也就理所應當了。
與之相對,線上市場的維繫要比線下簡單得多,不需要投入過多的成本。
另外,在線下,還可以通過營業員的推銷而讓消費者產生額外的二次消費,這也是華為樂於看到的,目前很多在線下購買華為Mate50系列手機的消費者都會加購一個碎屏險。
3、華為Mate50切換為國產供應鏈之後,很多流程需要進一步磨合,降低了量產的效率。
根據目前拆機的數據顯示,華為Mate50系列的國產化率已經達到了60%,創下的新高,其中一些很關鍵的組件譬如射頻PA模塊,閃存芯片等,華為其實都換用了國內的產品,這樣一種大的調整識別也會影響到整體的生產效率。
總之,我個人認為,華為Mate50系列的」難產「更多的是有意而為之,這也是華為目前所採取的主要戰略之一。
END