3月23日，業界公開消息顯示，索尼集團即將達成一項具有約束力的協議，將其家庭娛樂業務的多數股權出售給中國競爭對手tcl電子控股有限公司，這筆交易估值或達約10億美元（現匯率約合68.92億元人民幣）。有網友調侃，sony電視以後是不是應該叫「tony電視」了？因為tcl+sony=tony。根據雙方前期發佈的聲明，新合資公司將於2027年4月開始運營，生產搭載索尼及bravia品牌、但採用tcl電子顯示技術的電視機。
如今，日本四大電視巨頭索尼、夏普、東芝和松下的電視業務，以不同模式「轉手」給了中國大陸或台資企業，其中變化值得解讀。
索尼電視近年遭遇市場「滑鐵盧」，聯手tcl實現優勢互補
知情人士表示，雙方談判已取得進展，並希望最早在本月宣布該交易。他們還表示，儘管談判已進入後期階段，但尚未作出最終決定。目前，兩家公司正繼續推進達成最終協議的討論，一旦敲定將儘快發佈公告。
早在今年1月，索尼與tcl宣布計劃為索尼的家庭娛樂業務(包括其bravia電視品牌)成立合資公司。根據諒解備忘錄，索尼將持有合資公司49% 的股份，tcl持有剩餘51%的股份。
彼時，索尼在備忘錄中表示，面對流媒體發展、智能功能升級和大尺寸高分辨率電視普及帶來的市場變化，此次合作旨在融合雙方優勢，索尼將提供其在音視頻領域長期積累的技術、品牌及供應鏈管理能力，tcl則貢獻其在顯示技術、全球布局、產業鏈整合及成本控制方面的優勢，推出更符合消費者需求的創新產品。
從供應鏈角度觀察，索尼目前主要採購中高階面板產品，合資公司成立後，在tcl電子成為主導方的架構下，整體採購策略勢必更高度整合，預期tcl科技旗下tcl華星將在合資公司中扮演關鍵角色，面板供應比重可望明顯提升。另外，近年與tcl電子強化合作關係的友達，未來出貨規模也有機會隨合資公司成立而回升，在高階面板供應上受惠。
事實上，2014年索尼便已決定分拆電視業務，將其作為全資子公司進行運營。索尼當時對外表示，通過分拆，索尼將進一步提升電視業務的盈利結構，在2014財年實現盈利。但十多年過去，索尼電視遭遇的行業競爭愈發激烈。
據群智諮詢（sigmaintell）數據，索尼去年以410萬台出貨量、1.9%的份額，位居全球電視市場第10位，它也是唯一上榜的日本電視品牌。而在中國市場，洛圖科技（runto）近日發佈的數據顯示，2025年tcl、海信等本土品牌佔據了中國電視市場前8名，合計佔據94.1%的市場份額，這意味着留給索尼、三星等外資品牌的份額不足6%。
「索尼集團近年來戰略重心向電影、遊戲等高利潤娛樂板塊傾斜，導致電視業務在研發與供應鏈上的資源投入不足，難以支撐其在存量市場中的高強度競爭。」 一位家電產業鏈資深人士分析，「此外，索尼缺乏自有面板線，在成本控制上遠遜於tcl（華星光電）、海信等具備垂直一體化優勢的中國品牌，其產品在同配置下價格較高，導致在大眾消費市場的競爭力受限。」
群智諮詢指出，若交易達成，這將是近二十年來全球電視行業罕見的一線品牌併購案。數據顯示，2025年索尼電視全球出貨量為410萬台，同比下滑13.3%；而tcl出貨量逆勢增長6.4%至3070萬台。
業內觀察，tcl雖然出貨量大，但在高端品牌形象上難以與索尼匹敵。 通過合資並掌握主導權，tcl直接獲得了進入全球頂級視聽市場的門票，能吸取索尼在影像調教、工業設計及全球渠道的經驗，提升其自有品牌的溢價能力。而後者，也是日本電視僅存的最後一點優勢。
奧維雲網（avc）消費電子事業部研究總監劉飛日前表示，藉助索尼的高端影響力，tcl可以快速打開高端市場，鞏固其高端市場份額。他同時認為，tcl憑藉面板資源、自有工廠/moka tv製造產能建立了垂直產業鏈一體化優勢，全球出貨規模一路上漲。有了索尼全球市場的加持，tcl有望在未來2～3年內登頂全球。
日本四大電視巨頭紛紛「投靠」國產品牌，中日韓三強爭霸變兩強爭雄
回顧歷史，日系品牌曾掌握近40%全球電視市佔率，如今，日本四大電視巨頭索尼、夏普、東芝和松下的電視業務，以不同模式「轉手」給了中國大陸或台資企業，其中變化值得解讀。
以松下為例，今年2月，中國家電企業創維宣布與松下正式達成合作。根據合作協議，創維將依託自身製造實力、研發資源、全球渠道與高效運營能力，全面負責松下品牌電視在全球市場的生產、銷售、營銷及渠道拓展；松下則專註核心影像技術研發、產品定義與品質把控。此外雙方還將在高端oled機型領域開展聯合開發。
松下電視的沒落，始於其在21世紀初錯誤押注了等離子技術，2003年，時任松下總裁的中村邦夫決定，投入巨資研發等離子電視，松下也就此錯失了液晶電視的巨大風口，並為後來的財務危機埋下了禍根。
2011年和2012年，松下遭遇連續兩年超過7000億日元巨額虧損，不得不開始漫長的止血之路。而隨着等離子技術逐漸被市場淘汰，松下電視在市場上的競爭力也逐漸被日韓等競爭對手超越。
2021年，在生存線上苦苦掙扎了多年之後，松下終於下定決心從電視機生產領域大舉撤退，這一年松下被傳出大幅縮小電視機業務，自主生產僅保留部分高端機型，總量約為100萬台，僅為高峰期的5%。此後，松下在全球各地工廠關停的消息也接連不斷，其先後暫停了在巴西和歐洲的電視生產業務。
2023年8月，松下更是宣布退出lcd（液晶面板）業務，把電視業務的重點放在透明oled電視等產品上。
而隨着這一次將北美及歐洲的電視銷售業務移交給創維集團，松下電視已經幾乎失去了在本土之外的全部市場。
作為日本家電產業的代表品牌，松下選擇聯手創維，也是如今日系電視品牌向中國製造企業轉移業務的真實寫照，近幾年來隨着東芝被海信收購、夏普被納入鴻海旗下、索尼與tcl深化代工合作，全球電視機產業已經從過去中日韓三足鼎立的格局，變成了僅剩中韓對決的兩強爭霸。
記者:蘇冉 攝影:蘇冉 編輯:曹夢佳 校對:湯琪
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