前些年的軍改,有個非常明顯的變化,就是五個戰區取代了存在多年的七大軍區,曾經如雷貫耳的北京軍區、南京軍區、成都軍區、廣州軍區等7個軍區,全部退出歷史舞台,取而代之的是嶄新的五個戰區:東部戰區、西部戰區、南部戰區、北部戰區、中部戰區。

除此之外,陸軍領導機關也成立了,過去我軍雖然是陸軍、海軍、空軍和二炮這4個軍種長期並立,但是海軍、空軍和二炮都有自己的領導機關,反而人數最多、規模最大軍種:陸軍,並沒有建立領導機關。在解放軍四總部的時代,陸軍的相關管理職能,實際上是四總部在分別行使,這也是「大陸軍」的一種體現。
藉著這次軍改的機會,陸軍也有了自己的領導機關,即陸軍總部。不必再由軍委總部來代行管理陸軍了,這是個非常好的方向。另外就是陸軍的18個集團軍,被改編為了13個,分佈在五個戰區裏面,具體管理職能歸戰區陸軍來負責。那麼問題來了,陸軍總部、戰區陸軍和集團軍是什麼關係。

陸軍總部是陸軍的領導機關,是和其它軍種並立的正戰區級單位,陸軍總部的領導機關包括陸軍參謀部、陸軍政治工作部、陸軍後勤部、陸軍裝備部和陸軍紀委這幾個部門。陸軍總部管轄野戰部隊(即13個集團軍),以及陸軍院校和北京衛戍區、新疆軍區和西藏軍區。主要負責整個陸軍部隊的頂層設計,不僅僅是針對集團軍。當然了在陸軍部隊裏面,集團軍是陸軍的核心主體部分,地位特別重要。
陸軍總部是新設立的陸軍領導機構,主管所有陸軍序列的軍事單位,這裡所指的單位不僅僅是集團軍,還包括邊海防、軍事院校、科研院所等單位,主要負責整個陸軍的頂層設計。同時,又着眼於建設新型陸軍,探索海軍、空軍等軍種聯合作戰戰法。

陸軍總部不能直接調動或者指揮集團軍,主要負責制訂集團軍的軍事訓練計劃、軍演安排、行政黨務、財物管理、人事管理、後勤保障、武器裝備的管理等,換句話說,陸軍總部不會直接接觸集團軍,而是把具體職能交給戰區陸軍。
戰區陸軍是副戰區級單位,戰區陸軍司令員和政委,分別會兼任戰區副司令員、副政委。戰區陸軍管轄歸屬戰區的集團軍,也可以說集團軍的直接上級是戰區陸軍,而不是陸軍總部。五個戰區都下轄有2個或者3個集團軍,這些集團軍歸戰區陸軍來管理和指揮,每個戰區都設有戰區陸軍,負責管理駐防在該戰區里的集團軍。

戰區陸軍主要負責把集團軍訓練好,訓練成一支能打勝仗的部隊。而集團軍的訓練計劃,則是陸軍總部制訂的。戰區陸軍還會組織集團軍展開軍演,這種軍演也是在陸軍總部的指導下進行的。一句話,陸軍總部負責決策,戰區陸軍負責執行。
一句話就是,陸軍總部對集團軍的管理,是需要戰區陸軍來落實的。但是陸軍總部並不會直接和集團軍打交道,這中間發揮作用的就是戰區陸軍。陸軍總部是戰區陸軍的上級,戰區陸軍是集團軍的上級,大概是這麼兩層關係。

其實戰區陸軍除了陸軍總部這個上級之外,還有戰區這個上級,因此戰區陸軍是接受陸軍總部和戰區總部的雙重領導。戰區管轄戰區的陸海空部隊,具體到陸軍,就是戰區陸軍在負責。平時戰區陸軍會把集團軍訓練好,管理好,確保部隊隨時能打勝仗。到了戰爭爆發以後,部隊交給戰區總部統一指揮。
除了陸軍,其實戰區所轄的海軍和空軍也是如此,都是平時把部隊訓練好,戰時把部隊交給戰區,由戰區統一負責陸海空部隊的協同作戰。平時情況下,戰區一般不會過問戰區陸軍(海軍、空軍)對部隊的管理。

從行政等級上來看,陸軍總部屬於正戰區級單位,戰區陸軍屬於副戰區級單位,集團軍屬於正軍級單位。總而言之,不同級別的機關都在各自層級上,都在加快步伐為建設新型陸軍而努力。