2022年11月30日13:07:03 資訊 1984

（老部隊戰友群像）

他以創新實幹鑄就了，一路風景、一生輝煌。

本文以紀實性、史料性、閃光點為一體，忠實地記述了原38軍一個84歲老兵一生為部隊建設和政府工作勤勉奮鬥的故事。

張恆彬在部隊多有建樹，到地方贏得榮光，生動體現了38軍的優良傳統和戰鬥精神。本文分六集推出，以饗讀者。本篇為最後一集：回首訪談感受多。

回首訪談感受多

——建設部勞動模範、原38軍老兵張恆彬的人生故事

　　經過軍旅生活多年的歷練之後，筆者又投身媒體工作18年，期間，曾做過百名人物專訪，也許是38軍這支英雄部隊血脈傳承的作用，筆者對這次和38軍老兵張恆彬的面對面深度訪談，讓我產生了一種別樣的感受，別樣的心緒，別樣的滋味。

《一路風景.一生輝煌》被【38軍軍魂】公眾號首發後，很快被【今日頭條】等網媒相繼連載和轉發，【今日頭條】轉發後，短短兩三天，閱讀量很快升至近兩萬人次。張恆彬滿意地托筆者聯繫將此系列訪談印製成美篇書。一冊大氣、端莊、高雅的紙介版訪談連同網上圖文並茂的傳播，很快博得眾多個新老戰友、讀者朋友的青睞。一時間，張恆彬這位受人尊敬的老兵、勞模，再度成為眾所熱議的焦點。

回首這次訪談，筆者有六大感悟和啟示：

銜接歷史，傳承精神

仗怎麼打，兵怎麼練

跟蹤時代，創新發展

保持定力，堅守底線

愛黨報國，堅定信仰

樹起標杆，立起樣板

（一）

銜接歷史，傳承精神

　　筆者1975年入伍，張恆彬1976年轉業。我之後的人，之後的兵，之後的軍情時事，作為過來人，大家都清楚了，明了了。而「這之前、建國後」這一時期的情況如何？有着怎樣的發展變化？

更具體一些，張恆彬所在的部隊來自哪裡，又途經何方？38軍「鋼鐵的部隊」是怎樣煉成的，為何有這般影響力，感召力，震撼力？進入和平時期，部隊依然英雄輩出，諸如張恆彬能成為典型，成為勞模，這背後的成因是什麼，動力在哪裡，何能「英模」風範、一生不變……

這些問題，這些故事，這般情愫，一直在筆者的腦海里盤旋着，縈繞着，思忖着，通過張恆彬這樣一位頗具代表性的人物，真實而鮮活地反映了部隊這一階段的歷史，對同時代的老兵是個回憶，對後來人的確是個史實的認知和活的教育。

習近平總書記指出：「一切向前走，都不能忘記走過的路；走得再遠、走到再光輝的未來，也不能忘記走過的過去……」總書記還告誡我們，進行黨史軍史教育要和英模人物、和身邊的典型結合起來。

踏破鐵鞋無覓處。張恆彬就是這樣的典型，就是我們身邊的英模人物。通過對張恆彬這樣一位老兵、一位勞模的採訪挖掘，我們把建國後、改開前、新時代，三段歷史銜接了，接軌了，把老部隊的傳統作風了解了，收穫了，這般意義不言而喻。

（老團隊生活照/趙榮攝）

（二）

仗怎麼打，兵怎麼練

張恆彬從軍的經歷揭示了一條重要的兵法思想、軍事思想。

張恆彬應徵於建國初期，他所從軍的部隊是名揚世界的38軍。1953年7月，38軍從朝鮮戰場歸國，部隊進入邊整訓，邊進行營房建設。而這一時期訓練，最大的特點，或最突出，最重要，也最現實的要求是，總結剛剛結束的偉大的抗美援朝戰爭的經驗，從實戰中揭示戰法、訓法，這樣的訓練才最有效，也最管用。

作為軍人終歸是要準備打仗的，打仗那就要按照當下和未來實戰的要求來訓練。「仗怎麼打，兵就怎麼練」這一思想，過去是、現在是，將來也同樣行之有效。

（老部隊訓練照/秦德祿攝）

（三）

跟蹤時代，創新發展

　　追蹤張恆彬成長的軌跡，創新和實幹是兩組最閃光、最亮麗的字眼。張恆彬不滿足於僅僅是做好工作，完成任務，他時時刻刻結合本職，跟隨時代，在創新發展上有所突破，有所作為。

過去，在通訊裝備比較落後的情況下，電台等通訊設施出現故障要送師里維修，由於他的出現和努力，實現了通訊裝備出現故障，「維修不出團」；傳統的炮兵群射擊、集中射擊，口令傳輸方法單一，時間較慢，由於他的集群聯網的創新，實現了「一個口令，群炮齊射」！

張恆彬不僅在技術上革新創新，在工作上也常常突破；不僅在部隊這樣，轉業地方後同樣如此。他的創新實踐表明，時代總是在發展，而創新則是無窮盡，若想在所履行的工作、遂行的任務上有發展，有作為，就要在創新上下功夫，求突破，時代發展，創新無限！

（老團隊/軍營及生活照）

（四）

保持定力，堅守底線

　　定力和底線，是一個人成熟的標誌，也是一名黨員，一個幹部必備的素質和應有的境界。有了「不忘初心、牢記使命」的定力，有了遵紀守法、嚴於自律的底線意識，就會在「權力、金錢、女色」的巨大誘惑和挑戰面前，經受考驗，勝利過關；就會在各種政治風波和顏色革命考驗面前，「任憑風浪起，穩坐釣魚船」。

「經過38軍鋼鐵部隊的熏陶和歷練，就像出窯的磚，定型了」。張恆彬從一個普通社會青年成長為合格軍人、黨員幹部，始終堅守「做一個好人，當一個好官」的信條。在部隊，他當技工，當股長，堅持不貪不佔，轉業時「兩袖清風」。在地方，代理廠長，處理棘手問題，堅持原則，公正廉明；當局長十多年，三次組織分配房子，全由職工挑選，自己久居舊房；在處理人事、財務等敏感問題上依制度、按程序辦事，以公開求得公正。退休離職審計後，工作人員給出六個字的評價：清白，乾淨，透明。

「不要人誇顏色好，只留清氣滿乾坤」。一生勤勞節儉，始終堅守底線。有人背後議論張恆彬傻，他說：我寧聽人說我傻，也不願貼上「貪」的標籤，那樣只能給黨抹黑，給子女墜坯，讓自己後悔。只有清白為官，才能「活得自在，心裏坦然」！