作者：砂洲
這兩天，民族品牌李寧被罵慘了。
原因是一款新品——
這是李寧剛剛發行的2022年冬季款棉服。
無論是衣服的顏色還是樣式都被指像極了幾十年前的日本的軍服。
作為一個主打文化的民族品牌，竟然鬧出了這樣的情況，網友們瞬間怒了。
有人直言：「我把李寧當國貨，李寧把我當大佐？」
有人說「再也不買了」。
李寧的官微評論區早已被口水淹沒。
更有網友扒出，李寧公司的現任CEO錢煒就是日籍華人。
民族之光，霎時成了眾矢之的。
日本侵略中國的歷史才過去多久，這樣的樣式無異於在挑戰中國人的底線，何況你還是我們引以為豪的李寧。
對於這件事情，國館君非常理解大家的情緒，但是國館君還是想帶着大家來盤點一下這個事件里，一些被我們忽略與誤讀的細節。
日籍高管
首先，關於這位叫錢煒的日籍CEO。在來到李寧公司之前，錢煒就已經出任過優衣庫中國區的副總經理和首席運營官。
而他到李寧任職的時間是2019年。
到現在已經整整3年時間。所以這其實不是一個憑空而來的日本人，他與中國、與李寧交集已深。
並且，錢煒對於李寧來說，角色是什麼？就是一個高級打工人。眾所周知，企業的掌舵者理應是佔有股權最大的股東。
根據東方財富2021年的數據。
香港李寧（中國李寧的唯一股東）前四大股東，分別為李寧、李進（李寧大哥）、李麒麟（李寧侄子）、非凡中國（李寧為大股東），這四大股東每位持股比例達10%以上。
很多人曾經談論的所謂「日資」的日本花旗，其實僅僅持股5.35%。
而這次大家關注的這位CEO錢煒持股多少呢？
——0.0094%。
這個持股的比例，說他有非分之想意欲搞「文化滲透」並可能謀划了這次事件，這個可能性並不高。
因為他對於李寧來說，就是一個拿高薪的高級打工人罷了，遠沒有這個興風作浪的能力。
另外還有一種觀點說，李寧公司是為了開拓日本市場，所以才有了這出鬧劇。
對於這個觀點，國館君想說，首先，中國有14億人，市場規模遠大於日本，其次，李寧的海外營收，至少目前僅僅占其盈利的1%左右。
為了這1%的營收而不顧廣大同胞的情感，拋棄中國市場，如果您是李寧，您會這麼做么？
時間節點
事情出來之後，很多網友都在等李寧的回應。
結果遲遲沒有等到，反而是李寧公司的電商總經理在朋友圈談論了這個事情。
這不說還好，一說簡直火上澆油。
這位總經理言辭里指責消費者對傳統文化的知識「傳承還是太少了」，這句話翻譯一下幾乎等於——「你們沒文化」。
態度相當傲慢。
其次，他給出的解釋說樣式參照的是笠型盔，這個說法也遭到質疑。
網友們顯然不買賬，更有網友提醒說，李寧再不出來回應，可能就真的要涼。
對於李寧官方為何還沒回應，國館君也分享一下自己的看法。
國館君認為，其實這個事件李寧要做危機公關很不容易。
如果只是道歉，那麼等同承認了設計媚日，對民族品牌的形象損傷極大；
如果出來解釋，那麼搞不好會像這位總經理一樣起到反效果；
如果沉默呢？那網友不答應。
所以，這個事件要做危機公關，要給大眾一個滿意的解釋，並不容易。
但國館君相信，如果李寧真的有作為民族品牌的責任感，那他一定會給我們一個滿意的回應。
但在這裡，國館君想提出一個可能大多數人都忽略了的地方，那就是這套冬裝發行的時間節點。
是什麼時候呢？
——9月20日。（官微發佈是21日）
過去將近一個月了。
服裝固然有問題。
但既然這套冬裝如此這般過分，為什麼剛剛發行的時候沒有掀起軒然大波，反而是這兩天驟然被拎出來曝光和抨擊呢？
為什麼剛剛好，就選在如此重要、如此敏感的時間節點呢？
於此，國館君十分想知道第一個曝光這件事情的熱心網友是誰，他是真的義憤填膺還是別有用心？
股價暴跌
過去的這幾年時間裏，李寧為傳播中國文化做了多少？
2018年，是李寧把「中國」二字帶上了紐約和巴黎時裝周，成為首個登錄主流時裝周的運動品牌。
在國內，李寧結合文化與時尚，掀起了一陣國潮。讓很多年輕人在追逐時尚的同時感受到了文化的底蘊。
讓很多人知道，不止有耐克和阿迪，中國風才是最牛叉的。
其次，當同胞陷入困境時，李寧也彰顯了一個民族企業應有的社會責任感。
可因為這套冬裝，如今指責謾罵的言論漫天飛舞，李寧的股價更是在昨天一度暴跌13%。
連此前支持新疆棉花的行為，也被說成是「吃紅利」。
對於現在的局面，網友們是生氣的，李寧是受傷的，那麼最開心的是誰？
最後，國館君想說——
作為一個民族品牌，李寧對旗下服裝款式的出品把控不謹慎，這個罵，他該受，這個過錯，也應當正視，更要給一直支持民族品牌的大傢伙兒一個合理的交代。
但是如果因為一套服裝就如此否定一個民族品牌，卻有失妥當。
李寧過去這些年為中國文化的傳播與傳承所做的付出，大家有目共睹，甚至披在身上、穿在腳上。
既然是我們自己的民族企業，我們理當給予一定的信任，在憤怒之餘且保持理性，不要讓熾烈的愛國情緒被某些別有用心之人利用。
否則就有可能演變成「中國人傷害了中國企業」。
那將是切切實實的悲劇。
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