2023年01月27日14:48:33 熱門 1672

點擊標題下「藍色微信名」可快速關注 & 自助申請入會//新書推薦//

書名：《如何提高編輯力：一位資深總編的來信II》

營銷語：出版人的首部互聯網思維實戰教科書；三聯書店原總經理沈昌文、百道網創辦人程三國、台灣遠流出版公司董事長王榮文、城邦集團原董事長詹宏志等高度評價

出版社：金城出版社

作者：周浩正

ISBN：78-7-5155-0989-1

印張：24 開本：16 頁數：384

字數：431千字版次：1版印次：1次產品尺寸：170mm*240mm

印刷：單色紙張：輕型裝幀：平裝

漢語詞表主題詞：①編輯工作中圖法分類號：①G232

建議上架：編輯工作出版產業

作者簡介

周浩正，筆名周寧，台灣地區老一輩知名出版人，被業界尊稱為「周爺」。在圖書、報紙和雜誌領域裏都扮演過積極的角色，建樹頗豐，早年曾與當今文化大腕如龍應台、詹宏志、蘇拾平等均有交集。他是台灣出版業市場化進程中的重要開拓者。

1941年生於上海南翔。9歲隨母經香港赴台灣與父團聚，並在台完成學業。1974年自軍中退役後，開始進入出版業，直到2003年4月榮耀退休。在這近30年的生涯里，從最基層工作起步，一路走來，先後在十數個單位任職，如《台灣時報》文藝組主任、《中國時報》副總編輯、時報出版公司副總兼總編、遠流出版公司總編、正中書局顧問，等等。與友人也合辦過幾家出版社，還曾主編和經營數種性質各異的刊物。譯著有《成長的極限》，著作有《橄欖樹》《編輯道》《優秀編輯的四門必修課》。

內容簡介

編輯一本書需要想法，策劃一個書系需要想法，經營一個部門也需要想法，管理一家出版社更離不開想法。總之，對出版業而言，想法就是生產力！

《如何提高編輯力》一書重點探討了在互聯網時代，我們應該如何以編輯工作為中心進行思考的能力。其核心問題包括：

·怎樣找到出版渠道的新增長點？

·紙書不會死，但它的新契機在哪裡？

·內容的自製和他制，各有何優勢？

·如何科學地做一本圖書的企劃？

·成事者和任事者的角色有何不同？

·出版人應該經營時間，還是經營機會？

·何謂編輯力，何謂編企力？

·新時代的編輯人應具備哪些能力？

……

通過兩岸業界數百個真實案例，作者提出了有關編輯力的種種新思考，並總結了出版人必備的18種企劃能力。《如何提高編輯力》一書兼具應用性和理論性，是出版人的首部互聯網思維實戰教科書。

作為一位資深的台灣出版人，作者具有相當豐富的業界經驗。他以書信形式論述自己對產業的觀察與思考，文字親切，風格清新，如同與朋友的促膝談心。而其掩藏在字裡行間的智慧和思想，如同一座座金礦，等待有心人來開掘。

好書推薦語

我在幾年前見到海外朋友贈給我周浩正先生所著的稿本，如獲至寶，立即複印幾十份，廣贈同業至友。現在，大陸有識者請周先生增訂後正式出書，快何如之。周著有理論深度，寫得又很生動。我感到遺憾的僅僅是，有的地方講得太新潮……但也許對年輕朋友來說，恰到好處。

——三聯書店前總經理、《讀書》雜誌前主編沈昌文

這些文字與其說是周先生個人30年出版生涯與心路歷程的全記錄，不如說是眾多資深出版人隱性知識的大解密；與其說是編輯出版的台灣經驗，不如說是編輯出版成功之道的全球通識；與其說是編輯新手的入門寶典，不如說是資深編輯持續修鍊的高階教程。

——百道網創辦人兼CEO 程三國

周先生是一個獨特的編輯家，永遠的非主流與主流之間移動位置的人——當他做的事情看起來開始有利益出現時，他即離開。

他有奇異的特色：

一、「無人地帶」的佔領者：能看出讀書生活中的空隙而加以開發，如他在長鯨出版社出版《奧義書》《佛心流泉》《禪之花》等佛義書；到遠流出版《德川家康》……這些在當時都是邊緣得不得了的書，在他手上卻變成一股力量。

二、擅長改變熟悉類型的內容：從商業書入手，卻做出完全不一樣的「實戰智慧叢書」，拓寬局面，讓各種經驗都可以成為「實戰智慧」；而歷史書到他手上，變成具有對照性概念的「實用歷史」。從正統的角度看可能很奇怪，但他的編輯工作迷人之處也在這裡，常拓展出奇異的視野。

三、讀書生活的穿透法：從產品到營銷全面構想，是編輯實踐的典範，一個全程溝通者。

四、資源運用的策略家：能結合較劣勢的資源去創新。這麼多年來，他的想像、勇氣、耐性一直保持高質狀態，並且不斷有進境，他的年齡絲毫沒有阻礙對編輯環境的新理解與突破。他是能點石成金的人。

——城邦出版集團前董事長、PChome Online網絡家庭公司董事長詹宏志

周先生對出版具獨特的看法，他不願走別人走過的路，以開創「無人地帶」的戰略眼光另闢蹊徑，他看問題常從大局着眼，能提出與眾不同的見解。他也擅長用創意結合不同能力的人，產生相輔相成的效益，在此過程中，使自己成長也使夥伴成長。周先生對遠流最大的貢獻是，在有限的條件下，開闢新出版領域，為遠流創造極大的成長與利益。

——遠流出版公司董事長王榮文

周先生慣常以自我否定、自我批判做自我檢查，這是他的痛苦，也是極大的快樂；他通過這種方式，激發出別人想像不到的創意。他看事情兼具宏觀與微觀，能從多元角度切入，既見樹又見林。他也具有實務精神，規劃全域之後，更重視具體實踐的執行力。

他是24小時思考、全天候工作的人。一方面擁有全職動腦的狂野想像，常常走在社會前面；在生活上卻始終保持單純、樸素、規律，最大的愛好是閱讀，不喜交際應酬。

他掌握事物本質的能力與詮釋力，具有豐富的啟發性。

他是能量輻射源，更是創意實踐體。

——遠流出版公司總經理李傳理

周爺的性格值得找人好好研究，他有勇於創新、勢如破竹的大匠氣概，也有謙卑、隱忍的一面。以開闢「實用歷史」為例，從概念定位、籌組稿源、營銷策略貫串成形，他常說，經營書系是在經營「氣」「機」「勢」，終而佔領領域。聽似簡易，其實需要大魄力。

——作家郭泰

周先生的這些文章不只適合有心從事編輯工作者閱讀，還可以廣泛運用在不同商品中——從發想、企劃、執行到組織、營銷以至開發系列產品，讓你「點石成金」。

——文經社主編，《編輯道》整理者管仁健

這些信的貢獻和影響，可能超過你的想像。

——台灣《講義雜誌》創辦人林獻章