近日，紅星資本局注意到，一位創業者在社交平台發文稱，她想聯繫梅花創投創始合伙人吳世春尋求融資，卻被工作人員告知需付費9800元參加線下遊學活動，才能見到吳世春談項目。
紅星資本局採訪到上述創業者陳女士（化名），她表示，自己了解到打着吳世春名義的遊學活動還有15800元和12800元的價位。她質疑，「梅花創投現在變成割韭菜機構了嗎？」
對此，8月18日，吳世春回復紅星資本局稱，「絕對不可能，無稽之談，梅花投資一個項目只看項目質量，和其他任何事情都不掛鈎。」
創業者見投資人談融資需交9800元
梅花創投被質疑「割韭菜」
「梅花創投現在變成割韭菜機構了嗎？」上述創業者陳女士寫到。
文章發佈後引發關注。8月17日，陳女告訴紅星資本局，自己是通過一個名為「投資人吳世春」的視頻號留言私信，隨後一位工作人員主動聯繫她，向她推薦線下遊學活動。
「投資人吳世春」視頻號截圖
報名頁面顯示，該遊學活動名為「梅花創投心力會xx產業溯源行」，為期三天，價格為9800元，吳世春會做主題分享。
當陳女士詢問是否能不參加線下遊學活動，直接談項目。工作人員卻表示不行，只能在行程上見到吳世春，並稱，「每天找我們的有上百個項目，所以給大家提供一個可以見到吳老師（吳世春）的機會。」
陳女士向紅星資本局表示，上述文章發佈後，有幾位創業者留言稱也遇到梅花創投類似操作。而遊學地點還有新疆烏魯木齊、四川瀘州等，價格為15800元和12800元。
圖片由受訪者提供
紅星資本局搜索發現，「投資人吳世春」的視頻號從2020年4月起發佈視頻，截至目前已有上百條，均為吳世春出鏡，談及的內容多為創業、投資方向等。
5天前，該賬號發佈視頻宣傳由吳世春帶隊的遊學活動，文案寫着「我的遊學只篩選不教育，篩選出認可我並願意為知識、資源付費的創業者，有意者私信。」
「投資人吳世春」視頻號截圖
否認「付費遊學才能談項目」
遊學廣告發自梅花創投持股公司
8月18日，紅星資本局以創業者的身份，通過「投資人吳世春」視頻號聯繫上一位陳姓工作人員。
當紅星資本局詢問如何聯繫梅花創投吳世春談項目融資時，陳姓工作人員表示，「我們是通過線下活動對接他本人，三天兩晚出行。」隨後發來一張遊學活動海報，吳世春以帶隊導師的身份出現，價格為12800元，名額有100個。
隨後，紅星資本局詢問報名費是否由梅花創投收取，上述工作人員回復稱，她來自黑驊梅（天津）管理諮詢有限公司（以下簡稱「黑驊梅」），遊學活動為公司和梅花創投合作，「投資人吳世春」視頻號也由這家公司運營。
天眼查app顯示，黑驊梅成立於2021年3月，經營範圍包括企業管理諮詢，業務培訓和市場營銷策劃等。
穿透股權發現，該公司背後有兩位股東，分別為青島黑馬創潤科技有限公司（以下簡稱「黑馬創潤」），持股84%，為控股股東。另一家則是寧波梅花天使投資管理有限公司（即梅花創投主體公司），持股16%，吳世春持股梅花創投67.5%股份。
而黑馬創潤為上市公司創業黑馬（300688.sz）旗下公司。吳世春曾入股創業黑馬，賬號「吳世春聊創投」的認證方也為創業黑馬旗下公司。
8月18日，紅星資本局聯繫到吳世春，求證創業者需要付費參加遊學活動才能與他談項目一事，吳世春回復到：「絕對不可能，無稽之談，梅花投資一個項目只看項目質量，和其他任何事情都不掛鈎。」
投資機構業內人士：偏離創投方向
吳世春此前陷2億財產凍結風波
對於創業者付費參加遊學才能見投資人的現象，8月18日，紅星資本局採訪了兩位投資機構負責人。
一位投資機構負責人表示，這種活動並不常見，有投資機構要求投資的項目創始人去學習戰略、財務管理等課程的，但一般是投後，投前就提要求的，一般沒有。
另一位投資機構負責人表示，此類付費活動可能偏離了正常的創投運營方向，投資機構在這種遊學活動上找適合投資的項目可能性不大。從創業者角度來看，參加此類活動就能融到錢很難，如果當作旅遊、交流、近距離接觸其他創業者和投資人的機會，不抱太高期望，那也許會有用。
梅花創投是國內知名的早期投資機構。官網顯示，梅花創投成立於2014年，目前管理着約100億元的人民幣基金和1億美元基金。
在投資領域上，梅花創投重點布局新能源、半導體、軍工、數字化、智能製造、商業航天等賽道，已覆蓋企業超過600家。官網信息稱，梅花創投已攜手13家企業完成上市。
作為梅花創投的創始合伙人，吳世春不僅是行業知名的天使投資人，也是一名投資老兵。官網介紹，他投出的代表項目包括大掌門、趣店、小牛電動、赤子城、理想汽車和58同城等。
今年6月，吳世春被曝出名下超2億元的資產遭凍結，引發關注。6月24日，吳世春在其微信朋友圈發文回應稱，財產凍結原因系聽雲公司的股權糾紛仲裁案件引發。並表示，雖然吳世春持有的寧波梅花公司股權被凍結，但是該措施僅為訴前保全措施，且根據投資協議約定，吳世春僅以其所持的聽雲公司股權價值為限承擔有限責任，不會牽涉個人財產。
紅星新聞記者 強亞銑
編輯 肖世清
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-