2010年前後，我在重慶某機關搞機關單位的離退休工作。那一年中秋節，單位以工會的名義給每一位離退休老幹部送了一些過節禮品。在研究部署這項工作的時候，單位的主要領導說他們要親自帶隊去慰問離退休幹部，但是在工作的具體執行當中，這個事情最終就落到我和另外一個同時兩個人身上，我們是單位的新人，無任何「品銜」。
退休慰問被一些人看作是另一種「扶貧」
拿在我們手裡的只有兩越野車的禮品，還有一張60多離退休職工的家庭住址和聯繫方式。我負責開車，另外一名同志負責打電話送禮品。
重慶那個地方堵車比較厲害，有些地方開車也不太方便去，加之中秋節馬上就到，所以留給我們的時間也非常少。因此，每到一處離退休幹部的樓下或者小區門口，我的同事直接打電話讓這些退休幹部下樓來取禮品，看着那些離退休老領導，身體微微顫顫，有些落魄的樣子，我還是感覺有些心酸。他們在領導崗位上那種威風凜凜，前呼後擁，門檻被踢破的這種現象實在是沒有了。這些領導見了我們也虛寒問暖，並且還打聽單位的情況，但是他們的受重視程度確實不如在崗的時候。
過後我和我這個同事談起這個事情，她有些輕飄飄地說過一句話「這叫做落架的鳳凰不如雞」，我們也可以說是世態炎涼，但是本身是就是這樣。
落架的鳳凰不如雞
這也反襯出很多人在崗位上對於權力和金錢的迷戀，因為一旦從這個崗位上退下來，這種心理落差和享受的待遇可能就是天壤之別。這也造成了很多人在退休之後，那麼願意和單位隔離關係。
同樣還有一件事情發生在我們單位，我們單位有非常嚴格的門禁管理系統。一個老處長退休後一個多月，有一次路過單位，準備進去坐一坐，但是他無論怎麼給單位門衛說，只因他沒有門禁卡，門口的管理人員都不讓他進。後來這個領導見了我之後滿臉地憤慨，他一面抱怨那些年輕人不懂事，一面還是說，如果自己當時在崗，管理門禁的這一幫子人都得被他撤掉。當然我們都知道這是氣話。
很多退休人員不願讓大家看到他落魄的樣子
通過上面的兩個故事，我們大致就能夠知道，為什麼有些人退休之後就不願意在到單位去，也不願意和原來單位有瓜葛的原因，下面我做一個簡單的分析：
1、離退休前後的待遇差距實在太大，相當的一部分人接受不了。自己在單位上班的時候，自己可能提拔過很多人，也得罪過很多人，別人見了你可能敬你也可能怕你。但是一旦你離職退休，那些曾經你提拔你的人，可能就成了「白眼狼」，而那些得罪過你的人，要麼還準備報復刁難你，要麼還可能看你笑話。在這種艱難的局面下，各不相見，避而遠之，或許才能落一個逍遙自在。
人走茶涼
2、自己一旦離職或退休，可能很快就物是人非。你的單位或許都換成了一幫年輕人或者和你沒有什麼瓜葛的人，那裡或許沒有了你的關係和人脈，大家平時的工作又很忙，你回到原單位要麼不認識人，要麼大家都非常忙，難得來招呼你。回到原單位，你自己可能覺得很尷尬，而其他那些人也覺得很尷尬。所以不回去各不相見應該是最好的。
3、面對以往的工作和人事，可能已經煩透了。我父親在基礎教育戰線上奮鬥了42年，他的工齡應該算是最長的了。在工作崗位上，他兢兢業業付出了全部。所以他退休之後，原來的學校級領導有意返聘他回去，結果被他堅決地拒絕回去了。
享受退休好生活
他說他為教育事業奮鬥了42年，難道還不夠嗎？人都已經老了，這個工作真幹下去，一方面是心力不足，另外一方面確實感覺有些煩。至於說掙那返聘的每個月幾千塊錢，或許在老人家眼裡真的就不能算什麼，他想要的是自由和淡然的生活。
所以自從離職之後，單位給他開完歡送會，他就再也不曾到他的單位去，他也很少和原單位的在職人員聯繫，每天要麼養花，要麼遛狗，要麼喜歡給別人家做流水席的時候幫忙，我父親是一個做流水席的高手，在這些生活當中，他確實體驗到了快樂。
抱孫子享受天倫之樂
4、避嫌。有些單位是比較敏感的，有些人從單位離職退休之後，有意和原單位撇清關係，我們把這叫做避嫌。這或許有些不得已的意思，至於避嫌其中的原因各不相同。
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