周政，1996年12月入伍，唐山三友熱電分公司綜合部副部長。
在部隊服役的經歷和環境磨練了他不怕吃苦、敢於奉獻、雷厲風行的工作作風，培養了嚴守紀律、服從組織，堅守責任的優良品質，讓他在日常的工作中能夠始終做到愛崗敬業、擔當盡責，頑強拼搏、甘於奉獻。
「擔當」接受並負起責任；「盡責」儘力負起責任。他從公司保衛工作實際入手，了解掌握公司各部門的實際情況。着重加強各重點要害部位的管控力，他在對重點要害部位實施常規性檢查的同時，還對其進行不定時的蹲守、防範，發現問題及時向上級領導彙報。他還根據不同時期合理安排部署工作，隨着季節變化，及時調整保衛工作重點。在日常的工作中，嚴格要求工作人員履職盡責，防止公司物資丟失;落實集團、公司疫情防控緊急會議精神，督導各門口警員做好進出廠人員測溫、檢查工作，並對警衛室及公共區域做好消毒。
面對突如其來的新型冠狀病毒肺炎疫情，他能夠顧大局、講奉獻，勇於擔當、主動作為，全身心撲在抗擊疫情防護工作上。他以單位為家，連續多天都在崗位上加班加點，按照上級部署每天都在防疫一線現場「連軸轉」，組織擬定防控措施並完善相關內容，對防疫工作的每一個細節都反覆討論推演，加強公司、集團疫情防控指揮部各工作組的工作協調，及時對接防疫情況，掌握第一手資料。他精心組織安排門禁人員對防疫防控檢查點進行督導檢查，保證無疫情流入公司內部，保障公司安全穩定。
切實做好治安相關工作。周政認真做好集團職代會、公司大檢修、各個節假日等安全保衛工作；對重點部位加強巡邏檢查力度；嚴密部署警衛路線工作。為了切實提高工作水平，不斷更新管理機制，完善管理方法。在制度制定上以「考核評估」為契機突出一個「細」字，在認真分析總結以往經驗教訓的基礎上，積極分析調查研究，結合工作實際進一步完善了值班備勤、門禁、治安、消防管理等工作機制，與考核評估、優崗增效等相結合形成了以制度管人，按制度辦事的科學管理模式，明確了責任，落實了日常行為規範和執勤等情況，有效促進了基層隊伍的建設。在制度執行上突出一個「實」字，充分發揮制度的保障作用。加強責任落實，細化任務，增強管理工作的針對性，確保責任落實到位，工作管理見成效。
自參加工作以來，他始終沒有忘記自己曾經是一名軍人，處處嚴格地要求自己，全力做好本職工作，踏實履行崗位職責和義務，較好地完成了各項工作目標和任務。
來源：河北省退役軍人事務廳
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