在1995年，當時的韓國首都還不叫首爾，而叫漢城，在其最繁華的江南區，有一座韓國最豪華的商場，三豐百貨，這座開業僅5年的商場，吸引了江南區大批的高收入人群，平均每天的客流量為4萬人。
這座商場是90年代韓國經濟高速發展的象徵，但是卻發生了一次可怕的事故，也是韓國歷史上和平時期的最大災難，而背後的原因卻令人髮指。
三豐百貨原貌
韓國在1988年舉辦了，著名的漢城奧運會，所以整個韓國，特別是首都漢城，在之後的幾年裡都進行着大規模的開發，而且當時的韓國政府為了發展本國企業，禁止國際建築商在韓國進行項目投標和建設，這樣，幾乎所有的大型建築，都是由韓國本土的公司建造。
飛速發展的漢城
由於分配給他們的項目太多，所以這些公司都在用最快的速度開發項目，這就造成了隱患。
這個三豐百貨的原址，就是用來建造一棟大型公寓樓，本來地基都已經打好，但負責該項目的三豐集團董事長李俊，認為在如此好的地段應該修建一座韓國最好的商場，才能最大化這塊土地的價值。
原址本來應該建公寓樓
於是，他在原來的基礎上進行了改建，但是公寓樓改商場，就要涉及到擴大空間，改變結構，李俊還要求加蓋一層，也就是第五層，作為一個大型的室內溜冰場，用來吸引商場的人氣。
公寓樓改商場
但這樣的改動，項目負責人看後拒絕執行因為風險太大，但三豐集團的李俊無視他們的警告，解僱了他們，而讓自己占股的私人建築公司來完成改建。
在改建過程中，他又取消了5樓的溜冰場，改為了8家餐廳，於是，完成後的建築是一個沒有橫樑和鋼骨架的平板結構，這種結構有助於快速建造建築，但這也就意味着建築無法通過結構傳遞載荷，而只能由結構柱來承載重量。
商場重量都壓在了柱子上
結構柱不但要承載超過其設計值的重量，並且結構柱還在董事長李俊的要求下，直徑從80厘米削減到60厘米，以加裝手扶電梯，營造更大的空間。
手扶電梯需要更多的空間
經過2年的快速建設，三豐百貨於1990年7月7日開業，舉行了盛大的開業典禮，商場的官方名稱叫「三豐百貨店」，處於漢城核心區，外牆採用了粉色的裝飾板，這在當時是獨一無二的。
開業時的商場
商場內部空間開闊，多部手扶電梯通往各個樓層，出售各種奢侈品，很多品牌只有在這裡才買得到，還在報紙上電視上大做廣告，這也吸引了越來越多的顧客前來，從商業的角度來說，這是一個成功的案例，這裡也成為了韓國最熱鬧的購物場所。
當時韓國最好的商場
在商場的屋頂上，安裝了三台巨型空調機組，負責整個商場的冷氣循環，這些空調機組是採用水循環系統，在加水後每台機組重達15噸，三台一共45噸，這個重量超過了沒有鋼骨的平板結構設計極限的4倍，也就是說，五樓的天花板完全是由結構柱支撐着重量。
商場樓頂的空調機組
而且這些空調在開機後，會發出巨大的噪音和振動，在靠近三豐百貨空調機組的一側，正好是一座公寓樓，小區的居民多次去市政廳投訴，因為這些空調開機時，產生的噪音讓他們難以忍受。
旁邊的小區
終於，在1993年，商場決定把這些空調機組移動到另一側，這一側沒有公寓樓。按理來說，應該把這些空調機組吊起，然後放到天台的另一側，但是商場為了省錢，直接在這些機組底部安裝滾輪，然後在天台上拖拽。
這樣，當45噸的空調外機壓過樓板，對5樓的支撐造成了巨大的壓力，而且更誇張的是，由於5樓是加蓋的，本來是建造一個大型的溜冰場，所以就減少了支撐柱，有限的支撐柱還沒有和1-4樓的支撐柱對齊，這樣，當空調在天台上拖動時，導致五樓的荷載只能通過樓板傳遞，這一動作，對5樓支撐柱的破壞是不可逆的。
之後的2年，商場再也沒有接到過投訴，但這正是暴風雨來臨前的寂靜。
1995年6月29日早上8點，三豐百貨的設施經理來到了辦公室，他看到桌子上面有一張紙條，紙條是前一夜值班的保安留下的，這名保安說在夜間聽到商場樓頂傳來詭異咔咔聲。
於是，設施經理來到了天台檢查，他看到了地面上還留着2年前空調外機拖拽留下的痕迹，但他並沒有發現其它異樣，就回去了。
到了早上10點，商場開始大量上人，而且這一天是周日，商場的人流比往日還要多，在商場的5樓，有八家餐廳，這其中有一家餐廳叫「春一餐廳」，是一家韓國傳統菜，在設施經理回到辦公室不久，餐廳的員工就把他喊上來，說餐廳里的一根柱子周圍出現了很多裂痕。
當時拍攝的裂痕實景
經理立刻讓人放上了「正在施工」的警示牌，而且當時就關閉了餐廳，餐廳的員工，還沒上班就下班了，但是這些員工不知道的是，他們逃過了一劫。
到了中午，四樓的部分員工向經理報告，說天花板和牆面出現了裂痕，這些裂痕正是5樓的柱子處出現的裂痕，幾個小時就從5樓傳遞到了4樓，設施經理開始意識到問題的嚴重性，他把問題立刻反饋給了商場的高層。
當時的實拍
高層人員經過了一個緊急會議，決定關閉整個5樓，並把5樓的一些重物搬到了4樓，他們把這一報告反饋給了三豐集團的董事長李俊，李俊先是詢問了商場當天的人流量，然後決定繼續營業，因為他不想損失商場的營業額，他只是喊了一名土木專家前來商場檢查。
董事長李俊
下午2點，正是6月底的炎熱時間，商場天台的幾部空調外機正在全功率運轉，設施經理認為空調的震動，可能是導致柱子裂痕的原因，所以就關掉了空調，並發佈廣播說，空調正在維修，商場一下子沒了冷氣，很多顧客都抱怨太熱，也因此，很多顧客離開商場。
一些顧客離開商場
下午3點，這名土木專家來到5樓的封閉樓層，他在粗略觀察了柱子的裂痕之後，就對設施經理說，商場有倒塌的風險，商場高層又召開了緊急會議，董事們向李俊建議撤離所有的人員，但是李俊很憤怒，拒絕這麼做，但是作為預案，他和商場的高層撤離了商場。
高層離開商場
他甚至沒有把迫在眉睫的危險，告知自己的兒媳，同時也是商場員工之一的朱慶英。
下午5點50分，在商場購物的顧客感受到了恐怖的震動，很多人以為地震了，然後天花板開始下沉，各種物體掉落，商場的人員開始混亂。
人們意識到商場的倒塌已不可挽回，商場拉響了警報，人們開始蜂擁擠向大門，手扶電梯上布滿了顧客。
但是，商場的警報拉響後，不過2分鐘，整棟大樓的樓層就全部倒塌，來不及逃生的顧客和員工，瞬間被壓在了廢墟之中。
大樓開始由上至下倒塌
一陣巨大的煙塵之後，人們才看清，大樓南翼的樓層全部倒塌，只留下了兩邊搖搖欲墜的樓板，當時預估有超過1500人被壓在下面。
大樓倒塌後的慘烈景象（實拍）
事故發生後，由於在市中心，救援人員在幾分鐘內就趕到了現場，但是面對現場的一片瓦礫，所有人都驚呆了，整個大樓的5層，包括地下停車庫都塌陷了，這樣的情況幾乎，很難還有人生還。
一片廢墟
他們帶來了起重機，和重型挖掘設備，由於擔心兩側的樓層有再次倒塌的危險，當時的市長宣布停止救援，但遇難者的家屬們上街抗議，政府只好將兩邊的樓層用鋼纜固定，然後繼續救援。
果然，救援是有意義的，前兩天，就有200多人被從廢墟中救出，他們多是已經跑出商場，但被掉落的石板壓住的人，其中就包括三豐董事長的兒媳，她在事故第二天被救了出來，只受了輕傷。
之後的數天，沒有發現任何生還者，於是一些官員就對媒體說，不會有任何倖存者了，但是9天以後，發現了一名獲救的男子，12天後，又救出了一人，17天後，最後一名獲救人員出現。
救援繼續
她是一名19歲的女生，當時她被壓在一個三角形倒塌的狹小空間里，她說她在17天里沒有吃任何東西，只是喝了些雨水。其實她喝的並不是雨水，而是當時為了防止煙塵擴散，而由消防車每天灑下的水，她回憶說，每天都是昏昏沉沉，一直在睡覺，覺得只過了4，5天的樣子，完全想不到，已經過去了17天。
小女孩救援實景
最後的這場事故造成了502人死亡，1445人受傷，是韓國歷史上和平時期最大的傷亡事件。
這起事故的調查，由檀國大學工學院負責，他們首先懷疑是天然氣泄露，因為當時的現場燃起了大火，但最後發現這些大火是由停在地下車庫燃燒的汽車引起的，而且瓦斯爆炸的火焰，會大得多。
之後，他們又懷疑是否遭到了恐怖襲擊，畢竟當時的，朝韓關係很緊張，但是這個可能性很快也被排除了。
最終，調查人員找到了大樓倒塌的原因，就是商場的結構問題導致的坍塌，大樓不僅存在違規改建，本身的地基也不穩定，此外，大樓還使用了不合格的水泥以及不達標的鋼筋混凝土，最大的問題就是大樓使用了沒有梁骨架的「平板建造法」。
也就是說支撐柱沒有支撐在樑上，而是支撐在水泥板上，柱子裏面的鋼筋數量只有8根，而不是必須的16根，這讓柱子的強度降低了一半，柱子的直徑從80厘米減少到60厘米，結構的強度又降低了 20%。
調查人員又調查了建築倒塌的「觸發點」，也就是臨界點，這就是兩年前商場樓頂的三台空調外機在拖拽時，對大樓支撐柱的破壞，而空調外機啟動時的巨大震動，又讓這些裂縫一點點變大，直到達到臨界值，大樓倒塌。
但凡這些原因中，有任何一樣不違規，商場都不至於倒塌的那麼快，而且三豐百貨的高層，特別是董事長李俊的一意孤行，加速了這場悲劇的發生。
而這個時候，三豐百貨的高層尤其是董事長李俊，是很清楚事故原因的，他們正在想辦法如何推脫，最後，韓國檢察院依法對李俊進行逮捕，他被判處有期徒刑十年半，最後李俊上訴，刑期減為了7年半，他於2003年，服刑完畢並出獄，但幾個月後，就因為疾病死亡。
李俊被逮捕
而李俊的兒子，作為商場的董事，和三豐百貨的CEO，當時不顧其他董事的反對堅持執行李俊不停業的決定，被認為是故意殺人，兩人被判處7年半的有期徒刑，出獄後，李俊的兒子離開了韓國，到了蒙古隱居。
李俊的兒子（左）
而且調查發現三豐百貨在改建過程中和當地官員，有着巨大的利益勾結，瑞草區的21名官員被判處了3年-10年有期徒刑不等。
事故之後的兩個月，李俊和其兒子將他們的全部財產，用於賠償遇難者家屬，每位遇難者家屬平均要支付22萬美元，三豐集團變賣所有資產，用於賠償遇難者，之後，三豐集團不復存在，不管曾經的三豐百貨創造過多少銷售奇蹟，一場事故之後，一切歸零。
這場事故引起了巨大的公憤，人們紛紛走上街頭進行了連續數月的示威，由此，韓國政府開始設立新的建築安全法，對全國所有的公共建築進行了嚴格的檢查，最後發現其中，只有2%是完全合格的，對剩下的建築，進行了拆除和加固。
韓國三豐事件也說明了，在經濟發展的同時，不僅要重視速度，更要重視質量，任何巨大的事故，都是源自於人，如果把生命放在第一準則，那麼很多事故都是可以避免的。
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