疫情已經悄悄地走了，但是三年疫情的後遺症開始顯現，值得深思

三年的疫情肆虐，對我們的生活和經濟帶來了很大的影響，終於在去年年度放開後，大家陽過之後，疫情好像就這麼悄悄的走了，我們終於在這場戰爭中取得了勝利，但是我們付出的代價也是很大的，尤其是當初嚴格的防疫政策，保證了很多人的生命健康，帶來了很多的後遺症，值得我們重視：分別是經濟難以恢復、人們的失業率大大提高。

1.中小企業關閉潮導致經濟難以復蘇

三年的時間，給了企業經營很大的考驗，真的很艱難。我有幸參加過一次企業家的座談會，都是比較大的企業，不是那種個體戶，有幾個企業家明顯說的時候是帶着怨氣的，真的經營困難，希望早點放開。同時，也有幾個企業家表示，經營還行，為什麼呢？因為疫情讓很多小企業倒閉了，這些大企業靠小企業倒閉後空餘出來的份額支撐了下來。

有的人說，放開了，我們去把之前失去的搶回來，哪有那麼容易啊。你說你一個北方人，整天吃面的，有一天把你扔到柳州，只有螺螄粉，第一個月你不吃第二個月你不吃，三年之後你總是習慣了螺螄粉的，這時候告訴你，又可以吃麵條了。請問，能放掉螺螄粉又回去吃麵條的人有多少？是不是有很大一部分人也就改變了口味。

這個比喻就是講我們去外面搶客戶，三年前客戶是我們的，三年後客戶是不是我們的真難說。而且整個世界的大環境都不是很好，蛋糕變小了，自然份額也就小了。

這種影響不是幾個月就能消除了，我估計兩三年之內都緩不過來，所以還是要做好勒緊褲腰帶的準備。

2.失業率增加

這與第一點是息息相關的，企業倒閉了，你自然也就失業了。

同時還有一種偽失業率，很多公司因為疫情期間效益不好，不得不調整運營成本，怎麼降低呢？先從人力資本下手，能解僱合併的崗位合併掉，少請一個人；不能合併的崗位，那就換人，辭退高工資的老員工，聘用一個剛畢業的新員工，HR控制好籤約的工資，通過一換一很好的降低了公司的人力資本，也就變相的讓你失業了，而且你拿過高工資再找工作要求就會高一點，很難找到合意的了。

那麼，作為我們普通老百姓怎麼應對呢？四個字：開源節流。

1.開源：就像新聞上講的一樣，鼓勵醫務人員做兼職，把業餘時間利用起來，多一份收入，多一份保障；

2.節流：不要相信旅遊公司、房產中介整天吹噓的，是有所好轉，但我們普通人還是沒錢，能省就省點吧。

最後，也要珍惜當前的工作機會，先穩妥地熬過這幾年過渡期。

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