最近有很多朋友給我留言說，NBA新聞裏面總有一些看上去高大上的專業名詞，比如薪金空間、工資帽、奢侈稅、中產合同、交易特例之類，問我能不能用最簡單的語言，講清楚這些專業名詞到底是什麼意思。沒問題，我接受挑戰，今天就用最短的篇幅，對NBA簽約交易規則做一次極簡科普。咱們不光要知其然，還要知其所以然。
免責聲明：
如果你打開NBA官網，或者是NBA球員工會也就是NBPA的官網，在上面查找有關勞資協議的內容，你可以找到一個有600多頁內容的PDF文檔。要把600多頁的文本壓縮到短短三千字內，難免會出現過度的簡化，有一些表達上的錯誤也在所難免，還請各位球迷朋友們多包涵。
勞資協議（CBA）
要討論NBA簽約、交易的相關規則，就必須先從勞資協議說起。
所謂勞資協議，就是由勞方和資方共同簽訂的一份協議，英文簡稱叫CBA（Collective Bargaining Agreement）。勞方指的是球員，資方指的是30支球隊老闆。勞資協議最核心的關鍵點，是確定籃球相關收入(也就是BRI)的分配比例。簡單地說，就是NBA聯盟靠運營籃球業務掙到的收入，有多少應該分給球員，有多少分給老闆。在現行的2017版勞資協議里，分給球員的錢大致在49-51%之間浮動。
問題來了，分成比例為什麼會是個區間，而不是個固定的數字？
很簡單，NBA採取的是一種「先分錢、後算賬」的機制，每個賽季開打前先預估BRI收入，球員從這個預估收入中拿走一半也就是50%，賽季打完一算賬，如果BRI收入低於預估值，也就是收入佔比的分母變小，球員收入佔比變大，超過51%的部分就需要返還給聯盟，用於補貼老闆群體。
工資託管（Escrow）
這就是為什麼聯盟每年都要託管一部分球員工資，目的就是為了充當備用金，以便賽季結束後多退少補，使BRI收入的實際分配結果與勞資協議規定的區間相匹配。今年由於疫情的原因，聯盟預計損失超過20億美元，按常理，球員工資的託管比例應該提升。以庫里為例，原本年薪為4300萬美元，按10%的比例託管，只用交430萬，但如果按40%託管，就得上交1720萬美元，真正到手的年薪變成只有2580萬。
但經過最新的勞資談判，NBA最終決定在新賽季繼續維持原定的10%託管比例。此前從5月15日開始按25%比例託管的部分工資，其中的2/3將退還給球員。
工資帽（Salary Cap）
前面說的是聯盟少掙錢的情況，那如果比預期多掙錢了怎麼辦？如果實際BRI收入高於預估值，球員收入的佔比下降，達不到設定的最低值49%，不足的部分就需要聯盟去補齊。補齊的方式，通常就是調高下賽季的工資帽。工資帽漲了，各隊就有了更多的薪金空間可以跟球員簽約，球員的收入自然就水漲船高。所以我們才看到，當NBA在2016年簽下9年240億美元的電視轉播超級大單，BRI收入大幅提升，接下來的16-17賽季的工資帽就直接提升了2400萬，而且隨後的每個賽季都繼續穩步增長。
每個賽季的工資帽都需要提前計算得出，計算過程相當複雜，一般球迷們也不需要深究，但可以記住一個簡單粗暴的結論：工資帽大致相當於預估BRI收入的51%再除以30。道理很簡單，51%差不多是勞資協議規定的球員收入佔比的上限，只要每支球隊給球員開出的薪資總額不超過這個數 ，聯盟就可以確保球員的總收入符合分成比例的要求。
窮人線（minimum team salary）
前面也說了，球員收入佔比是一個區間，有上限也有下限。為了確保球員總收入不低於49%，NBA在工資帽之外也設定了一個「最低工資線」，那就是工資帽的90%，任何球隊的薪金開支都不允許低於這條線。這條」最低工資線「也叫」窮人線「，如果球隊總薪資低於」窮人線「，就需要老闆補齊差額，把差額分發給球隊里的每一名球員，相當於聯盟強迫球隊給隊里的每一個球員加薪。
奢侈稅（Luxury Tax）
簡而言之，工資帽也好，窮人線也好，都是聯盟從宏觀上調控球員收入分成比例的一種工具。但問題來了，聯盟規定了工資帽，是不是所有球隊的簽約、交易都只能在工資帽以下完成？也不是。NBA所施行的工資帽是一種「軟工資帽」，它允許各隊在一定範圍內突破工資帽的限制。這個範圍的上限，就是奢侈稅線。
奢侈稅線的計算同樣很複雜，但也可以做個極度的簡化，大致約等於BRI收入的55%再除以30。各隊可以在工資帽以上、奢侈稅線以下進行簽約、交易等操作，但如果球隊總薪金超出奢侈稅線，就要針對超額的部分繳納奢侈稅。NBA施行的是梯級奢侈稅制，根據不同的額度，分別有不同的稅率，如果是4個賽季內已經3次繳納奢侈稅的「慣犯」，每個額度區間對應的稅率會更高。
薪金空間（Room）
有些朋友可能會問，OK，明明規定了工資帽，卻又允許球隊開支超出工資帽，這工資帽還有什麼意義？這裡有兩個關鍵點，第一，球隊要想在工資帽之上完成簽約，需要滿足一個硬性要求：你必須擁有薪金空間。
很多人對薪金空間有個誤解，認為它就是指「工資帽」減去「球員薪資總和」。如果按這個狹義上的定義來理解，上賽季NBA30支球隊全都沒有薪金空間，因為幾乎每一支球隊的薪金開支都超出了工資帽。但實際上，這個定義不是「薪金空間」的全部。除了「工資帽」和「球員薪資總和」之間的差額之外，每支球隊還擁有不少簽約和交易特例，這些特例，也是他們所擁有的薪金空間。換句話說，如果一支球隊想要在球員薪資總和超出工資帽的情況下籤約新球員，就必須使用他們所擁有的各種特例。如果沒有特例，就沒辦法完成「帽上籤約」。
土豪線（Apron）
第二個關鍵點是，在奢侈稅線之上，NBA還設立了一條「土豪線」，數額大致相當於奢侈稅線上再加600萬美元。土豪線相當於一個硬工資帽，如果球隊工資總額超出土豪線，除了按比例繳納奢侈稅，還將受到一系列懲罰，比如不能先簽後換，並剝奪各種簽約和交易特例等等。
簽約特例與交易特例（Exception）
特例的英文原文是 exception ，顧名思義，就是「例外」的意思。放在勞資協議的語境下，就是雖然明確規定了工資帽，但還是允許有一些例外的情況出現，這就是所謂的「特例」。特例分三種，一種用於簽約，一種用於交易，還有一種是簽約和交易都可以使用。
用於簽約的特例主要有四種，分別是伯德條款、中產特例、雙年特例和新秀特例。伯德條款又叫「鳥權」，包含全額鳥權、早鳥權、非鳥權三種，分別適用於為同一支球隊連續效力三年、兩年和一年的球員，合同的最長年限、起薪和薪資的增幅比例分別有不同規定，目的是為了幫球隊留住老隊員。
中產特例也可以分成三種，分別是全額中產、迷你中產和空間中產。所謂中產，大致是以全聯盟所有球員的平均工資為基準，相當於給了球隊一個獲得聯盟平均水準球員的機會。如果球隊總薪資在土豪線之下，就可以使用全額中產，但如果使用後超出土豪線，那隻能使用不超線的那一部分。如果球隊總薪資已經超過土豪線，就只能使用迷你中產，額度要低於全額中產。如果球隊還有常規的薪金空間沒用完，那就可以使用「空間中產」，額度比前兩者更少一些。每隊每年只能用一種中產特例，也就是說，如果你使用過空間中產，也就會自動失去全額中產的使用權。不管是哪種中產特例，都可以拆分給不同的球員來使用。值得一提的是，湖人目前最大的簽約空間就是一個全額中產特例，價值大概在930萬美元左右。
那什麼叫雙年特例呢？雙年的意思就是每兩年只能用一次，而且只有球隊總薪資在土豪線以下的球隊才能使用。如果已經用過迷你中產或空間中產，那就自動失去使用雙年特例的機會。新秀特例就很好理解了，球隊跟新秀簽合同可以無視工資帽限制，按照聯盟給定的新秀合同範本簽約就好。
前面講到4種專門用於簽約的特例，分別是伯德條款、中產特例、雙年特例和新秀特例，接下來講講兩種既能用於簽約、也能用於交易的特例，分別是底薪特例和傷病特例。當一支球隊的總薪資已經超過工資帽，又沒有其他特例，如果他還簽下新球員，就只能以底薪簽約，最長只能簽兩年。底薪的具體額度跟球員的年資相關，在NBA打的時間越長，底薪的額度越高。傷病特例則是指球隊出現重大傷病，該球員被醫療團隊診斷為賽季報銷，球隊就可以用傷病特例來簽下一名新的球員，合同金額不能超過報銷球員年薪的一半或全額中產。
專門用於交易的特例叫交易特例，英文簡寫叫TPE。一般來說，球隊不能在交易後工資總額超過工資帽上加10萬元。但如果有了交易特例也就是TPE，球隊就有機會突破工資帽的限制完成交易。A球隊有個年薪100萬的球員叫張三，B球隊有個年薪200萬的球員叫李四，兩人之間的工資差是100萬，如果AB兩支球隊達成了張三和李四的交易，就形成了一個價值100萬的交易特例，你可以粗略地理解為，A球隊把一個價值100萬的交易特例送到了B球隊，B球隊可以在一年內用這個100萬的特例跟其他球隊進行交易。說白了，交易特例就是為了記賬需要，可以把它理解成一種延期支付的貨幣，但球隊只能用它來做交易，不能直接用它簽約球員。得到交易特例有很多限定條件，普通球迷就沒必要去深究了，只要理解交易特例到底是什麼意思，具體怎麼用就好。比如在詹姆斯2010年加盟熱火時，騎士就從熱火得到了一個價值1500萬美元的交易特例。
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