2018年1-3季度,全國新開業奧萊項目29家,較去年同期開業的39家大幅縮減,新增奧萊商業面積149萬平方米較去年同期326萬平方米腰斬近半。該數字同樣低於2016年同期的30家和207萬平方米。
2018年前三季度全國新開業的商業項目數量超過300個其中不包含專業市場、酒店及寫字樓,商業建築面積≥2萬方,在開業數量上創下了近五年來同期最高紀錄,但奧萊數量與佔比較去年雙雙下滑。
但今年新開業項目的猛然下降不代表奧萊投資進入下降通道,事實上,今年全年新開業奧萊數量依將處於相對高位,據中商數據統計,在建及規劃奧萊數量更是不斷上漲。
1、類型多樣化
今年新簽約的太原王府井奧萊主打主題公園模式,砂之船主打藝術商業范,際華園主打運動娛樂風,佛羅倫薩小鎮主打奢侈品大牌歐式小鎮,優客主打韓式城市奧萊……各種風格不同模式的奧萊層出不窮。
2、規模大型化
今年前三季度新開業奧萊項目中,8萬平方米以上大型項目佔比為31%,首創、砂之船、百聯、王府井、杉杉等連鎖奧萊集團在建待建奧萊更是全系大型項目,且已營業項目也不斷擴建2期3期,其中不乏20萬平方米以上的巨無霸奧萊綜合體。美國塔博曼集團攜手王府井集團欲在北京等地投資大型奧萊綜合體。
不同於都會型購物中心,奧萊由於大多位於偏僻地區周邊空地眾多且擁有大型戶外停車場而便於分多期擴建,例如哈爾濱楓葉小鎮奧萊2期興建了楓葉小鎮溫泉度假村與婚禮中心,石家莊北國奧萊2期為水世界樂園,長沙百聯奧萊2期則興建家庭定位的區域購物中心。
據中商數據統計,大陸業績最高的13大奧萊店王,12家奧萊均有後期擴建計劃佔比高達92%,其中5家奧萊有3期甚至5期的規劃。港台奧萊店王如太古東薈城、華泰名品城、三井奧萊等也正紛紛擴建。
3. 機構連鎖化
連鎖奧萊力爭上遊,市場集中度提高
由於百聯、華地、廣百、東百、百佳華、合肥百大、香港新世界今年均涉足城市奧萊,據中商數據統計全國50大百貨集團中已超過半數進入城市奧萊業務,預計至今年年底,29家百貨集團將開出73家奧萊包括47家城市奧萊和26家郊區奧萊。
2017年大陸營業額最高的25家奧萊總營業額高達492億元,TOP25奧萊店王在全國二百餘家奧萊中數量佔比僅10%出頭,但25強奧萊店王的銷售額市場佔比卻高達六成。這25強奧萊店王中,6大頭部連鎖奧萊集團(百聯、王府井、佛羅倫薩小鎮、砂之船、杉杉、首創)門店達14家佔比56%,其他連鎖奧萊集團門店8家佔比32%如九龍倉時代奧萊和燕莎,非連鎖奧萊僅有3家但都背靠集團的強大資源(瀋陽興隆大奧萊、鄭州丹尼斯七天地和成都蘇寧城市奧萊),分割銷售的雜牌奧萊則一無所獲。
2018年營業額有望超過10億的30家奧萊店王中,6大頭部連鎖奧萊集團門店將達18家佔比擴大60%,其他連鎖奧萊集團門店9家佔比30%,大商業集團旗下非連鎖奧萊依然僅有3家佔10%。
4. 布局下沉化
去年,安陽、陽江、宿遷等三四線城市首次出現了奧萊,今年上半年,奧萊又首次進入了漯河、營山、南充、衡陽、臨沂,但低線城市的奧萊遭遇水土不服的現象較為普遍。
5. 開發合作化
隨着國內奧萊突破250家,競爭日趨激烈,不再僅僅是非商業地產及零售業門外漢的開發商紛紛選擇引入專業連鎖奧萊負責操盤。具備相當商業地產開發經驗的大集團及區域型百貨龍頭企業同樣對引入專業奧萊龍頭企業合作開發奧萊形成共識,與百聯、砂之船、杉杉、首創、王府井等奧萊大鱷的輕資產輸出管理戰略一拍即合。六大頭部奧萊集團同時發起收購兼并不具備奧萊運營資質的項目。
例如,遠洋集團與王府井集團合作打造長春遠洋·王府井賽特奧萊,西北百貨王國芳集團與杉杉商業合作蘭州杉杉奧萊,河南購物中心王新田置業與首創矩大合作開發鄭州首創奧萊,新疆匯嘉時代百貨聯手杉杉共同設立烏魯木齊杉杉匯嘉奧特萊斯,明發集團與砂之船集團簽訂戰略合作協議在長沙等地的明發廣場引入砂之船奧萊,魯能集團聯手首創在大連開發奧萊,王府井收購西安西恩溫泉奧萊。
如今奧萊的不斷發展擴大,主要還是依賴他的選擇,全世界多家的連鎖店,也是他壯大的基礎。
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