1/5的在職人群存在心理健康問題;
1/4辭職是因為員工難以承受工作壓力;
每年有70,000,000個工作日因為精神疾病而浪費;
如今，「精神福利」已經成為企業關心員工的新方式。90%以上的《財富》世界500強企業都實施EAP。
企業EAP培訓的作用是什麼?
企業心理培訓服務通過心理學提高員工，群體，公司和社區的積極功能。企業eap心理旨在吸引老闆，提高對將心理學應用到工作的價值認識，以突出心理學在工作環境中的有效應用，並促進員工積極性和公司業績。
業績突出公司的共同點是，他們都實施了一套全面的工作環境實踐，以促進員工心理健康的承諾。員工可以參與決策，利用有價值的技能，提供反饋，了解工作前途，擁有足夠的隱私，與他人的良好關係，獲得社會支持，得到職業聲望和工作意義。
解決心理健康的問題，擴展員工援助計劃，告知員工可獲得支持。員工參與，通過讓員工參與決策並賦予他們更多的工作自主權來賦予員工權力。健康的日程安排，為員工提供靈活的工作日程安排和其他好處，例如彈性工作時間，可幫助他們管理工作內外所面臨的需求。
成長與發展，繼續教育，領導力發展的機會。健康計劃，有助於員工優化身心健康並發展健康生活方式的福利，例如壓力管理。員工認可度，通過基於績效的獎金和加薪，利潤分享，員工獎勵計劃和真誠的感謝表達。
心理安全描述為一種讓人們感到自我表達和自我生活的氛圍，並使員工感到受尊重和包容。對於團隊來說尤其如此。如果團隊成員經常覺得自己不在一個可以進行人際冒險的團隊中，那麼動機，士氣，創造力甚至創新都會下降。
此外，在以實力為基礎的公司中工作的員工在公司的陪伴時間更長，感覺更投入，更快速地學習自己的角色，並能提供更高質量的工作。
