達仁堂營收連續三年下滑,去年速效救心丸銷售超21億元,研發投入不足2億

紅星資本局4月5日消息,中成藥企達仁堂(600329.SH)近日發佈了2025年年報,全年實現收入49.17億元,同比下滑32.7%;歸母凈利潤21.31億元,同比下滑4.41%;扣非凈利潤7.95億元,同比增長6.56%。

紅星資本局注意到,儘管全年營收下滑幅度較大,但達仁堂的獨家品種速效救心丸表現亮眼,2025年銷售額(含稅,下同)達到21.66億元,同比增長9.26%。

4月1日,達仁堂第六中藥廠在微信公眾號發文表示,「近期,隨着生產製造部增產指令的下達,保供任務陡然加重。」該藥廠稱,已經緊急增開了夜班,設備24小時不停機。此前,心臟急救藥搜索量暴漲,速效救心丸等產品受關注。

截圖自達仁堂官網

速效救心丸年銷21.66億元

撐起公司超四成收入

作為達仁堂家喻戶曉的核心大單品,速效救心丸於1982年上市,其在心臟急救藥領域的知名度僅次於硝酸甘油。據了解,速效救心丸適應症為行氣活血,祛瘀止痛,增加冠脈血流量,緩解心絞痛,用於氣滯血瘀型冠心病、心絞痛。

達仁堂此前介紹,由川芎冰片等組成的速效救心丸可通過舌下黏膜直接吸收入血循環,路徑更短、起效更快,避免了吞服所引起的肝臟首過效應和胃內降解損失。

達仁堂財報顯示,2021年至2022年,速效救心丸的銷售規模分別為13億元、15.5億元。2023年,速效救心丸的銷售額首次突破20億元,為公司貢獻了約四分之一的營收。然而好景不長,2024年,速效救心丸的銷售額不增反降,滑落至19.8億元,庫存暴增了80.88%。

從2025年年報來看,在總營收下滑超30%的情況下,速效救心丸全年銷售額達到21.66億元,同比增長9.26%,表現亮眼,佔總營收比重增長至44.05%。

具體來看,2025年速效救心丸的生產量為4973.67萬盒,同比下降15.97%;銷售量5385.17萬盒,同比下降5.16%;庫存量355.27萬盒,同比下降55.99%。

截圖自達仁堂2025年年報

銷售額增長但產量、銷量均減少,達仁堂解釋稱,是由於新增了200粒、240粒、300粒等大規格包裝的生產、銷售,同時暫停120粒規格生產,增加150粒及180粒規格的生產、銷售,導致自然盒的數量統計同比減少,實際按照標準盒的生產、銷售的數量統計是增長的。

值得一提的是,3月12日,達仁堂第六中藥廠(全稱「津葯達仁堂集團股份有限公司第六中藥廠」)在微信公眾號發文稱,「當前,隨着市場需求的持續攀升,津葯達仁堂集團第六中藥廠生產的速效救心丸、清咽滴丸等拳頭產品進入供應關鍵時期。」

3月25日,「速效救心丸搜索同比增30倍」話題登上熱搜。當日,紅星資本局以投資者身份致電達仁堂,對方工作人員表示,已關注到網絡上的討論,公司相關產品已服務市場多年,無法判斷當下是否會對產品銷量產生影響。

營收依賴核心單品

研發投入佔比較低

紅星資本局注意到,2025年是達仁堂連續第三年收入出現下滑。

對於2025年營利變化,達仁堂解釋稱,一是2024年公司完成醫藥商業板塊剝離,報告期內不再確認相關收入;二是報告期內轉讓中美天津史克製藥有限公司(簡稱「史克天津」)12%股權,實現稅後凈收益13.08億元,對當期利潤形成顯著貢獻;三是上年同期存在史克天津投資收益1.40億元,報告期內不再確認該項收益,對扣非凈利潤同比形成基數影響。

值得一提的是,2024年,達仁堂同樣是靠出售史克天津13%股權,增加收益14.5億元,實現歸母凈利潤同比增長125.94%。資料顯示,史克天津由達仁堂的前身天津中新葯業與外資方葛蘭素史克等在1984年共同組建,代表產品有新康泰克、芬必得等,達仁堂此前持有其25%股權。

拋開出售股權的影響,達仁堂核心業務表現並不讓人滿意。2025年,達仁堂工業板塊收入約47.72億元,同比增長8.64%,而貿易及商業板塊收入約1.46億元,大幅減少95.52%。

資料顯示,達仁堂旗下擁有達仁堂、隆順榕、樂仁堂和京萬紅等中華老字號品牌,共擁有22個劑型的599個藥品批准文號,除了國家機密品種速效救心丸,國家秘密品種京萬紅軟膏,知名產品還包括清咽滴丸、痹祺膠囊、通脈養心丸、牛黃清心丸、安宮牛黃丸等。

截圖自達仁堂官網

從財報來看,2025年達仁堂的營收依賴核心產品,13項重點品種銷售收入突破40億元。除了速效救心丸,另一款獨家品種清咽滴丸銷售額5.75億元,同比增長58.50%。

其中,清咽滴丸賣出1605.63萬盒,同比增長66.88%;另外,紫龍金片、癃清片、通脈養心丸、胃腸安丸、牛黃清心丸等銷量均實現兩位數增長。

發力大單品戰略的同時,達仁堂也有中藥企「重銷售不重研發」的通病。2024年,其研發費用縮減12.05%至1.62億元,不足近20億元銷售費用的十分之一,占營收比僅2%左右。2025年,研發費用增長至1.90億元,占營收比也僅3.86%,而銷售費用增長至20.26億元。

在失去「現金奶牛」史克天津後,達仁堂如何擺脫大單品依賴,實現營收重回正增長,有待時間驗證。

紅星新聞記者 蔣紫雯

編輯 肖子琦 審核 官莉