對話京城三十年餐飲老店:謝謝高德掃街榜看見了我們的努力

2025年10月05日21:42:03 美食 1256
對話京城三十年餐飲老店:謝謝高德掃街榜看見了我們的努力 - 天天要聞

10月3日,國慶假期的第三天。一家京城餐飲老店在微信公眾號罕見推送了一封「感謝信」。

感謝的原因很簡單,這家餐廳在沒有任何線上運營的情況下,意外登上了高德掃街榜,多家分店評分均在4.5-4.7分之間。這對於30年老店金鼎軒來說,是一份小長假前的意外之喜,更是一份「被看見」的感動。

過去一個月,全國各地有2000多家餐廳掛上了「高德掃街榜上榜餐廳」的牌子,其中不少餐廳是收到海報或者掛牌榜單的時候,才獲悉自己上榜。他們心情像金鼎軒一樣,驚訝與欣慰交織。對於「金鼎軒們」來說,只要做好菜,就能被看見——這是對一家餐廳最大的鼓勵,也是一份榜單最寶貴的價值所在。

10月4日午後,北京地壇公園南側的金鼎軒地壇店外,等位隊伍沿着朱漆門蜿蜒,陽光灑在「24小時營業第一家」的銅質門牌上。金鼎軒高德掃街榜工作組組長王建彪剛送走一桌熟客,聊起登上高德掃街榜後的變化。

對話金鼎軒王建彪:三十年堅守做菜初心

高德掃街榜讓老味道被更多人看見

北青報:看到你們微信公號連續發了兩條上了高德掃街榜的內容。今天是假期第四天,店裡依舊排着長隊。在當下餐飲行業整體面臨調整的背景下,熱度挺難得的。

金鼎軒王建彪:確實既意外又欣慰。這兩年餐飲行業的變化大家有目共睹,一方面是市場需求還在,但消費者越來越看重性價比;另一方面成本壓力不小,租金、人力成本居高不下,不少同行都在收縮。我們前幾年也經歷過艱難時刻,門店接待人次起起伏伏,有時看着後廚備好的食材,真怕辜負了師傅們的手藝。

北青報:上榜後客流量有變化嗎?

金鼎軒王建彪:從國慶前夕登上高德掃街榜開始,客流明顯回暖。你看現在下午兩點,門口還有近三十位客人在等號,而且這一下子就連到晚上了,相當於全天都會排隊。停車場的工作人員都說,今年國慶的熱鬧勁兒比去年足足多了三成。

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更特別的是,現在進店客人里,有六成會主動提起「跟着高德榜單來的」,還有人專門帶着導航截圖確認,從高德導航下單的套餐也特別多,這種「被主動找到」的感覺,是我們之前沒體驗過的。

北青報:在沒有任何線上運營的情況下,你們好幾家門店在掃街榜評分能穩定在4.5-4.7分,有想過背後的原因嗎?

金鼎軒王建彪:這份成績,本質上是三十年積累的「食客信任」。從1993年在東直門簋街開出北京首家24小時餐飲門店起,我們就把「讓客人吃到放心、地道味道」當成根本。前幾年餐飲行業面臨挑戰時,後廚團隊哪怕調整排班,也堅持手工現做半米長的大油條、現炒宮保雞丁,就怕丟了老味道。我們始終沒做過線上運營,不是不想,是真的把精力都放在了後廚和前廳服務上。這次掃街榜的評分,其實是客人用「到店消費」的實際行動投出來的,它證明只要守住做菜的初心,經典味道自然會被看見。

現在行業進入精細化運營時代,拼的不再是營銷噱頭,而是實實在在的品質,比如我們去年開始將打包餐盒升級為自封鋁箔餐盒,鎖住餐品味道的同時也更加衛生,公司為此投入大量資金,但耗材成本並沒有轉嫁給消費者,餐盒收費標準跟行業持平。掃街榜的評分剛好也是踩中了這個點,它不管你有沒有做數字化包裝,只看客人是不是真的導航來、重複來。

北青報:聽說有個「340926公里」的數字,特別讓人感慨?

金鼎軒王建彪:這個數字我現在記得特別清楚,相當於繞地球8.5圈!這是高德後台統計的今年食客導航到店的總里程。第一次看到這個數據時,我專門拿到後廚給師傅們看,有位做了二十年的老師傅說:「原來這麼多人專門為這口菜跑過來,咱得把味道做得更地道才行。」

北青報:所以你們店裡是有很多「專程而來」的顧客的?

金鼎軒王建彪:這兩年明顯感覺到,消費者比以前更「懂吃」也更「務實」了。以前客人可能會為新奇概念買單,現在更多是奔着「踏實味道」來。最近,有位消費者跟我說,他從通州開車四十多公里過來,就是在掃街榜上看到「金鼎軒」三個字,想起二十年前帶兒子來吃的場景,這次專門帶已經成年的兒子再來回味。還有些年輕客人說,對比了好幾家店,就覺得我們家「性價比實在,味道不摻水」。你想啊,有人從房山、從大興專門導航過來,就為了一口梅菜扣肉、蝦餃皇、爆漿黑芝麻糖餅、豉汁蒸鳳爪,這份信任多沉啊!這些反饋其實反映了行業的變化:大家對餐飲的需求,終究要落回到「好吃、放心、有情懷」上。

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北青報:作為一家30年的餐飲老店,掃街榜帶來的最大價值是什麼?

金鼎軒王建彪:首先客流量漲了40%,其次服務員引導客人的時候,都願意多聊兩句「您是看榜來的?常來啊!」

另外榜單最大的價值,是讓我們能繼續「心無旁騖地做自己」。我們始終覺得,餐飲的核心是「味道」和「服務」,要是把精力分給營銷技巧,就可能忽略了後廚的火候、前廳的服務細節。掃街榜「用腳投票」的機制,正好契合了我們的理念——不用花心思研究運營套路,只要把菜做好、把客人照顧好,自然能獲得認可。

現在店裡掛着掃街榜的藍色海報,與老北京風格的裝修相映,既有老字號的厚重感,又多了份被公眾認可的活力。在這個大家都在求變的行業調整期,這種「靠品質贏流量」的邏輯,讓我們對未來更有信心,畢竟不管行業怎麼變,用心做的味道總不會被辜負。

【後記】

國慶是線下消費的高峰,也是餐飲業拼客流的時候。北青報記者了解到,10月1日當天,高德掃街榜上煙火小店流量增長300%,生活服務餐飲行業訂單同比激增150%。這是高德掃街榜自9月10日亮相以來的首次小長假大考成績單。

在此之前,高德推出了一系列面向線下餐飲業的支持舉措:對全國餐飲商家免收首年開店費,配套流量補貼、專屬運營顧問等…..消息發佈3天內,15萬家商家扎堆諮詢,單日新增入駐量環比暴漲631%。

在餐飲行業面臨租金上漲、人力成本增加的困境下,這樣的「零門檻入駐、零服務費、零傭金」政策,不僅全面免除餐飲商家首年入駐年費,更配套提供流量激勵、專屬運營顧問、智能收銀系統等數字化工具與服務支持,直擊中小商家經營痛點。

高德掃街榜通過「行為+信用」的評分體系,藉助AI技術,將導航到店、重複光顧、專程前往等可驗證行為作為核心指標,再通過芝麻信用體系過濾異常信息。「按照真實數據的到店行為騙不了人。」

文並攝 | 北京青年報記者 李佳

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