「比幹事激情、在敢為人先上爭一流；比知識眼界、在明辨形勢上爭一流；比創新意識、在敢闖敢試上爭一流；比駕馭能力、在克難攻堅上爭一流；比嚴於律己、在廉潔從業上爭一流；比執行落實、在真抓實幹上爭一流。」今年，山東能源集團《關於開展「六比六爭」活動的實施意見》一經下發，就在魯西礦業上下引起熱烈反響。
打響機關作風建設開山炮 起步就是衝刺
「『六比六爭』如同去年『五提五創』的升級版。實踐證明，企業的改革發展需要抓手，相信在『六比六爭』活動縱深開展過程中，『事爭一流、唯旗是奪』八個字更加深入人心，進一步激勵全體幹部職工蹈厲奮發、擔當有為、眾志成城，以企業改革發展的優異成績向黨的二十大勝利召開獻禮。」魯西礦業公司黨委副書記、工會負責人何祥成表示。
產業區域整合是山東能源集團縱深推進國企改革的一項重大決策。2021年12月10日，魯西礦業公司作為山東能源集團第一家正式掛牌運營區域公司應運而生。
新企業、新開局，新鼓點、新征程。在該公司2022年安全工作會上，夯實「三個基礎」、狠抓「四大攻堅」、推進 「五項提升」、樹牢「十二項工作理念」成為貫穿全年工作的關鍵詞。
「一開局我們就保持着『比爭』的精神風貌。短短三個月時間，企業實現了安全生產、經營管理和黨的建設等各項工作迅速步入正軌。」魯西礦業公司黨群工作部部長高志勇說。
隨着總部機關作風建設工作大會召開，《關於加強總部機關建設的意見（試行）》由紙上落實到實際行動中去。公司機關人人簽署承諾書，在激勵機制、考核機制的綜合運用下，朝着建設讓黨組織放心、讓職工群眾滿意的模範機關而努力，打響「六型機關」創建的開山炮。
「大家齊聚魯西礦業幹勁十足，但這股勁能持續多久，怎麼讓它一直保持下去，是一個現實課題。開展『六比六爭』活動，無疑給提振作風建設增添了有效助力。」魯西礦業公司黨委委員、紀委書記靳家皓表示。
據了解，該公司機關圍繞「指導、服務、監督、管理、考核」的職能定位，深入開展學習型、服務型、創新型、擔當型、文明型、廉潔型「六型機關」建設，着力抓好決策部署落實的「第一棒」，打通高質高效發展的「最先一公里」。
爭當高質高效發展排頭兵 最要緊是「實幹」
山東能源集團黨委書記、董事長李偉在魯西礦業公司成立大會致辭時說：「檢驗產業區域整合成敗的關鍵在業績、在作為。魯西礦業公司要在全新的起點順勢而為、乘勢而上，爭當區域發展領頭羊、集團效益增長極、地企融合示範者。」
魯西礦業公司目前擁有煤礦16對、運營和籌建鐵礦各1對、非煤單位8家，規模當量位居山東能源集團二級公司第四。然而，地質條件複雜，衝擊地壓、水、火、高溫熱害等災害集中、威脅大，生產環節多、戰線長是魯西礦業區域礦井的基本面。16對煤礦中10對為衝擊地壓礦井，5對為水文地質複雜礦井，礦井災害係數評定為3.75，排在山東能源集團二級公司第一位。
安全生產領域的「比爭」活動已然啟動，快速掘進、高效採煤、設計優化、系統優化、災害治理、「兩化融合」、對標管理，一項項安排，一件件落實。為牽住重大災害治理「牛鼻子」，新巨龍公司率先在煤巷掘進順槽裝備液壓系統，將泵站安設在2308皮帶機頭通道，為掘進工作面提供動力源。「我們同步完成了相應支護設計優化，使用單元支架代替架棚支護，支護效率與安全係數顯著提升，在推進掘進體系液壓化改革邁出了堅實一步。」新巨龍公司黨委副書記、副總經理鄭興博說。
隨着「大興學習之風，提升工作能力」活動徐徐展開，全公司掀起了學習《創新與企業家精神》《管理會計》兩本書的熱潮。梁家煤礦黨委書記、礦長周景奎在心得體會中寫到：「必須將實踐創新與企業家精神視為礦井轉型發展中有組織、有目的、系統化的工作，把推動發展作為第一要務。」
梁家煤礦將2022年定為「整體管控格局和管控模式深度優化」破題鞏固之年和「掘進質量效率提升攻堅年」，紮實推進「兩優三減」工作，加快「安全、綠色、智能、高效」四型礦井建設步伐，以工作項目化、項目節點化、節點責任化分類挂圖作戰，不斷完善礦井生產經營內控體系，以「六比六爭」精神夯實礦井高質量發展的內涵支撐。
開創主業精強發展新局面 「比爭」正當時
「六比六爭」活動的落腳點就是幹事激情、知識眼界、創新意識、駕馭能力、嚴於律己、落實效率實現新提升。活動開展以來，魯西礦業公司強化學習型組織建設，大力弘揚「嚴真細實快」工作作風……各項工作推進有條不紊。
一張張成績單是「六比六爭」活動深入開展的見證。
在生產經營方面，安全工作會、防沖警示教育會暨智能化工作面建設現場交流會、存量資產變現暨權證辦理工作會、快速掘進現場會暨「魯西礦業快掘隊」命名授旗儀式、壓煤搬遷工作會等先後舉辦，領導幹部深入基層調研包保，聚焦解決實際問題，以「事爭一流、唯旗是奪」精神，奮力實現主業精強發展新局面。
在黨的建設方面，做好黨史學習教育的總結評估工作，啟動「學全會精神、聚奮進力量、開創主業精強發展新局面」主題宣講，召開一季度黨建工作例會暨第一次黨支部書記論壇、班組長論壇，全面部署新一年組織、宣傳、紀檢、工團、信訪等業務口重點工作任務，總部機關黨建工作全速推進。
在媒體宣傳方面，開辦了「主業精強：怎麼看 怎麼辦」「典型選樹」「技改優化看成效」「作風建設系列談」「兩化融合經驗談」等系列專欄，為「六比六爭」活動深入開展造勢。
有一支政治堅定、素能優良、作風過硬的幹部隊伍，是企業高質量發展的根本。公司全體員工堅持「幹事為要」這一條評價準則，細化重點工作事項督辦，深入開展專業對標和部室業務提升課題工程，人人比業績，個個爭一流，營造起比先進、站排頭、當先鋒，事爭一流、唯旗是奪的濃厚氛圍。
「我們將以深入貫徹山東能源集團2022年工作會議精神為主線，聚焦高質量發展主軸，以事爭一流、唯旗是奪的『六比六爭』精神推動重點任務全面完成，為山東能源集團爭當省屬企業改革發展『七個示範』、打造『雙萬億企業集團』貢獻力量。」魯西礦業公司黨委書記、董事長張聖國表示。（大眾日報客戶端記者 左豐岐 通訊員 張璞 報道）
