執行力
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5月28日,德才股份2022年5月份企業文化大講堂正式開講,中建聯合總經理薛玉芹以「提高執行力,做合格管理者」為主題,從了解執行力、執行力有關理念、執行力缺失的原因分析、提升執行力的方法、執行力優秀事例五個方面與全體員工分享了豐富而精彩的內容,進一步強調了執行力的重要性。
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公司的每一位員工都是管理者,都兼任雙重角色,既是領導者同時也是被領導者。合格管理者的重要條件之一是必須具備高效執行力。高效的執行力是企業發展、團隊成長的內驅力和源動力,一個企業能否成功與其說取決於戰略決策,不如說最終取決於執行。
執行力是企業又快又好發展的重要保障,是企業文化建設必不可少的組成部分。提高以結果為導向的執行力,有利於工作效率的提高,實現企業經濟效益的增長。在工作中,做任何事情都應緊盯目標,永不言棄,以結果為導向,以責任擔當落實執行力,同時在執行的前中後期秉承決心第一、速度第一、結果第一的理念,確保工作成效和工作結果的達成。
作為山東省首家國內A股主板上市的建築業企業,德才股份正在緊緊圍繞深耕「新基建、新城建」領域,構築綠色智慧型全產業鏈樣本企業的戰略定位,打造 「五維德才」,即綠色德才、智慧德才、精益德才、人文德才、民生德才。目標既已確定,希望我們每一位德才人都能緊密團結在以葉德才董事長為核心的精英管理團隊周圍,充分發揚「三不相信」精神,即「不相信有完成不了的任務、不相信有克服不了的困難、不相信有戰勝不了的敵人」,做強大執行力的踐行者!共同為實現百年德才夢而不懈奮鬥,不斷書寫德才股份更加精彩絢麗的華章。