六大行一季度日賺39.66億元,告別地產依賴凈利增3.63%

來源:@華夏時報微博

華夏時報記者 劉佳 北京報道

隨着國有六大行2026年一季報披露完畢,其經營答卷正式亮相。

整體來看,六大行一季度合計實現營收9925.07億元,合計實現歸母凈利潤3569.36億元,日均盈利近40億元,整體經營底盤穩固、盈利韌性十足。

值得注意的是,一季報顯示,六大行信貸結構迎來明顯調整。過去高度依賴房貸、地產貸拉動業務增長,如今信貸投放重點轉向科創、先進制造、普惠小微等實體領域,信貸重心加速從地產資產向實體產業轉移

「六大行作為系統重要性銀行的集體轉向,本身就是行業風向標。」南開大學金融發展研究院院長田利輝向《華夏時報》表示,房地產合理融資需求仍將得到保障,但銀行業過度依賴單一行業的發展模式已成歷史。行業發展方向已然明確,中國銀行業正在經歷從以房為本到以產為本的範式遷移。銀行業正加快構建多極支撐的信貸新格局,這不僅是資產配置的簡單調整,更是服務實體經濟能力的系統性升級,也預示着中國金融體系經濟結構轉型的深度協同。

營收與凈利雙增長

一季度,國有六大行盈利回暖態勢顯著,營收、歸母凈利潤同步實現同比增長,經營基本面穩中向好。

經營數據顯示,六大行合計實現營業收入9925.07億元,同比增長9.04%;合計實現歸母凈利潤3569.36億元,同比增長3.63%,日均盈利約39.66億元,經營發展保持較強韌性。

盈利方面,工商銀行以869.41億元歸母凈利潤繼續領跑六大行,建設銀行862.91億元緊隨其後,農業銀行751.85億元穩居第三位。

從盈利增速來看,農業銀行凈利潤同比增長4.52%,位列六大行首位;中國銀行增長4.17%,建設銀行增長3.53%,分列二、三位,整體增長節奏平穩有序。

蘇商銀行特約研究員付一夫向《華夏時報》記者表示,六大行一季報表現亮眼,營收與凈利實現雙增,充分彰顯出六大行在複雜宏觀經濟環境下,具備穩健的盈利能力與極強經營韌性。

受益於資產負債結構持續優化、負債成本管控成效凸顯,行業凈息差壓力有所緩解,六大行利息凈收入普遍回暖增長,扭轉了此前持續承壓的態勢。其中,郵儲銀行凈息差1.65%,持續保持同業領先水平;建設銀行凈息差1.36%,工商銀行凈息差1.29%。

資產質量層面,郵儲銀行不良貸款率0.99%,為六大行最優水平;農業銀行、中國銀行不良貸款率分別較上年末下降0.02、0.01個百分點,資產質量持續改善;工商銀行、建設銀行不良率與上年末持平,交通銀行不良率小幅上行,行業整體風險水平收斂可控。

撥備覆蓋率方面,農業銀行292.55%位居首位,建設銀行234.02%、郵儲銀行216.65%、工商銀行214.38%,均維持200%以上高位,風險緩衝墊儲備厚實充足。

「總體來看,這份一季報的核心亮點不在於利潤規模高低,而是六大行在凈息差持續承壓、房地產市場弱修復、地方債務風險仍需持續消化的多重背景下,依舊實現營收、凈利雙增長。這充分說明國有大行在負債成本管控、核心客戶儲備及宏觀政策執行層面,具備突出優勢。」全聯併購公會信用管理委員會專家安光勇對《華夏時報》記者分析道。

加速信貸轉型

一季度,六大行信貸投放緊密緊扣國家戰略部署,逐步擺脫房地產路徑依賴,將信貸資源優先配置至實體經濟重點領域與薄弱環節,投放導向與央行一季度金融機構貸款投向統計報告高度契合。

從披露數據來看,各家銀行結合自身戰略定位,在先進制造、科技創新、綠色轉型、鄉村振興等重點賽道開展差異化布局。

在科技金融賦能、製造業升級領域,國有大行持續發揮行業「頭雁」引領作用。截至一季度末,工商銀行製造業貸款餘額突破5萬億元,科技貸款餘額超6萬億元,貿易融資規模超1萬億元。

與此同時,中國銀行境內製造業貸款餘額達3.67萬億元,較上年末穩步增長5%;製造業中長期貸款餘額1.56萬億元,較上年末增長4.13%。建設銀行與交通銀行則聚焦投放增速,建設銀行製造業貸款較上年末大幅增長17%,交通銀行同步實現8.33%的穩健增幅,實體產業信貸投放意願持續增強。

在鄉村振興與綠色金融特色賽道,農業銀行、郵儲銀行差異化優勢突出。一季報數據顯示,農業銀行深耕縣域下沉市場,縣域貸款餘額高達11.8萬億元,一季度新增投放超8300億元,增幅7.65%,領跑同業;郵儲銀行依託覆蓋廣泛的縣域線下網絡,涉農貸款餘額達2.63萬億元,普惠型小微企業貸款餘額1.90萬億元,兩項業務規模占客戶貸款總額比重,長期位居國有大行前列。

與之形成鮮明對比的是,房地產信貸投放持續收緊,行業整體保持審慎投放節奏。

央行數據顯示,2026年一季度末,全國個人住房貸款餘額36.72萬億元,單季度減少2911億元,同比下降3.1%。作為國內信貸投放的核心主體,六大行持續壓降涉房信貸規模,加速剝離地產業務依賴。

談及銀行業信貸投向底層邏輯的深度轉變,盤古智庫高級研究員江瀚對《華夏時報》記者分析,伴隨存量資產持續調整、新增信貸全面切換,房地產長達二十年的信貸蓄水池功能持續弱化。六大行集體收縮地產信貸布局,標誌着銀行業資產配置邏輯,正式從傳統「土地金融」全面轉向「產業金融」。

「這種轉型並非短期政策驅動的應激調整,而是契合產業發展周期的理性選擇。」江瀚表示,在經濟高質量發展轉型大背景下,傳統地產、基建投資收益持續回落,先進制造、科技創新逐步成為經濟增長核心新動能,信貸資源向優質實體產業集中,是市場化發展的必然趨勢。與此同時,銀行業風控體系加速迭代升級,逐步摒棄依賴不動產抵押的傳統當鋪式思維,轉向依託企業技術實力、經營現金流、數字化數據流構建綜合信用評估體系,推動行業向綜合化、現代化金融服務全面轉型。

郵儲銀行研究員婁飛鵬補充表示,科創產業、先進制造、普惠小微成為信貸投放核心主力,既是國家戰略引導的必然結果,也是銀行主動優化資產結構、謀求長遠轉型的自主選擇。政策貼息、風險補償等配套保障機制,有效緩解了銀行專項投放的經營顧慮;而傳統高收益地產、基建類優質資產供給收縮,也倒逼銀行下沉服務重心,加快優化信貸結構。

「對銀行而言,加大製造業信貸投放,能夠助力實體企業提質升級,增強行業抗周期波動能力,從源頭壓低不良貸款生成壓力;普惠金融單筆授信額度小、風險分散,依託大數風控模型可有效對沖單體風險,同時能夠充分享受政策扶持紅利。長期來看,伴隨科創企業持續成長壯大,銀行可深度挖掘投貸聯動綜合業務機遇,逐步擺脫單一依賴凈息差的盈利模式,構建抗風險能力更強、多元均衡的盈利體系。」婁飛鵬對《華夏時報》記者表示。

長遠來看,田利輝分析認為,依託一季度穩健的資產質量基本面,六大行可立足科創、先進制造、普惠金融等核心賽道,同步拓展投行、財富管理、綜合諮詢等多元化金融服務,完成從單一利差收入向綜合多元收益的轉型,推動資產質量穩步優化與長期價值提升形成良性循環,最終實現金融機構商業價值與社會價值的有機統一。

責任編輯:馮櫻子 主編:張志偉