嘉定匯龍老闆陸建軍:上海不止申花和海港

2024年04月30日14:50:58 歷史 6869

嘉定匯龍老闆陸建軍:上海不止申花和海港 - 天天要聞

記者劉翔宇報道  提到上海足球,人們率先想到的是申花和海港,他們是活躍在頂級職業賽場的上海灘雙雄,是中國足球最重要的組成部分之一。然而,偏居一隅的中甲球隊上海嘉定匯龍,多年來以嘉定區為根基,紮根青訓,同樣是上海足球的一抹亮色。他們的經驗和模式,更值得中小俱樂部借鑒。

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嘉定區在上海西北,距離虹橋火車站約半個小時車程,常住人口185.5萬,過去以汽車製造業聞名。

嘉定匯龍俱樂部的辦公地點是河邊的一棟二層小樓,面積不大但五臟俱全。一樓有辦公室、會議室和文化宣傳欄,二樓是健身房、數控室以及俱樂部展台,展台上上擺滿了各式獎狀和獎盃。樓梯間的兩邊掛着俱樂部各個時期的球衣和照片。走進嘉定匯龍很像走進一家歐洲中小型俱樂部,功能性很強,同時體現着球隊的文化底蘊。

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俱樂部日常在辦公室里辦公的只有六個人,其他大部分人都在隊里——一線隊及十一支青訓梯隊。很難想像,這樣一個小班子能撐得起這麼多支球隊的運營工作,而且,他們還在去年拿到了全國冠軍。

嘉定匯龍的老闆陸建軍,35歲之前不看球、不踢球也不懂球,後來和朋友一起組球隊,組着組着,從草根踢到了中甲。組球隊之後,陸建軍愛上了研究足球,中甲、中超和國外的比賽他都看。

嘉定匯龍這兩年都排在中甲中游,他們每年的目標很明確,就是保級。在上海,有申花和海港,他們的生存空間有限,每場比賽的上座率幾乎可以忽略不計,但一線隊要有,因為要給青訓提供通路。從2014年開始,陸建軍就摸准了路子,要在嘉定紮根,就圍繞這個區深耕足球青訓。

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現在提到足球青訓,或者說青少年體育,放在最重要位置的是「體教融合」,教育部門在摸索,體育部門也在尋找方向。其實,嘉定區和嘉定匯龍俱樂部早就探索出了一條行之有效的體教融合之路。

從2014年起,嘉定匯龍就開始與教育機構合作,提供進校園的足球培訓。目前,嘉定匯龍俱樂部同時服務嘉定區的十三所小學,進行課後足球訓練,他們在每個年齡段組建精英隊,從u8組別開始挑選人才。

到了初中階段,嘉定匯龍與教委合作,給踢球的孩子找通路。有天賦且希望走足球道路的男孩子固定到一個學校——徐行中學,女足則是在戩浜初中。嘉定匯龍將百分之八十的精英球員集中在一個學校里上學,也有個別去其他學校。第一批05/06年齡段的球員是集中在一個班裡,後來幾屆都是打散在各個班級。

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到了高中年齡段,俱樂部與大眾工業學校合作,球員可以邊踢球、邊拿中專文憑,後續還可以繼續考大學。另外,上海嘉定還與上海重點高中大同中學合作,個別優秀球員可以以體育特長生的身份入學。現在嘉定匯龍的球員跟普通學生作息一樣,早上七點起床,八點上課,上午四節、下午三節,放學後進行足球專業訓練,大概在一個半小時左右。他們既要完成訓練,還要兼顧學業。

進入俱樂部精英梯隊的孩子,百分之八十都是很早就來了嘉定定居的新上海人,家裡人在上海打工。此外,嘉定俱樂部也和貴州、新疆的青訓機構合作,去那邊挑些好苗子。

除了小球員的上升通道,教育部門還在幫助嘉定匯龍協調場地問題,而嘉定俱樂部用高水平的執教作為回饋,成果就是嘉定區的校園足球水平突飛猛進,培養了一大批喜歡足球的孩子。

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小俱樂部場地極其有限。嘉定匯龍的天然草場地是一隊專用。其他全部梯隊,都在一塊場地上訓練,就是徐行中學的球場。這塊場地由學校提供,俱樂部自己鋪設了一塊高標準的人造草。每天下午三點開始,嘉定匯龍的梯隊分時段排隊訓練,一直練到晚上八點。這個模式和歐洲很多小俱樂部很像。

「如果青少年足球全面普及發展,不可能每一個俱樂部都仿照魯能和恆大的模式,建大基地,有十幾塊場地,蓋運動員宿舍樓,這不現實。嘉定模式是現在最可行的模式,是體教融合的方式。」上海嘉定匯龍俱樂部總經理張悅介紹說。小學階段,他們派教練進校服務,到了初中年齡段,球隊就會集中住在一起,球員食宿由俱樂部和相關部門協調解決。目前嘉定俱樂部梯隊共有11支,其中女足三支,每年都給上海女足梯隊輸送人才。

上海嘉定青訓推崇西班牙足球理念。2018年,俱樂部請來了西班牙籍青訓總監勞爾,由他來搭建嘉定的青訓體系,他也是整個俱樂部工資最高的人。陸建軍堅信,要把優秀教練放到青訓崗位上才能夠培養出優秀球員,他今年還邀請了剛剛退役的前國腳劉建業,後者目前任嘉定匯龍u18的主教練。

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歐洲很多中小俱樂部都以社區為依託,其中不乏一些活躍在頂級聯賽的球隊。紮根於一個地方持續發展,打造社區足球文化,更重要的是能夠通過青訓帶動整個地方的足球水平,歐洲現成的例子數不勝數,上海嘉定匯龍同樣是中國中小俱樂部發展的範本。

陸建軍算了一筆賬,從2009年開始接觸足球到後來組隊踢職業聯賽,他總共投入了兩個多億。對一個公司體量不大的企業主來說,這已經是不小的數目。

現階段嘉定匯龍每年總支出大概在2490萬。以2023賽季為例,一線隊總投入1210萬,青訓梯隊總投入1130萬,還有一百多萬的俱樂部運營費用。一線隊和青訓的費用接近於持平,也看得出嘉定匯龍對於青訓的重視程度。

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嘉定匯龍的發展中,地方政府的扶持極為重要。嘉定區每年有一筆專項經費,以獎代補發放給嘉定匯龍。另外,嘉定匯龍在場地等方面也享受了優惠政策。嘉定區教委採購校園足球培訓的服務,就是一筆不小的經費。作為嘉定的名片,職業球隊也有宣傳效果,上個賽季嘉定城發拿下了球隊的胸前廣告,價格是300萬。

在嘉定匯龍開始發展青訓培訓前,嘉定區足球別說在全國,在上海都屬於末游。但隨着匯龍青訓體系的搭建,日積月累走進校園,嘉定區青少年足球已經躋身上海乃至全國前列。2023年一年,嘉定區獲得了上海市級賽不同年齡段的6個冠軍和3個亞軍。中青賽u15年齡組,他們獲得了全國第六,而在u13年齡段他們則是全國冠軍。上海嘉定一支中甲小俱樂部能夠在山東泰山的壟斷中殺出重圍,實屬不易。

除了成績之外,人才輸送是職業俱樂部做精英青訓的最終目的,嘉定在這方面成材率極高。國青、國少各年齡段隊伍都有嘉定的球員進入海選名單。u18球隊的中後衛高樂,上個賽季就在中甲有過出場,前不久又入選國青並有出場記錄,算是其中的佼佼者。

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高樂是典型的嘉定青訓培養成果,父母是安徽人,早年來上海務工,定居在嘉定區,高樂在嘉定區上學並接受足球培訓。目前他已決定走職業足球路線。像高樂這樣的球員,在嘉定梯隊里不算少數。「年輕球員每年變化比較大,我們在選材方面相比中超大俱樂部沒什麼優勢,我們就是紮根嘉定,但每個年齡段里都有三五個球員有踢職業的潛力。」嘉定匯龍總經理張悅說。

不過,情況也在變化。這兩年,來自嘉定區教育局的採購經費逐漸縮減,去年敲定的每年300萬的胸前廣告贊助,在今年也被取消。對嘉定匯龍這種中小俱樂部來說,幾百萬的預算縮減,是生死攸關的事。前段時間,《中國青少年足球改革發展實施意見》里明確了青少年足球發展的方向和具體實施辦法,還提及了各部門聯動。至於政策何時能夠落到地方,又將如何考評,大部分一線青訓人都在等待,其中也包括陸建軍。與此同時,他也在想辦法解決生計。

去年,為了節省差旅費,他們的球員硬生生地坐了三天的大巴,從上海到昆明參賽。以前,嘉定的青訓是全免費,現在,部分隊員出去比賽會由家長承擔部分差旅費,個別水平相對較差的則需要交一定的培訓費,但這些對於一個職業俱樂部的運營來說都是杯水車薪。不得已,今年嘉定進行了裁員。嘉定匯龍的全職青訓教練,在頂峰時一共有70多人,今年裁到了40多人,一些精英隊的教練需要在帶隊的同時,開始完成進校園服務的工作。對此陸建軍說了好幾個「沒辦法」,「搞足球有時候確實很無奈。」他說。

但他不後悔,畢竟現在這個土生土長的嘉定人,讓所有人都知道了,「上海不止有申花和海港,還有我們嘉定這樣的中小俱樂部,大俱樂部可以花大價錢買人補充到青訓體系中,而我們的人都是自己培養。」陸建軍說。

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